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您的企业BI了吗?近几年BI(商业智能)被认为是CIO最关注的技术之一。前阶段ZDNet也通过一次活动调查发现CIO对BI的热情依然不减,35%的企业CIO认为BI是他们关注的技术。为什么有这么多人关注BI,正如参会的一位CIO所说,信息化首先是为老板做的,其次是为管理者做的。笔者认为,BI只所以倍受关注正是因为BI是CEO和管理者可以“触摸”到的信息化,只有让CEO和管理者通过“触摸”深入感知信息化,CIO的工作才能顺利推进。
具体到企业应用,企业需要什么样的BI产品,才能让企业变得更加智慧。有的企业用了Excel做数据分析,有的企业应用发水晶报表等等。企业需要什么样的BI产品?需要BI解决企业的哪些问题?BI能让您的企业更智慧吗?让我们听听ZDNet CIO陪审团对此有什么看法。
张翔 “开个后门”——BI让老板加快企业信息化脚步
现在的信息化都是提出一种概念性的理论来征服观众,从我工作的经验来看,BI之所以会成为几年来一大热点,就是因为他能够开个后门通过数据采样、分析、总结来让管理层或老板更加容易接近信息化,掌控公司生产和销售的全局。因此想成功推进BI,那务必要做到两点:
1、根据单位现状要具体情况具体分析,保证你的数据准确性和分析的合理性;
2、要用事实和结果来说话,在做之前就务必考虑到BI实施后所带来的工作或生产效率的提高可能性,并能用数据的对比来让管理层肯定其作用和效果,不然就必将失败……
李凌峰 BI展现形式不重要,重要的是“背后的思想”
能应用BI的企业,已经完成了企业的基础信息化工作,各部门的主干业务已经在系统上平稳运行,各系统之间的壁垒也已经消除,知识信息充分共享,数据在企业内能畅通无阻。
接下来看看BI能做什么。可以这么认为,BI是对企业商务信息进行管理,并对其进行分析和挖掘,最终为企业决策者提供信息支持。
企业需要BI做什么?我们需要BI提供供应链上下游企业的生产状况和销售报表,需要BI提供随季节、地域、文化的变化而导致的销售变化,需要BI提供区域经济、国内经济、国外经济的可能走向,需要BI提供竞争对手的价格动态……一切的一切,只要对企业有影响,我们都希望BI能提供。
展现形式不重要,重要的是,背后的思想。
潘登华 BI实施要靠“活”的来管“活”的
鄙人浅度参加过2个BI相关的项目,均失败。老板看到效果太差,最后无人关注,没人把他当回事。
究其原因,事物的因素是很复杂的,善变的,很难用一个不变规则来统计数据,计算结果,得出结论。毕竟公司管理不是数学可以搞定的,还有很多难以用参数和系数来表示的情形。用“死”的管“活”的,怎么管得了。
BI软件公司的定位也很重要,一开始定位高,什么都可以看到,什么辅助决策,老板签单时很满意,结果实施成一个中等,软件公司推说基础数据不全面,不准确,最后埋单当然不满意。
BI要想成气候,必须定位准确,不要幻想任何管理理论会是固定不变的。放弃不切实际的许诺,做好不表态的数据报表,至于从表中能看到什么,还是靠“人脑”——活的智慧来确定。这是比较靠谱的,靠“活”的来管“活”的,才管得了“活”的。
董磊 BI是一个循序渐进的过程
我认为BI是一个循序渐进的过程。
在搞企业信息化的初期,BI一直是我认为的企业信息化的最高阶段,从我的角度来看,BI并不是从零开始做信息化企业需要的,需要企业将信息化做到一定阶段才可以考虑,并且,由于BI的最终受益者是管理层,所以,首先,他对管理层的能力有一定的要求,他需要清楚的认识到自己需要的是什么,观注哪些企业运营指标,观注哪些指标的变化趋势,其次,信息化建设者,也就是我们,也需要具备较高的素质,需要具备将管理者的想法变成一个一个的数学分析模型的能力,从金风的现状来看,我们目前所做的非常初级的工作,也类似于人工智能,把领导想要的东西,转化为模型,然后,手工将模型中的数据填进去,这也是对我们的自已的一种训练。最后,BI对信息化的基础也有较高的要求,我们的基础数据一定得保证全面、准确、及时,这也是金风做的不好的地方,所以目前BI离我们还是有一定的距离的。但是,只要具备了上述的条件,BI也是顺其自然的一种选择,就像,曾经我们是做人肉MRP的,有了ERP后,由计算机来帮我们做MRP了。
结语:
整个BI市场近两年的动作也是不断,主要缘由其并购整合,IBM、Microsoft、Oracle和SAP几大巨大同时出击。Oracle以33亿美元收购Hyperion(海波龙);SAP宣布以68亿美元现金收购Business Objects;IBM以50亿美元收购Cognos。今年SAP推出了BI新的解决方案,基于SaaS模式的BI产品,也有人称之为“云BI”主推中小企业市场,用友华表也推出了BQ平台,试图深耕BI市场。这一切似乎又在昭示着BI的复苏之势,是厂商复苏了?还是企业的需求推动BI复苏了?我们有待观察。
BI一直被认为信息化建设的制高点,从目前来说,其在大企业当中的应用可能更深些,而中小型企业的BI多数是停留在初级阶段。但是用大家常说的一句话就是:BI将会是企业信息化建设的最后一公里。只是企业也好,事业单位也好,应用BI也需要天时、地利、人和,BI与很多信息化工程一样,也将会是一个一把手工程。当企业信息化发展一定阶段时,应用BI的时机已到,我们CIO需要做的也不仅仅只是推行,数字的准确性、领导的认可度这些都是需要关注的。
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