从我国来说,大多数医药流通企业信息化的起步比较晚,其经历了很长一段时间的蜕变,而到如今医药流通企业争相繁荣。这其中经历了很多,其中信息技术就由原先的支持中心逐渐过渡到企业商业决策中来,那么其到底扮演着怎样的角色呢?目前来说,我国医药流通企业信息化建设的主要诉求又在哪里呢?我们邀请到国内的知名厂商时空超越公司的副总张莹和北京丰科城公司的CIO一起做客《小崔下午茶》,厂商与用户一起共同探讨破解医药流通行业信息化之困之道。
1、我们知道时空超越这边曾主笔出版了一本书,关于连锁行业信息化建设的,张总您觉得目前来说,医药流通行业信息化建设的整体情况怎么样?会存在哪些比较明显的问题?
2、简单介绍下丰科城目前的信息化状况,关于张总提到的那些问题,在您所在的企业是否也存在?
3、信息化目前在企业扮演的角色越来越重要,由原先的支持中心逐渐过渡到企业商业决策中来,在这个过程中信息技术扮演着怎样的角色呢?
4、二位能简单谈下信息技术对于一个企业持续创新发展的价值?
5、应该说国内大多数医药流通企业由于信息化起步比较晚,底子也比较薄,在实际运作中存在不少的问题,时空超越在这方面做了哪些工作?针对医药流通行业信息化建设方面做了哪些努力?
6、丰科诚作为一家医药连锁企业,您认为未来几年您的企业信息化建设的主要诉求在哪里?
7、信息是否已经改变了目前医药连锁行业的竞争格局,两位怎么看信息化对打造一个企业核心竞争力的问题?
8、目前不仅仅是一家企业与企业之间的竞争,更是整条供应链之间的竞争,那么外部信息化将如何建设,从而打造一条有竞争力的供应链?
9、两位认为医药流通行业信息化的核心是什么?
10、如果一家信息化应用比较初级的企业准备上信息化,两位将会给什么样的建议,可以分项目前期、实施中和运行过程中分别来谈谈?
ZDNET CIO在今年年初时推出了一档视频栏目叫《小崔说事》,受到了广大网友的关注,在推出32期之后,我们正式将其更名为《小崔下午茶》,不一样的名称,不一样的感官享受,但是我们承诺继续探讨CIO关注话题、倾听业内专家言论 。
《小崔下午茶》时间:每期节目时长为30分钟,每周推出1期.
主 持 人:ZDNet 至顶网主编 崔强 专注信息化和CIO群体报道。
嘉 宾:根据话题邀请CIO和信息化业内专家。
拍摄地点: CNET中国演播室(中关村知春路银网中心)
一起参与进来吧!《小崔下午茶》欢迎您的到来吧!!
崔强BLOG:http://space.zhiding.cn/?uid-373300
参与联系方式:cui.qiang#zhiding.cn 13701002063
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医药信息化注入强心剂
“问题就在于许多医药企业缺乏足够的信息化水平,只有将梳理好的GMP管理流程与企业信息化,或者说与企业ERP建设结合起来,才能真正实现对药品的质量监督。”中国医药信息学会的一位专家如是说。而从我国医药企业信息化的水平来看,除了少数企业信息化应用较好之外,大部分企业或者处于信息化的起步阶段,或者处于部门信息化向企业信息化转型的阶段。“很显然,在一系列药品案件之后,国家会进一步加强对药品质量监督,GMP认证很可能会要求有专门的软件配合,这也不啻于给医药企业信息化建设注射了一支‘强心剂’。”【详细】
BPM业务流程管理在京卫医药集团的实践
“2003年1月1日开放药品分销服务,除超过30家的连锁企业不允许外资控股外,其它不限制。同时,进口药品的平均关税由目前的12%左右逐步降至5.5%-6.5%。”这是中国政府在加入WTO的协议中所做出的关于医药领域的承诺。敞开国门的中国医药商业企业正在面对前所未有的机遇与挑战。面对年达2000亿市场规模的京卫药业集团,快速的经营膨胀与企业规模扩张让京卫集团决策者清醒认识到,IT创新是应对外部环境竞争格局变化、降低运营成本的关键因素。04年京卫药业卓有决策的选择了炎黄盈动AWS BPM平台做为企业除Oracle ERP之外的第二大核心IT管理平台。【详细】
中国医药“三位一体”走E路
经济上的效益是绝对的。比如,以前集团的资金可以在各个部门都放一点,因此每个部门都有利用资金的空间,而现在集团实施ERP后,通过系统就可以从统一数据中作出决策,资金就可以统一调度而不必每个部门都贮存资金,这样资金可以充分地利用。另外,在拓展业务方面,在没实施三位一体(即业务、仓库物流与财务资金流)前,可能5个公司要派出5个人面对5个医院客户,而统一调配后就可以派出2个人去面对5个医院客户了……”谈起公司走信息化之路后将会带来的变化,作为中国医药(集团)广州公司(以下简称集团广州公司)的副总经理吴志浩先生举了以上的例子。【详细】
CCERP推动企业成功转型
? 山西晨东药业有限公司成立于2005年8月,位于太原市平阳路98号,注册资金500万元;经营业务以医药批发、医药物流配送服务为主;经营范围包括:中药饮片、中成药、中药材、化学药制剂、抗生素、生物制品、生化药品、保健食品、医疗器械、计生用品等,公司现有经营品种8400多种。晨东药业已成为山西省医药行业拥有一定影响力的医药物流企业。【详细】
信息化支撑企业快速发展
西安派昂医药有限责任公司成立于2005年5月18日,坐落于汉城北路17号,是一家以医药销售、医药物流为核心业务的公司。于2005年4月2日一次性现场通过了GSP认证。现公司具备仓储面积7000余平方米,拥有专业配送车辆30余辆,员工近400人。公司经营的范围主要包括中药材、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品及器械类品种达8000余种,是西北地区医药销售龙头企业之一。2008年销售额已突破10亿元,连续四年销售额位于陕西省医药批发行业前列。多年来,西安派昂医药有限责任公司已发展成为省、市药监局的重点示范企业与西安市莲湖区的纳税大户。【详细】
信息化战略,现代企业腾飞之本
九州通的发展史,从一个侧面说,也是信息化建设的发展史,信息化建设是伴随九州通发展而不断成长的,九州通的规模化发展也越来越依托于企业信息化发展的水平。九州通的经营模式的发展经历了三个阶段:第一阶段,采取“大批发、低价格、现款结算、客户自提”的行业标准经营模式;第二阶段,创立“快批”模式、建设内部物流,运用高效的内部运转流程,主动配送,快速响应客户,提供优质的服务;第三阶段,整合物流中心、供应商、客户资源,在原有的业务基础上发展第三方物流。伴随着经营模式的发展变化,九州通的信息化建设也分了三步走 【详细】
软件服务化:管理当先
“软件服务业”是现代服务业的组成部分,近年来,我国提出大力发展现代服务业,现代服务业既包括传统服务业向现代服务业的转型和产业改造,又包括一系列新兴服务业态,软件服务业就是其中新兴服务业态的典型代表。服务业是否“现代”?视其是否具备两个基本要素:IT技术,管理技术。信息技术进步和客户需求一直是软件产业发展的主要引擎,但在软件服务化时代,管理技术的重要性也被空前突出,不论是第三方软件服务提供商,还是以用户IT部门形式存在的服务单元,其服务交付能力都强烈依靠IT技术和管理技术的融合,以前的“IT服务管理”的概念和应用范畴正逐步被扩大。【详细】