金融危机于电子商务是一个机遇 绿色IT从节约开始

        4月24日，由ZDNET、BNET主办，英特尔协办的“行业信息化意见领袖年度峰会”在北京和园景逸酒店如期举行，今年峰会的主题是“绿色IT 和谐沟通”。在会议休息时间我们专访了清华自动化系教授柴跃廷。柴跃廷教授在电子商务领域有着很深的研究，在采访中，其指出，金融危机于电子商务来说应该更多的时候是个机遇，如2003年的非典。另外在绿色节能这块儿，柴教授认为，不应该盲目地追从技术，应该从自身需求去采购设备，节约、不浪费也是绿色IT的表现。

        电子商务让交易不走弯路

        主持人：现在企业竞争越来越激烈了，很多时候不只仅限于两个企业之间的竞争，而是整个供应链上下游之间的竞争，柴教授在电子商务这方面有很多研究的，您觉得电子商务在企业供应链竞争中会带来什么样的影响，会起到什么样的作用？

        柴教授：一般提电子商务都是笼统的提，其实电子商务有两大类，一大类是电子商务应用，一大类是电子商务服务。关于电子商务应用，比如大型的企业中石油、宝钢等等，他们实际上都有企业自己的网站，然后这个网站上除了有其基本的管理功能以外，还有网上的采购、网上的销售，自己通过网络把供应商连接起来，形成自己的供应链。这实质上是以其为核心的企业群，这个企业群构成以这个企业为核心的供应链，这种类型我们叫做电子商务应用。这种应用提高效率、降低成本、压缩整个供应链的库存、缩短供应和销售时间，这是很明显的作用。

        第二类就是刚才提的金算盘、阿里巴巴，全国有五千家所谓的第三方电子商务的交易平台。实际上金算盘提的全程电子商务，指的是从供应链的角度提全程电子商务，我在五年以前也提过一个全程电子商务概念，我所指的全程电子商务是交易、物流全部在线上，现在大多数在线下，只有交易过程在线上，而合同、物流等都在线下，所以金算盘给的电子商务指供应链这个概念。

        不管怎么说，第二种类型叫电子商务服务，就是以第三方平台为载体，上面聚集了N个客户的供应商，大家在网上交易，这种电子商务服务对整个供应链有什么影响？这个供应链实质上不是以某一个企业为核心，而是整个社会的供应链，这种社会供应链，由于第三方的电子商务平台的出现，很显然就会把原来非常复杂的网状的供需关系，给他耦合成线状的，或者圆状的，就是把现在迂回的过程，变成直接的过程。所以最大的作用是在缩短供应链，除了提高效率、降低成本，更重要的是降低了交易费用，然后把迂回的经济，变成直接的经济。

        主持人：其实就是所谓的不用走弯路，而是走直线。

        柴教授：对。所以对供应链的影响有这么两种情况，但是电子商务的限制有关系，或者类型有关系。

        金融危机是个机遇 电子商务或迎来大发展

        主持人：还有个比较宽泛的问题，就是金融危机，这是个不得不谈的问题。经济这样的波动的背景下，对电子商务有什么样的影响呢？

清华自动化系教授 柴跃廷

        柴教授：我去年年底，今年年初多种场合豆讲到一件事情，金融危机过来以后，到底是好事、还是坏事，是机遇还是挑战？回顾中国电子商务发展，中国电子商务尽管从98年起步，98年、99年、2000年，基本上风风火火，星火燎原，到2000年上半年就变了，一直萎靡不振，一直到了2003年SARS过来了，这个SARS是中国电子商务的转折点，从萎靡不振到大家理性思考，从04年开始快速发展，这是一个非常明显的转折点。这个转折点就是从迷茫，然后冷静的思考即理性的思考，迈向快速的发展，这是03年的SARS。08年的人祸、金融危机，我个人的观点是中国电子商务发展的一次重大机遇，而且呢也面临着挑战，机遇和挑战都是并存的。

        为什么说是重大的机会呢？有三个因素，第一个因素就是众多的企业，特别是中小企业，在这样的金融危机条件下，他降低成本，扩大市场范围，出口型的加工企业，原来在欧美的市场日子很难过，现在你看看他在东南亚地区寻找订单，靠网络，这是从市场的范围来说。另外企业通过网络可以提高宣传品牌。在全球，扩展客户的认知度，种种这些原因，这些企业特别是中小企业，面对金融危机如何扩大他的市场影响力，寻找他的市场机会，降低他的存活，提高他的效率，网络是一个途径，所以这是一个非常重要的内在的因素，是一个内在的动力，是自己在寻求这个出路这是意义因素。

        第二个重要的因素，就是第三方的平台，现在实际上全国有五千多家，第三方平台经过04年到08年将近五年的发展，我们市面上的交流平台，大多数多处在网上的信息交流，包括阿里巴巴，网上一些简单的交易，其实大多数都在线下。这些众多的平台经过四五年的发展，都在深入的思考，我怎么深化应用，怎么样把物流接进来，把支付接进来，把业务接进来，实际上深化应用根本是什么呢，根本我靠这个提供的服务，到底了我要多赚钱，我只能提供更多的服务，所以这个也是第三方电子商务交易平台涌上，然后他想赚更多的钱，想赚取更大的市场，他也有内在的动力去把他的应用给他深化。

        第三个主要因素就是政府各个部门，工信部、商务部、发改委等，都积极的寻求怎么样能够缩短金融危机影响的有效途径，那么现在实际上从各种的政策出台，感觉也好，而且付诸行动，把电子商务作为摆脱控制的有效途径之一，咱不能说之一，比较有效的。所以三个因素加起来，我认为这是一个重大的发展机遇，概括一下的话，03年转折是由泡沫到理性，到快速发展的转折，08年转折是由简单的电子商务业务到电子商务和实体经济深度融合发展去了，如果我们再过三五年回国头来看，可是这是一个重大转折点。

        提高利用率 不盲目追从技术

        主持人：其实一般大的刺激，真的会带来大的机会。切入我们今天的主题，绿色IT和谐沟通。我们做CIO频道的，CIO主管们他们在做采购，或者在规划IT部门的时候，到底应该怎么实行绿色IT？还有就是成本的问题，可能CIO会说，我要降低我的成本，我可能减少我的IT采购，其实更绿色，更环保，有的时候要付出更高一点，或者说暂时代价会高一点，能换来更长久的利益。

        柴教授：这个东西实话实说，一方面咱们先说不好的一方面，现在我们都是搞绿色GDP，搞和谐社会，本来是原来的技术，我本来就是节能的，戴上这么个帽子。实际上正面的情况来说作为一个CIO的话，如果你真的要降低成本、节能、排污，这个我们的电什么的也有污染，所以从这个角度来讲，其实我们有机构做过的统计，我们CPU的利用率仅仅是2%左右，全国统计，尤其是政府机构。可以说什么呢，我们现在是硬件资源存在极大的浪费。

        另外一方面，作为信息中心也好，企业的IT部门也好，他想节能减排的话，在IT的领域里边，我们现在还有一个很大的误区，上次好像谁说的，我们现在统计政府部门的CPU的利用率不用2%，）我们大量的配置比我们高的多，你的用电量是不是多，硬件资源是不是浪费，所以这种观点我觉得可能还要变一下，如果为了节能、环保、低耗，我们够用就行，这个技术永远在发展。就像他说，你车开两百米，然后再开两百米，天天的更新。你看看我们每个政府机关，企业里面稍微好一点，政府机关的电脑性能高不不得了，但是就是打字做报表。

        主持人：要追那技术真的没法追。

        柴教授：这是应该值得注意的问题，没有办法解决。但是作为企业来讲，大多数企业还是比较理性的，够用就行，从够用就行这个角度，就可以算一笔很好的经济账。
这是从应用的角度讲，从采购的角度讲，如果不是一个傻瓜的话，他一定会想到，采购这个电脑的话，在同等价格条件下，你是不是耗能低，更加注重指标，原来不关心这个东西，今天才知道，电脑的功率是95瓦，我原来没这个概念，通过这个更要注重环保的指标，和能耗的指标，他的辐射影响有多大，耗电量有多大，需要空调配得有多高，从这个角度，从经济的角度，和环保的角度来做采购的计划。

        主持人：观念上也要改变。