金蝶EAS助力中燃集团增强企业核心竞争能力

　　近日，中国燃气控股有限公司(以下简称“中国燃气”)再次携手金蝶，借助金蝶在HR信息化领域的丰富经验，运用EAS HR产品搭建集成统一的信息化平台，推动集团人事管理向战略人力资源管理转型，实现人力资源管理创新，提高企业管理水平，增强企业核心竞争能力。

　　中国燃气是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要在中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送各种燃气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、各种天然气相关技术。能源是一个国家赖以生存的命脉，而天然气是当今世界上公认的最清洁的能源之一。中国燃气作为一个使用能源、经营能源来谋求发展、服务社会的企业，具有深度的忧患意识和社会责任感，多年来一直致力于天然气这一绿色能源的综合开发利用，积极投身于中国城市燃气管网的建设和发展事业中。

　　随着企业的发展壮大，中国燃气下属单位不断扩张，管理方面的瓶颈日益突出，尤其是人力资源管理。同时，由于行业本身的特点，以及继续巩固中国燃气作为国内能源变革推动者和具有前瞻性和战略高度的先行者形象，企业对人才素质提出了更高的要求。要实现集团战略，必须把“人”当作企业最宝贵的资源来组织、规划、管理与协同。正因如此，中国燃气管理层决定打造集团战略人力资源管理，将管理信息化全面升级。

　　考虑到HR系统的重要性及其对集团战略推进实施的重要辅助作用，中国燃气此次选择HR系统仍然十分谨慎。尽管中国燃气是金蝶老客户之一，但金蝶对此次客户需求依然高度重视，并迅速组成项目小组对中国燃气人力资源状况进行了缜密的调研分析，并提出一套完整的、有针对性的解决方案。这一方案传承了战略人力资源管理的思想，通过人事管理、考勤管理、薪酬管理、绩效管理、员工工作台等进行整合应用，在突破人力资源单一业务管理局限的基础上，帮助企业建立完整、统一的具有行业管理特性的人力资源管理信息平台，实现企业人力资源的业务专业化、标准化管理，提升管理效率和组织能力，确保企业战略目标的顺利实现。金蝶提出的方案赢得了中国燃气管理层的一致认可。双方顺利实现再度携手。

　　2009年2月4日，中燃EAS-HR项目启动大会在中国燃气集团总部隆重召开，会议宣布项目正式启动。中国燃气与金蝶双方高层代表出席会议。中国燃气管理层高度肯定了与金蝶再次合作的战略意义，并对本次项目成功实施充满信心。金蝶该项目负责人表示，金蝶将一如既往，秉承“客户第一、持续创新、诚信负责”的价值观，帮助客户创新管理，迈向发展新阶段。