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此小崔非彼小崔,此小崔说事也非彼小崔说事。ZDNetCIO频道全新推出《小崔说事》,邀请业内CIO和专家来一起探讨CIO关注的话题、倾听业内专家言论。
《小崔说事》时间:每期节目时长为30分钟,每周推出1期.
主 持 人:ZDNet 至顶网主编 崔强 专注信息化和CIO群体报道。
嘉 宾:根据话题邀请CIO和信息化业内专家。
拍摄地点: CNET中国演播室(中关村知春路银网中心)
一起参与进来吧!《小崔说事》欢迎您的到来吧!!
崔强BLOG:http://space.zdnet.com.cn/?uid-373300
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阿朱(吕建伟)
10年以上商业软件从业经验,7年职业经理人生涯。业内知名专家,目前各大书店、网上正在热销图书《走出软件作坊》作者。阿朱是一个很风趣也很传奇的人,既有《天龙八部》的侠骨温情,又有《乔家大院》和《走西口》的豪气悲壮。
阿朱BLOG:http://blog.csdn.net/david_lv
面对企业发展趋势CIO如何重整自己的IT团队
CIO的作用越来越大,担子越来越重,因此对一个CIO来讲,年末也该对自己领导、共事的团队进行盘点、整合,使团队在新的一年爆发最大战斗力。【详细】
IT团队职业化--让CIO拥有专业的IT团队
国内IT行业目前的职业化程度还没有像医疗、教育、会计等行业那么高,因此CIO和IT部门要努力做到对内专业、对外职业。【详细】
IT外包解放IT团队 让专业的公司做专业的事
平时想不到IT部门,一出问题就是IT部门的责任——IT人员在这样的工作状态下总有一种惶恐的心态。面对这样的困境,到底是增加IT部门工作人员人手?还是选择IT外包?【详细】
建立高绩效的IT团队
如今,IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革,如将成本减少30%,将意外的系统停止运转时间减少一半。【详细】
随着牛年的到来,2008年终于过去了,这是一个特殊的年份,留给了我们太多喜悦和伤感。回顾08年可谓是喜忧参半,水深火热。信息化可以用神奇来描述同时信息化也经受住了考验,也印证他的价值。【详细】
中粮包装CIO杜青松:抓好IT团队精神
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2008年,南航的IT与业务变得更加融合,南航IT部门自主开发了SOC与ET灾备项目,分别实现支撑330多架飞机和600亿元人民币业务量的运作;而另一项自主开发的高端客户服务系统也于2008年9月1日在全公司推广。【详细】
吉利章正柱:CIO如何培养核心IT团队
团队建设是组织获得成功的核心保障。而对CIO来说,IT团队的建设的确很重要,但在某种程度上却很难,因为IT人员的流动性太大。所以在如何培养IT团队方面,还是需要掌握很多技巧的。【详细】
巨化集团CIO高潮:IT团队要跳出IT看IT
有时候跳出IT来看,你不能太IT化了,如果太IT化了,其实你的很多的和其他的部门之间的交流就会出现一些障碍,而且别的同志也不会理解你的IT。跳出IT看IT就是说从IT角度跳出来看真正企业其他的应用部门的需求,分析他们的需求。【详细】
富安娜CIO孔令军:CIO如何建设稳定IT团队
无论是企业的发展,还是信息化的建设“人”都为根本,但是随着项目人力成本的不断上涨,高级人才的跳槽率越来越高,如果稳定好自己“IT团队”成为CIO们越来越重视的问题。【详细】
山东移动信息技术部赵福忠:IT部门的烦恼
2008年下半年,山东移动又一个新数据中心落成。这一次,已经是山东移动的数据中心的第六个新家了。【详细】
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