中国移动召开2009年工作会议

　　1月13日，中国移动召开了2009年工作会议，总结2008年工作得失的同时，布置了2009年的七项重点工作。

　　优异完成2008年运营目标

　　2008年，中国移动贯彻落实科学发展观，深入推进新跨越战略实施，圆满完成奥运通信服务的光荣使命，出色完成抗灾保通信的艰巨任务，全力推进TD-SCDMA建设运营，优异完成了运营管理的任务目标，保持了良好业绩。

　　据悉，中国移动品牌价值已跃居“全球最强势品牌”第五位，全球电信品牌排名第一;入选道琼斯可持续发展指数(DJSI)，成为中国大陆唯一入选该指数的企业。

　　圆满完成奥运通信保障工作。作为北京奥运会、残奥会移动通信合作伙伴，提供了奥运历史上技术最先进、业务最丰富、服务最周到的移动通信服务，赢得了世界同行的赞许和组委会的好评。

　　突发事件前考验应急通信。在2008年初南方部分地区严重低温雨雪冰冻灾害面前，中国移动奋力抢险，想方设法保障通信畅通，全力配合发送灾情及预警信息，设置临时服务点为滞留群众和救援人员提供通信服务;面对四川汶川特大地震灾害，中国移动紧急调集设备和人员，果断派出通信突击队，采取空降通信设备等非常规手段恢复通信，率先打通重灾区所有乡镇通信，迅速建立市场应急服务体系。

　　推进TD建设运营。2008年，中国移动以高度的责任感和使命感，全力以赴开展TD-SCDMA试验网的建设运营，产业化进程明显加快。经过TD-SCDMA社会化业务测试及试商用，初步建立了TD-SCDMA市场运营服务体系。此外，随着TD-SCDMA/2G核心网融合组网试点的顺利完成，10城市客户可以“不换号、不换卡、不登记”方便地使用TD-SCDMA。

　　业务发展取得新成效。中国移动业务发展继续保持，加快拓展新客户、新业务、新话务，平均每月净增客户超过700万户，农村市场持续成为新的增长点，增值业务占运营收入的比重不断提升，资费调整稳步推进，话务量得到激发。

　　推进国际化影响。创新能力显著增强，中国移动在美国成立了研究机构，初步搭建了国际化研发平台，在国际标准化组织中的影响力列运营企业第一阵营。国际拓展初见成效，成功地在巴基斯坦推出了中国移动的国际品牌“ZONG”。

　　履行责任迈上新台阶。中国移动社会责任“五大工程”深入推进并取得突出进展，“绿色行动计划”全面实施，单位业务量能耗同比下降11%。中国移动温暖12.1爱心基金—中国移动关爱行动启动开展。

　　布置2009年七项重点工作

　　中国移动总裁王建宙认为，进入2009年，中国移动将面对外部环境变化带来的严峻考验，承担起推进TD-SCDMA发展的历史重任，也将迎来拓展通信信息服务形成的广阔机遇，在促进经济平稳较快发展中发挥更加重要的作用。他表示，2009年，中国移动将认真学习贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，坚定发展信心，夯实发展基础，优化发展模式，进一步提升创新能力、运营水平和管理素质，妥善处理发展改革稳定的关系，大力推进TD-SCDMA的发展，在促进经济平稳较快发展中做出更大贡献。

　　为确保完成2009年的工作目标，中国移动为各级企业布置了要重点做好的七项工作。

　　一是开展深入学习实践科学发展观活动，推动科学发展上水平，要进一步增强经营决策的科学性和发展的协调性，认真查找和解决发展改革稳定方面存在的突出问题和员工反映强烈的重点问题，构建充满活力、富有效率的管理体制和运行机制，研究建立科学发展指标体系。

　　二是推进自主创新，推动TD-SCDMA建设运营取得显著成效，要全面完成TD-SCDMA网络建设和规划工作，创新实现TD-SCDMA/2G融合组网，协同推进TD-SCDMA产业成熟和技术演进。

　　三是把握核心市场和重点领域，确保业务稳健发展，要深度经营个人市场，开拓家庭和集团客户市场，完善基础经营能力，推进国际化拓展。

　　四是科学配置资源，打造强有力的运营支撑能力，要加强基础资源储备，做好基础设施的共建共享工作，保持移动通信网络质量领先优势，提升技术创新水平，强化人力资源支撑和资金保障。

　　五是强化精细化和集中化管理，进一步提升管理效益，要进一步健全闭环管理体系，强化精细化管理，继续推进集中化管理，提升管理信息化的能力和贡献率，同时严格成本管理，加强风险控制。

　　六是全面履行企业责任，营造和谐发展局面，要更好地履行环境责任，进一步履行社会责任，模范服从行业监管，在推进和谐行业建设中积极发挥作用，加强与外界沟通，营造良好外部环境。

　　七是发挥政治优势，在保障发展改革中发挥更大作用。要加强和改进企业党的建设，加强精神文明建设和企业文化建设，维护企业稳定局面。