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2007年9月13日, IBM公司正式发布了新一轮全球CIO调查的最新研究成果,探究并总结出了全球各地的首席信息官(CIO)当前所面临着的共同挑战以及他们对于IT部门发展前景的期望。研究指出,虽然IT与业务的融合进程遇到不少阻碍,但CIO们正在易守为攻,主动突破传统角色定位,开始从单一的技术管理者成长为策动企业创新与变革的“战略合作伙伴”和业务领袖,同时他们所领导的IT部门在企业业务增值链上的地位也日渐显要。
这是IBM公司继去年推出CIO创新白皮书后,与全球CIO群体进行深入对话的又一创新研究成果,旨在帮助CIO了解其全球同行所共同面临的难题及对未来的期望,并推动 CIO 从处理IT运营问题的“消防员”转变为企业的“战略合作伙伴”。该研究的主要结论来自于IBM在2006年第二季度与12个国家和地区203 名 CIO进行访谈的结果,以及对8个国家和地区635 位 IT 和业务决策者开展调查得到的数据。
“作为CIO的创新合作伙伴,IBM一直重视与CIO群体间的交流与沟通,不断了解他们的困惑、预期以及最新计划,并同时依托全球性的软件、硬件与服务资源,有针对性地为他们提供创新性解决方案,以帮助他们通过IT以及自身的转型,实现IT与业务的融合,以支持企业的发展目标。” IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生说。
CIO的四大挑战与五大期望
IBM的研究显示,全球CIO们在企业IT建设、运营与改进过程中面临着四大普遍性难题,包括:
第一, 快速应对和解决企业难题:需求变化太快,无法尽快满足业务需求;
第二, 确保系统和数据安全:缺乏完善的安全控制机制,认证问题十分棘手;
第三, 使IT与企业目标保持一致:企业方面不具备 IT 头脑,而CIO也不清楚企业目标;
第四, 控制 IT 成本: 业务部门还不了解 IT 的创新价值,只注意到IT的花费。
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