CIO与CCO在IT项目中的重要连接
文章强调了 CIO 和 CCO 之间良好合作关系的重要性。随着技术的发展，两个部门需要密切配合，共同推动数字化转型、克服员工抵制变革等障碍。有效的跨部门协作可以促进技术创新的传播和采纳，提高组织的整体效率。文章还探讨了这种合作面临的挑战，以及如何通过共同愿景、交叉培训等方式加强协作。
给CIO的5个AI信任指数要点解读
Thinkers360 发布的人工智能信任指数报告显示，2024年整体信任度评分为308分(满分400分)，较2023年的224分有所上升。报告针对不同场景和行业的信任水平进行了分析，并就提高人工智能可信度提出了五点建议，为CIO在2025年推进人工智能应用提供了参考。
Gartner：使用国产基础设施软件，避免业务中断风险
未来中国基础设施技术将重点发展的四个领域是服务器、网络、存储和云（见图1）。这四项技术是中国企业建立内部基座的关键组成部分，基础设施和运营（I&O）领导者可以根据这四种软件产品制定投资计划。
英国大都市市长面临与银行类似的数字化挑战，但资源匮乏
英国大都市市长们都希望在本地做出数字化转型决策，但在所需时间和资金等方面存在认知不足。这些地区在更换legacy系统方面面临与银行过去十年类似的挑战，但缺乏相应的技能和财务资源。研究发现，尽管市长们认识到技术的重要性，但对所需技能、投资和时间的理解仍有不足。
2025年CIO的十大首要任务
随着2025年的到来，CIO们面临的IT格局与一年前大不相同。AI曾经被视为一种新鲜的创新，现在已经成为主流，影响着企业的方方面面。在接下来的12个月里，IT领导者将会看到有更多的创新，以及一些严峻的挑战。
当首席数据官成为业务战略家
当企业致力于寻求利用AI和数据素养的时候，首席数据官（CDO）的角色也在快速发生变化。本文中，有七位数据负责人分享了他们的经历，以及就如何在这个日益突出的职位上取得成功提出了建议。
Gartner发布2025年及未来中国CIO数字领导力的重要预测
Gartner近日发布2025年及未来，针对中国首席信息官（CIO）数字领导力的重要预测，探讨了中国企业机构如何利用技术创新实现业务增长。
CIO分享：正在重新考虑如何使用公有云服务
过去几年，企业一直努力尽快地把尽可能多的资源转移到公有云，最大限度上减少资本支出并节省资金。然而，CIO们越来越多地审查这些投资，这真的能提高生产力并降低成本吗？
喜力：对数字创新做出新的承诺
喜力（Heineken）总部位于新加坡，该公司亚太区数字和技术总监Ralph Ostertag最近分享了他团队的2025年路线图，以及他对寻求创新和数字化企业的最佳建议。
达索系统在CES 2025上展示AI驱动的虚拟孪生技术，推动探索健康生活的未来
达索系统（巴黎泛欧证券交易所：FR0014003TT8, DSY.PA）近期在2025年国际消费电子产品展览会（CES 2025）上，展示了AI驱动的虚拟孪生创新技术如何帮助人类提高寿命和生活质量，共同探索医疗与健康的美好未来。
2025-01-10 14:26:08
新加坡电信运营商StarHub：如何利用OpenShift实现云战略
在新加坡竞争激烈的电信市场中，网络运营商面临着减少客户流失、提高每位用户平均收入（ARPU）和降低客户服务成本的巨大压力。数字化转型、流程自动化和云采用是这些努力的核心。
Dallara与 PTC：公路和赛道上的创新与可持续发展
PTC 的 3D CAD 解决方案 Creo 是 Dallara 设计活动的关键要素。Dallara 是赛车运动行业的标志性品牌，也是印地赛车、二级方程式和三级方程式锦标赛的世界级赛车供应商。
2025年数字化转型：何去何从
人工智能的兴起正重塑数字化转型的内涵。2025年,CIO需要重点关注培养变革型领导力、提升员工AI能力、加强数据和AI治理、增强安全意识等方面。同时,应谨慎投资缺乏商业驱动的AI创新项目,避免简单的应用迁移和自动化,摒弃员工能自主跟上AI发展的期望。未来数字化转型将更注重商业价值实现、用户体验提升和组织文化变革,而非单纯的技术升级。
你的 CEO 几乎不知道 IT 是谁或 IT 在做什么
本文探讨了企业高管对 IT 部门的认知不足问题。作者指出,尽管 IT 在现代生活中至关重要,但大多数高管对 IT 人员和流程仍然一无所知。文章呼吁 CIO 需要采取措施,通过人性化 IT、改进沟通等方式,帮助企业高层更好地理解 IT 的价值和作用。
2025 年 IT 领域 9 大决议
本文探讨了CIO们为2025年制定的职业目标。他们计划扩大人工智能应用、提高员工生产力、推动数字化转型等。文章列举了9项重要决议,包括推动创新、充分利用AI、确保AI安全部署、专注负责任的AI、从生成式AI中创造价值、赋能全球人才、创建全面学习文化、提供更好的数字体验,以及为公司长期成功奠定基础。这些决议反映了IT领导者对技术发展和业务需求的深刻洞察。
农机零售商Tractor Supply CIO谈发挥首席增长官的作用
Rob Mills在推动Tractor Supply的快速增长、盈利能力和世界一流客户体验方面发挥了重要作用。Mills十年前加入Tractor Supply担任CIO，四年内他的角色和影响力都有了显著扩大。
全球最大飞机租赁公司AerCap CIO：如何成为强大并购战略的催化剂
业务第一的务实主义是Koletzki取得成功的关键，AerCap的战略是通过并购实现增长，成为迄今为止世界上最大的飞机租赁公司。
拖拉机供应公司的 Rob Mills：CIO 作为首席增长官
Rob Mills 作为 Tractor Supply 公司的高管,在推动公司快速增长、提高盈利能力和打造世界级客户体验方面发挥了重要作用。他从 CIO 起步,逐步扩大影响力,如今担任执行副总裁兼首席技术、数字和企业战略官。Mills 分享了他如何通过技术创新、数据分析和以客户为中心的策略,帮助这家农村生活方式零售商实现了显著增长。他强调了运营稳定性和安全性的重要性,同时注重打造敏捷文化,快速推出新功能以满足客户需求。Mills 还谈到了公司的价值观如何指导决策,以及重视员工反馈对公司成功的关键作用。
变革管理的 6 大误区
本文探讨了IT领导者在实施变革管理时常见的失误。文章强调了变革管理的重要性,指出了缺乏专业知识、忽视员工需求、沟通不足等问题。同时提出了建立内部支持、以身作则、进行试运行等有效策略,帮助组织更好地适应数字化转型带来的持续变革。
6 种将 IT 帮助台转变为战略资产的方法
本文探讨了如何将IT帮助台从被低估的部门转变为战略资产。文章提出了6种方法,包括挖掘业务痛点、参与应用设计、推动IT文化变革、培养人才、推进自助服务以及应用AI诊断问题。作者呼吁CIO重视帮助台的战略价值,将其视为洞察用户需求、提升IT服务质量的重要渠道。
OpenAI CEO Sam Altman：我们知道如何构建通用人工智能（AGI）
OpenAI CEO Sam Altman 表示，他的公司已掌握构建通用人工智能 (AGI) 的方法。他预测 2025 年可能会出现首批 AI 代理加入工作力量，显著改变企业产出。Altman 认为超级智能工具将加速科学发现和创新，带来丰富繁荣的美好未来。尽管这一说法备受争议，但 OpenAI 已取得的成就使人难以忽视其潜力。
美敦力技术负责人：通往技术驱动型医疗之路
美敦力全球首席信息官（CIO）Rashmi Kumar近两年来一直主导公司的数字化转型工作，成功落地超自动化、数字优先战略与AI发展等关键举措。
Gartner：目前仅8%的中国企业将生成式人工智能部署在生产环境中
中国企业在采用生成式人工智能（GenAI）方面雄心勃勃，但进展缓慢，目前只有8%的中国企业将生成式人工智能部署在生产环境中。
2024年数字伦理峰会：认识人工智能的社会技术本质
本次峰会探讨了人工智能(AI)的社会技术本质,强调需要通过包容性方法来开发和治理AI,以避免加剧不平等和权力集中。与会者呼吁将伦理原则转化为具体实践,并强调了AI在全球扩散过程中的地缘政治影响。峰会还讨论了如何负责任地在公共部门推广AI,以及开放与封闭AI模型的利弊。
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