变革管理的 6 大误区
本文探讨了IT领导者在实施变革管理时常见的失误。文章强调了变革管理的重要性,指出了缺乏专业知识、忽视员工需求、沟通不足等问题。同时提出了建立内部支持、以身作则、进行试运行等有效策略,帮助组织更好地适应数字化转型带来的持续变革。
6 种将 IT 帮助台转变为战略资产的方法
本文探讨了如何将IT帮助台从被低估的部门转变为战略资产。文章提出了6种方法,包括挖掘业务痛点、参与应用设计、推动IT文化变革、培养人才、推进自助服务以及应用AI诊断问题。作者呼吁CIO重视帮助台的战略价值,将其视为洞察用户需求、提升IT服务质量的重要渠道。
OpenAI CEO Sam Altman：我们知道如何构建通用人工智能（AGI）
OpenAI CEO Sam Altman 表示，他的公司已掌握构建通用人工智能 (AGI) 的方法。他预测 2025 年可能会出现首批 AI 代理加入工作力量，显著改变企业产出。Altman 认为超级智能工具将加速科学发现和创新，带来丰富繁荣的美好未来。尽管这一说法备受争议，但 OpenAI 已取得的成就使人难以忽视其潜力。
美敦力技术负责人：通往技术驱动型医疗之路
美敦力全球首席信息官（CIO）Rashmi Kumar近两年来一直主导公司的数字化转型工作，成功落地超自动化、数字优先战略与AI发展等关键举措。
Gartner：目前仅8%的中国企业将生成式人工智能部署在生产环境中
中国企业在采用生成式人工智能（GenAI）方面雄心勃勃，但进展缓慢，目前只有8%的中国企业将生成式人工智能部署在生产环境中。
西班牙旅行社Soltour CIO：数字化和创新战略正在起飞
技术发挥了根本性作用，不仅通过个性化和运营效率改变了客户体验，还改变了消费者计划、预订和享受旅行的方式。
30000名宜家员工如何与人工智能展开协作
除了在数据战略方面做出的广泛努力之外，宜家的大量员工还参加了全职AI培训，以打造一支更具活力的员工队伍。
AI 代理在 2025 年：企业领导者需要了解什么
本文探讨了 AI 代理在 2025 年的发展前景。作者预测,2025 年将是 AI 代理的关键之年,但企业在实施时仍面临诸多挑战。文章以一个自动回复电子邮件的工具为例,分析了当前 AI 系统的局限性,并提出了构建企业级 AI 代理的框架,强调了系统集成、上下文理解、安全保障等关键因素的重要性。
2024 年十大 IT 领导人访谈
本文汇总了2024年Computer Weekly对全球顶尖技术领导者的十大访谈。在人工智能快速发展的背景下,这些领导者分享了他们如何在组织中应用AI、管理数据战略、平衡创新与成本控制等方面的洞见和经验,为读者提供了宝贵的IT战略和管理参考。
生成式 AI 和大语言模型即将实现近乎无限内存带来的惊人可能性
本文探讨了生成式 AI 和大语言模型 (LLMs) 即将实现的近乎无限记忆能力这一重大突破。通过新的架构设计,AI 系统将能够存储和检索几乎无限量的对话历史,实现持续性的上下文理解和个性化交互。这项技术将彻底改变 AI 的应用方式,但同时也带来了隐私保护等方面的挑战。
Cloudera前瞻：数据与AI的碰撞，将如何驱动企业变革与增长
针对未来一年生成式AI和AI Agent等创新技术的发展趋势，Cloudera发布了2025年五大科技趋势预测，为企业提供数据治理的战略指导，帮助其充分释放AI的潜力。
专访：Green Cargo 的 IT 如何转轨实现物流成功
本文介绍了瑞典国有物流公司Green Cargo的首席信息官Ingo Paas如何带领IT部门实现转型。Paas采用了非传统的方法，放弃了原有计划，转而专注于风险管理和业务响应能力。通过建立混合集成平台和推广可组合企业理念，Green Cargo成功实现了从传统IT架构到敏捷数字化运营的转变。
政府启动技术采用评估
政府发起技术采纳审查，旨在了解英国企业数字化转型面临的障碍。审查由首席科学顾问和国家技术顾问主导，将通过征集证据，分析技术采纳现状，并提出建议。重点关注八大增长驱动行业，包括先进制造、清洁能源等。政府希望通过这一举措，保持英国在技术采纳领域的领先地位，推动经济发展。
2024年度凌云奖正式发布！凌云之上见AI
“凌云，方能不遮望眼。”我们相信，站得更高，才能看的更远，真正发现那些具有革命性力量的技术创新。我们期待，这些改变世界、引领行业的技术能够在实践中展现出更大的价值和影响力。
NatWest零售银行CDIO：拥抱数字化变革 引入创新技术和体验
NatWest零售银行首席数字信息官（CDIO）Wendy Redshaw拥有杰出的职业生涯，曾在全球一些最大型的金融服务机构中负责领导技术变革。现在，她正在利用这些经验推动更多的创新。
CIO们需要注意：AI代理将如何定价？
代理AI是通用生成式AI一个更专注的替代方案，正在企业逐渐发展崛起，Forrester在今年6月将其评为2025年的顶级新兴技术。
转型分销：Ingram Micro如何成为一家平台企业？
一家每年创造480亿美元收入、却不生产或拥有任何产品的全球企业，是如何将增长提升到新的水平？答案就是，成为一家平台企业。
Avnet CIO：以一种实用的方式驾驭云和AI
近日Max Chan和我们分享了Avnet公司在现代数字领域得到的经验教训，从优化云支出到利用AI提高客户满意度。
金融服务公司Discover CIO：混合云之旅正在初见成效
金融服务公司Discover Financial Services采用容器化方法来实现其工作负载的敏捷性和灵活性，同时探索生成式AI的长期优势。
建筑师事务所SimpsonHaugh IT合伙人：利用创新的数字服务和AI转型业务流程
过去十年，建筑对数字和数据的依赖程度明显增加，随着客户期望和使用Revit及Rhino等专业工具功能的要求增加，SimpsonHaugh公司制作的图纸数量也随之增加
Gartner下调了今明两年云计算支出预测
云基础设施市场现在已经非常庞大，很难再有大的变化。但是，因为人们可以轻松地关闭服务器、存储和网络——就像开启它们那样，预测全球云基础设施开支可能非常困难。
汽车软件合规与敏捷：动态发展中探寻平衡
一辆自动驾驶汽车软件代码量将突破5亿行，其更新模式也从SOP“静态”发布演化至现在随功能释放“动态”的升级模式，持续满足用户丰富感知的智能驾乘体验需求，因此软件差异化是各车企竞争的高地，也是生死存亡之争——软件定义汽车的时代已然到来。
2024年数字伦理峰会：认识人工智能的社会技术本质
本次峰会探讨了人工智能(AI)的社会技术本质,强调需要通过包容性方法来开发和治理AI,以避免加剧不平等和权力集中。与会者呼吁将伦理原则转化为具体实践,并强调了AI在全球扩散过程中的地缘政治影响。峰会还讨论了如何负责任地在公共部门推广AI,以及开放与封闭AI模型的利弊。
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