英国各大都会区市长一致认为数字化转型的决策应该在本地做出,但在将创意转化为现实所需的时间和资金等方面仍存在认知不足。
这些地区在替换传统系统方面面临着与过去十年银行类似的挑战,但却缺乏相应的技能和财务资源。
根据 IT 服务公司 CGI 对 12 份市长竞选纲领的研究显示,这些代表着约半数英国人口的地区领导人一致认为,数字化转型决策需要在本地做出。
深度参与英国公共部门的 CGI 英国和澳大利亚区总裁 Tara McGeehan 表示:"这些地区离白厅很远,因此从优先级和对地区实际情况的整体了解来看,让更关注垂直领域的市长做决策,比所有决策都由伦敦做出要更合理。"
CGI 研究了大曼彻斯特、利物浦城市区、剑桥郡和彼得伯勒、东密德兰、大伦敦、东北部、南约克郡、蒂斯谷、英格兰西部、西密德兰、约克和北约克郡以及西约克郡等都会区领导人的竞选纲领。
她说:"我们现在有很多有趣的市长,我认为他们的共同点是有机会更好地倾听当地民众的声音,并可能带来改变 - 技术在其中扮演重要角色。他们都在不同程度上认识到了这一点。"
但 McGeehan 质疑是否对所需的技能、投资和工作时间有"同等程度的理解"。
IT 机房的遗留问题
McGeehan 表示,理解数字化转型地方服务所需的成本和时间的挑战因"房间里的大象"而加深,这里指的是地方政府使用的许多 IT 系统"非常非常陈旧"。
她说:"现有的传统 IT 环境不适合数字化",并补充说有些地方政府推出的数字服务实际上只是"在现有服务外面包了一层数字外壳"。
McGeehan 说:"根据我的经验,获取新的 IT 系统需要很长时间,因此你会一直使用并榨干现有资产的价值。许多现有系统都不太适应光明的数字化未来。也许议会想在上面加一层皮就称之为数字化,但实际并非如此。"
多年来,银行在克服传统系统对数字化造成的障碍时采取了类似的方法。金融科技和大量投资帮助他们克服了这一问题,但地方政府缺乏大银行那样的技能和资源。
她补充说,由于传统系统的限制,这些地区无法应用任何人工智能原则或进行任何形式的数字化转型,因为他们仍在使用在多个不同系统之间传输数据的老方法。
CGI 的研究还显示,对数据保护缺乏认识,只有一半的大都市区竞选纲领提到了数据主权问题。
McGeehan 说:"这是一个难以理解和真正思考的话题。它关系到你的数据存储位置,不让数据离岸,因为数据可能在其他地方被滥用。它涉及网络安全和保护你的资产,这些都是抽象的概念。"
数字贫困
与银行服务数字化一样,地方政府在带动其客户(即公民)方面也面临挑战。McGeehan 表示,既要确保市长具备实施数字项目所需的技能,同时还要确保社区具备使用新数字服务的技能,这是一个双重挑战。
她说:"例如,在我当地火车站的停车场,你只能通过应用程序预订车票才能停车。这实际上排除了许多不太了解这类技术的老年人。"
银行曾面临让老年人使用其在线银行和移动平台的挑战。直到新冠疫情迫使人们上网,老年群体使用移动银行才真正开始普及。
好文章,需要你的鼓励
Anchor Browser获得600万美元种子轮融资,专注解决AI代理安全可靠地使用网络的挑战。该公司重新设计浏览器作为云端执行层,为每个AI代理提供独立安全的浏览器环境。与传统浏览器不同,Anchor的b0.dev系统让代理能够规划工作流程并可靠重复执行,将混乱的自动化转变为企业级软件工程。
清华大学研究团队开发的SLA技术通过将AI视频生成中的注意力权重智能分类,对不同重要程度的权重采用差异化计算策略,成功实现了95%的计算量减少和20倍的速度提升,同时保持视频质量不变,为AI视频生成效率优化开辟了新思路。
英国竞争与市场管理局经过九个月调查,将谷歌和苹果的移动平台指定为具有战略市场地位。监管机构表示,两家公司在移动平台领域拥有根深蒂固的市场主导地位,其平台规则可能限制创新和竞争。这一指定使监管机构能够考虑采取针对性干预措施,确保英国应用开发者能够创新和发展业务,但目前尚未引入任何直接要求。
斯坦福大学等机构联合提出多人Nash偏好优化(MNPO),突破传统双人训练局限,让AI在多人游戏环境中学习处理复杂非传递性偏好。该方法通过时间依赖设计,让AI与历史版本对话练习,在所有主要测试中显著超越现有方法,在Arena-Hard中甚至超过GPT-5,为AI对话系统训练提供了更贴近真实世界复杂性的新范式。