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生物技术公司Moderna的技术驱动型文化

生物技术公司Moderna的技术驱动型文化

自2010年成立以来,Moderna一直致力于通过开创信使RNA(简称mRNA)技术重新定义医学体系。Moderna公司的使命,就是发展成为生物技术领域的全球领导者,新冠疫苗的成功研发尤其使其获得了前进的信心。

七个迹象表明你可能不是变革型CIO
2024-10-21

七个迹象表明你可能不是变革型CIO

加速业务变革已经成为IT的当务之急,但并非所有CIO都会把自己和团队定位为推动整个业务转型的力量。

2024-10-11

NTT DATA首席信息官:如何以人为本的方式实现IT成功

NTT DATA North America的首席信息官讨论了他的员工战略如何成为IT战略的核心,以及组织内的职业流动性如何促进思想的多样性并激励同事发挥影响力。

英国教育出版服务公司Pearson CIO谈如何管理技术债务

英国教育出版服务公司Pearson CIO谈如何管理技术债务

Pearson是一家总部位于英国的教育出版和服务跨国公司,该公司很清楚技术债务会对创新产生负面影响。因此,在有针对性的审计系统的帮助下,首席信息官Marykay Wells能够优先考虑主动技术投资,以推动业务增长。

瓦克化学美国CIO谈全盘领导的五个步骤
2024-05-17

瓦克化学美国CIO谈全盘领导的五个步骤

CIO这个角色显然需要确保业务能够运营,同时为增长和转型做出贡献。

经历一阵动荡后,Slack新任CEO强调公司重归稳定

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一年之内三度换帅,希望此番马到功成。

访谈:首席信息官 Gray Nester畅谈打造成功的文化
2024-03-04

访谈:首席信息官 Gray Nester畅谈打造成功的文化

伟大领导者的七个C:文化、培养、沟通、合作、客户、勇气和变革

从复杂性到清晰度:在混合云环境中管理IT环境

从复杂性到清晰度:在混合云环境中管理IT环境

在不断变化的行业和经济挑战的背景下,IT在实现持续的业务成功方面发挥着关键作用。当今的IT系统不仅支撑着业务运营,而且支持实现公司业务战略各个方面的项目和计划。

CIO指南:如何对影响项目成果的利益相关者进行有效管理
2024-01-29

CIO指南:如何对影响项目成果的利益相关者进行有效管理

有效利益相关者管理的高级指南。

近半数IT高管表示,团队尚未准备好拥抱AI等先进技术
2023-12-15

近半数IT高管表示,团队尚未准备好拥抱AI等先进技术

大约45%的受访高管表示,在已被视为完全优化的流程中,有55%很可能仍有改进空间。

给创始人的攻略:四步走,提升团队凝聚力

给创始人的攻略:四步走,提升团队凝聚力

一支才华横溢的队伍,对于任何企业都是最有价值的资产之一。对于初创公司和小型企业来说,这尤其是条颠扑不破的真理。

关于发布杀手级产品,我的一点心得

关于发布杀手级产品,我的一点心得

把对应用程序的任何批评或者误解、无论有多小,都化为笼罩在整个开发部门头顶的大恐慌。

六十分钟高效开会法,让董事会不再是“拖油瓶”

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将对话重点放在公司的长期可持续性与业务成功之上,帮助董事会会议告别冗长与古板。

性别平等问题困扰企业,这家SaaS公司打算用AI来解决

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创始人Katica Roy解释了为何当下是企业努力实现性别平等的最佳时机。

把日常管理交给手机应用,会是个好主意吗?

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Jira、Monday、Todoist还有Trello——互联网上充斥着宣称能简化生活事务的项目管理工具。但是,谁的效果真正靠谱?

质量管理显成效,维谛技术(Vertiv)荣获“2022年度卓越创新奖”

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维谛技术凭借卓越的绩效管理模式与对高质量发展的有益探索,荣获“2022年度卓越创新奖”。该奖项旨在通过表彰创新先进,树立卓越管理标杆引领企业高质量发展,助推深圳打造高质量发展高地。

一家深度技术初创企业的SaaS转型之旅

一家深度技术初创企业的SaaS转型之旅

从硬件转向SaaS,是这家电机设计初创企业的正确举措,但整个过程当然不是一帆风顺。

戴尔“终端管理中心”,一站式解决设备从入库到报废的所有难题

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即便员工从入职当天就需要远程办公,Dell Lifecycle Hub 也可以将已经配置好的机器直接寄送到新员工手中。

少即是多?每周四天工作制可望颠覆职场

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作五休二不再「天经地义」,颠覆性转变或将开启新时代。