26亿融资背后 猪八戒网的取经文化

ZDNET至顶网CIO与应用频道 07月08日 北京消息（文/王聪彬）：猪八戒网可能在之前你闻所未闻，在一条重庆互联网公司融资26亿的新闻传遍大街小巷后，这个名不见经传的公司才被大众所知。在一个创业者沙龙上我也见到了融资后首次来京的猪八戒网创始人、CEO朱明跃，他和大家说的第一句话就是，我们还活着，而且刚刚融资了26亿。

猪八戒网创始人、CEO朱明跃

猪八戒网成立于2006年是一家服务类电子商务交易平台，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。而朱明跃之前是重庆晚报首席记者，两者之间有和缘由让其开始了创业？

其实现在“大众创业，万众创新”的思想已经深深的影响着中国这片土地，行走在中关村创业大街上，一切都是那么的欣欣向荣。在朱明跃看来，创业者是男人女人都爱的第三种动物，所有的创业者都不是立足于资源，而是立足于机会开始创业的征程。这第三种动物异常凶猛，因为猪八戒网已经是9年的创业者了，不知何时我们也将被颠覆。

从26亿融资说起

拜完码头后，朱明跃也从大家最关心的26亿融资说起，这既是信任也是压力，他非常想忘掉26亿这个数字，专心做事，目前其已经有1300多万用户和300万买家。

曾经有人说猪八戒网是一个搅局者，尤其在设计行业，但在朱明跃看来中国有千万家中小企业，这些市场是被设计行业所忽视的，而且中国有千千万万的设计师，更多的设计师可以通过我们的平台展现能力，获得更多机会。我们需要用一种新的平台式的互联网思维把这种不平等抹平，现在还有很多的行业和机会等着我们去挖掘。

平台的价值首先是连接，将供需双方进行连接；第二个价值是基础设施，企业无需考虑底层进行效率的提升；第三是数据的价值；最后还有第四重价值孵化、就业。

朱明跃也坦言猪八戒网创业九年到现在很不容易，他称为取经之路。因为在创业后他才意识到一个问题，大多公司可能只需要一次标志设计，这是一个低频次的生意，加上小微企业也不愿意花钱来做这件事。

拿什么说服投资人

说服投资人是每一个创业者的必修功课，虽然每一个创业者都是那么倔强，但生活毕竟是现实的。

朱明跃笑着说，投资人好忽悠，但是你不好忽悠员工，他们就在里面看的真真切切。猪八戒网看清了这样一个现实，也看到了这样一个模糊的未来，便开始了自己的取经之路。期间在产品模式、商业模式、运营模式、组织结构等方面猪八戒网经历了多次的推到和重来，但九年来方向一直没有变过，这也是猪八戒网的取经文化。

猪八戒网的商业模式在1.0时，猪八戒网只是一个交易的平台生意不温不火。升级到2.0成了一个卖人的平台，通过连接赚取收入。但现在需要进行跨越，把平台视为大数据的海洋，从中寻找价值，并把这片海做大，这也是投资人非常重视的一点。

作为投资人，经过多次投资的博恩集团天使投资也总结出“熊六刀”的标准，当然猪八戒网同样符合。第一、用户价值：用户群精准、需求刚性；第二、增长模式：成本低效率高；第三、盈利模式：简单可持续；第四、相对竞争：当前领域没有巨头；第五、市场规模：潜在市场规模足够大或增长快；第六、创业：创始人具备CEO潜质、团队优势互补。