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赛迪顾问:掘金产业互联网新蓝海的三点建议

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全球工业发展的趋势以及互联网在消费领域的广泛应用,让人们看到了互联网在企业级应用领域的巨大发展空间,产业互联网成为近年来业界讨论的热点话题。

来源:ZDNet CIO与应用频道 2014年12月30日

关键字: 互联网 赛迪顾问

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 12月30日 北京消息:全球工业发展的趋势以及互联网在消费领域的广泛应用,让人们看到了互联网在企业级应用领域的巨大发展空间,产业互联网成为近年来业界讨论的热点话题。

赛迪顾问电子信息产业研究中心分析师张梓钧认为,产业互联网的浪潮已经来临,它将重塑产业链内从研发、生产、销售到协同合作等各流程环节,成为产业发展的新蓝海。企业应当看清产业互联网的本质,顺应趋势,把握机遇,结合自身能力与行业特点,寻找适合自己的互联网之路,掘金产业互联网新蓝海,获得更大的发展。

对于如何掘金产业互联网新蓝海,张梓钧认为首先应看清本质,进行“变”与“不变”的思考。

张梓钧分析指出,面对产业互联网,各行各业也出现了一些不理性的现象,有的跟风迎合,盲目投入,也有的对之不屑一顾,排斥抗拒,这些都是由于没有看清产业互联网的本质。产业互联网是产业升级的推进器,是大势所趋,但它不是灵丹妙药,不能包治百病。产业互联网带来的,是技术、模式、思维上的改变,而商业运营的一些基本原则,例如以用户需求为导向,以产品质量为保障,以科技创新促发展等并没有改变,甚至会在互联网时代得到更好诠释。企业应该顺应趋势,结合自身及行业特点,寻找与互联网的结合点,选择可行的互联网之路。

其次,对于软件与互联网企业,张梓钧建议其应促使自身产品向平台化、生态化发展,同时加强产品安全性,稳定性。

“软件企业应加强自身不同产品模块之间的交互融合,建立统一的管理平台,帮助企业加强组织间协同并促进产品向移动化方向发展。互联网企业应积极搭建公用平台,如电商平台、云计算平台、软件应用服务平台等,引导行业用户接入,为企业降低互联网化的难度与成本。对于壁垒性比较高的行业,可优先选择与行业龙头企业合作,理解行业运作模式,杀入产业圈内,成为游戏中的一员,整合龙头企业经验,渠道,资源的优势,扩大自身产品在业内的影响力,吸引产业内其它企业的加盟。”张梓钧同时谈到,由于企业用户对于自身机密信息的高度敏感,以及产业运营,生产制造的复杂性,企业对产业互联网安全性与可靠性的要求也就更为严苛。因此,这就要求互联网产品的开发者投入更多的精力与成本,打造出安全可靠的产品,为企业走向互联网之路提供信心与保障。

最后,张梓钧表示对于传统行业的企业,应加强顶层设计,结合自身及行业特点,合理应对。

在涉足产业互联网领域之前,张梓钧提醒传统行业的企业应首先想清楚三个问题:企业自身需不需要互联网?哪些环节需要?如何操作?只有做好战略层面的顶层设计,才能走出互联网化的第一步。他认为,企业的互联化涉及生产运营的多个环节,是一个庞大复杂的系统工程,对于网络技术的要求较高。而大多数企业现在仍处于企业信息化的建设过程当中,信息化程度不足,IT技术能力有限,对于这些企业,不应盲目加大投入,建议优先选择已有的,有实力的互联网平台进行加盟,在低成本实现互联网化的同时,完善自身信息化建设。对于技术能力较强的企业,可发挥龙头作用,建立平台,带动产业链上下游协同发展。另外,企业在享受互联网带来的便利之余,更要密切关注产业互联网所带来运营模式的转变以及商业模式的创新,提前做好准备,迎接新的机遇与挑战。

张梓钧向记者说道,“不可否认,产业互联网的新浪潮已经来临。虽然产业互联网的发展现在仍处于起步探索阶段,具体的发展模式尚未成熟,但正因如此,其中所蕴含的潜力与商机也还未得到充分挖掘,未来发展空间巨大。伴随着技术的发展与模式的创新,产业互联网必将大力推动产业的升级发展,成为充满商机的一片新蓝海。企业只有以积极和包容的心态看待它,洞察机遇,调整自身,依托产业互联网新浪潮,才能寻求自身更大的发展。”

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