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至顶网CIO与应用频道腾讯为移动应用全面开放 5个指头正聚成1个拳头

腾讯为移动应用全面开放 5个指头正聚成1个拳头

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“渠道为王”——在不同的时代,总是有自己独特的产物。比如在移动互联网时代,分发渠道,开始扮演PC时代“搜索引擎”的价值,成为咽喉之地。

来源:ZDNet CIO与应用频道 2013年11月27日

关键字: 腾讯 移动应用

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“渠道为王”——在不同的时代,总是有自己独特的产物。比如在移动互联网时代,分发渠道,开始扮演PC时代“搜索引擎”的价值,成为咽喉之地。

而对于广大的移动开发者来说,产品再好,若不通过各大应用商店和分发渠道,就无法抵达最终用户手中;若未能在渠道中赢得更多资源,就难以在激烈的竞争中脱颖或者变现,甚至决定了生死成败。

在11月23日第二届全球移动游戏开发者大会(GMGDC2013)上,移动游戏的分发渠道,再次成为广大中小开发者热议的焦点话题。引人关注的是,腾讯开放平台副总经理兼移动应用平台部副总经理侯晓楠向开发者展示的,腾讯开放平台以应用宝为核心构建应用分发体系,让现场开发者颇感兴奋。

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腾讯开放平台副总经理兼移动应用平台部副总经理 侯晓楠

在这个体系里,腾讯计划面向移动开发者筹建一个“一站式创业”环境,贯穿了从基础服务部署(腾讯云),到移动网络营销(广点通),再到应用分发及创收(应用宝)的全过程。

“产品、渠道、营销,是移动开发者始终绕不开的几个关节点。如果产品更多取决于我们自身,那么渠道和营销,并不是我们所擅长却又十分关键。”一名移动开发者感慨的说,“一站式创业”对他们的吸引之处在于,可以让他们更专注于产品和用户体验。

而随着腾讯开放平台在北京、成都等城市搭建的“腾讯创业基地”相继揭牌,打通了上述几大关键环节,从而也使得扶持、孵化一批优秀的移动创业者成为可能。

侯晓楠指出,未来“腾讯创业基地”将在全国6大城市高新区落地,将把腾讯云、开放平台的体验中心、应用宝等线上服务复制到线下,构建更为完善的创业生态环境。

其中,依托大数据为开发者提供私人定制的管家式服务,是这一战略的关键环节,也是腾讯未来应用宝打造的方向。

比如,当开发者做一款游戏,首先想到的是用户群的问题:是轻度、中度,还是重度的用户群。当一个渠道跟开发者目标用户群匹配很高,给他们带来的直接效应更加明显,而开发者也愿意在此投入更多的精力。

而强大的用户数据,正是腾讯分发平台的独特优势之一。侯晓楠说:“我们希望每个用户看到的应用的市场是有差别的,这样不管是女性用户,男性女户,重度玩家,轻度玩家,选取游戏或者应用的时候实际上会有一些不同的推送和精准推荐。”

值得一提的是,依托腾讯强大的社交矩阵和庞大的社交关系链,腾讯分发平台与同行相比,天生具有强大的社交基因。分发渠道与手机QQ、微信、微博、空间等社交矩阵交互作用,已经被印证可以给产品的推广、营销、下载带来倍增效应。

以QQ农场为例,一开始从44个人传播QQ农场,一个星期后变成100万人。这种传播力复制到移动端,将给开发者带来更多、更具黏性的用户群。又比如“唱吧”等应用,借力腾讯微博、QQ空间的资源共同扶持,高速成长为该领域的佼佼者。

业内人士指出,腾讯应用宝代表的是一整套移动分发战略,整合手机QQ、微信等平台的资源,改变手游分发模式分散的缺陷,实现一点接入、全平台发布的移动分发平台。渠道的深度整合,将为中小移动开发者,构建一条完整、健康的生态链。

“我们希望五个指头变成一个拳头。”侯晓楠一句话点出了腾讯移动分发平台的意义,他表示,希望通过腾讯开发平台的努力,可以让优秀的中小开发者,拥有更多的机会和可能。

数据显示,腾讯开放至今年4月,22个月里,开发者收入累积30亿元,2013年全年开发者收入预计也将达到30亿,相信30亿的背后将是300亿、500亿市值市场;12家,腾讯开放平台上已经拥有月流水超过1000万的12家合作伙伴;14个应用,月流水超过了1000万。

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