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美国CIO领导力Q&A系列,访谈嘉宾来自美国各行各业,我们会将几乎同样的问题抛给不同的CIO,期望他们能从文化创新、技术进步、业务价值、绿色IT、IT影响力及用户体验方面畅谈对于IT的理解。希望能对国内的IT管理者有所启示。
当大家都在强调云计算和新技术时,ERP的价值却经常被忽视。但在Lifetime Products公司CIO John Bowden手中,ERP的地位被提升到非常重要的位置。Lifetime Products是全美最大的文娱消费品产商之一,它以生产塑料和金属制品为主——包括户外野餐桌椅,秋千套件等等。其位于犹他州的子公司Layton是沃尔玛全球重要供应商。
ERP如何起作用呢?Bowden和他的团队在全球范围内部署的Microsoft Dynamics AX ERP解决方案,集成了产品周期管理(PLM),结果得出一些相当惊人的数字:ERP的部署提升了员工生产率——每天平均效率提升一小时;持有成本降低了50%;ERP/PLM的集成提升了沃尔玛订货吞吐量的30%。更重要的是,这些项目都是在预算内按时交付。
除了部署ERP外,该公司高层对Bowden在公司范围内VDI部署方面也是赞誉有加。该项目为公司节约了40%的基础设施运营成本,精简了维护流程,提高了用户满意度,实现了集中用户控制,实现业务和财务皆大欢喜。这就是每个CIO梦寐以求的双赢局面。接下来了解一下这位令人羡慕的CIO。
IT从业时间:21年
所属公司:Lifetime Products Inc.
公司雇员人数:2500人
公司IT人员数量:42人
教育背景:计算机学士学位,辅修数学专业
第一份工作:计算机实验室管理员
LinkedIn:https://www.linkedin.com/e/fpf/1691276
Twitter Handle:@LTPBOWDEN
你得到过的最好建议是什么?
Bowden:重要的是人,而不仅仅是技术。
哪位影星最适合演绎你的人生?
Bowden:皮尔斯布鲁斯南。
如果能拥有一项超能力,你想要什么样的能力?为什么?
Bowden:预测未来。因为这样就能让人高度专注一个方向,会很有意思!
在智能手机或平板上,你最喜欢的app是?
Bowden:Iphone/IPad上的Tapatalk。
在iphone和安卓的争论中你倾向哪一方?
Bowden:我欣赏苹果公司为这个世界做出的贡献——我甚至有一件他们深圳富士康工厂的生产线夹克。但是三星(安卓)正在迎头赶上。
给我们描述一下你做过的最好的技术决策。
Bowden:十多年前降低TCO(总成本)的一个决策,通过使虚拟桌面服务集中化和标准化。
目前哪种技术算是噱头或者炒作过度?
Bowden:Windows 8。
在IT行业现今你所面临最大的挑战是什么?
Bowden:持续不断的商业转型和新技术同步问题。
你最依赖公司里的哪个角色/合作伙伴?
Bowden:首席执行官和财务总监。
据你预测下一项重大技术会是什么?
Bowden:不用GPS就能精准定位“人的行踪”;并运用该项技术于社交媒体和市场开展。
这项工作带给你除了收入之外,还有哪些?
Bowden:带给我一个中国的优秀行政助理,Yimi Zheng。
你觉得公司文化存在的最大问题是什么?
Bowden:公司部门间缺乏一致性,以及人与人之间如何真正的沟通。
对于成长中的IT业领导人你看到他们犯了哪些新手错误?
Bowden:对于IT新手,一个常见的错误就是过于注重技术,而不是业务本身。
给我们说说你的领导风格。
Bowden:说话柔和但坚定,富于同情心,关心他人,勇敢;乐于领导、指导和体验团队的成长。我的团队真的很棒!
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