分析微信与百度的移动互联网市场之争

互联网的本质就是“互联”，将所有的点连接成面，从此信息孤岛不再孤，而是通过四通八达的立交桥，实现信息的畅通。移动互联网时代，由于移动通信的发达，点与网路的连接更紧密，但是信息互联的本质并未发生改变。

成功的移动互联网系统中，需要构建一个有效的沟通平台，平台的一端是用户，是最大的资源需求方;另一端是开发者，是资源的提供方。同时拥有用户和资源的平台，才能构建成功的商业体系，从而真正建立起一个移动互联网生态系统。

从PC向手机端转换、逐步进入移动互联网时代，平台与资源的对接出现了一种全新的形式——Native App形式。在Native App 模式下，用户通过一个个App来实现与互联网的连接，获得服务。虽然Native App 仍处于开发和使用热潮中，但Native App必将无法长期流行，原因如下：

(1)开发者角度看，万千App中，真正能够脱颖而出的永远是少数。

在随便哪个App 分发平台无限下拉，看看有多少僵尸App 便知。从开发到推广到维护，所有的环节都需要开发者付出极大的成本，最终不成功，也无法成仁，对于开发者来说，很不划算。而重回类似于PC端时期的Web App模式，不仅可以减少开发运营成本，更可以借助平台力量获得流量，唯此开发者方能走出分发困境。

(2)用户层面看，小小的手机界面，用户愿意安装多少个App？

从页面的整洁度、低频服务的整合层面看，安装无数个Native App，显然不能提供最好的用户体验。钛媒体此前文章《一个“无app主义者”的意外生还》，可以说，这篇文的作者极具前瞻性，预测了未来两年内大多数用户即将面临的困惑。

以上两点，其实都可以总结为一点：Native App各自作为信息孤岛，彼此信息不通畅，违背了移动互联网的本质，因而其兴起只能是昙花一现。

微信有用户，缺资源

作为目前“看上去最美”的移动互联网入口，微信具有其他种子选手不具备的优势：4亿基本时刻在线的用户。因此，对于微信这个平台来说，用户的一端已经建成;而资源的一端，目前看来，微信其实并没有找到合适的出口。从公众平台的推出再到最近的政策调整;从即将增加的并不新鲜的“扫一扫”系列功能，这些其实都是微信的尝试，希望通过更充分地调用移动属性、整合不同资源，实现资源端的建设。微信目前在用排除法做题，能不能做对，除了看战略部署，也还是要凭借运气。

稳定的用户群降低了微信各种尝试所带来的风险，从这个角度看，微信还有机会安心从容地向前走。能走多长一段?就要看对手和自己能够打出来的时间差了。但是，移动互联网时代，一切都在快速更迭，机遇转瞬即逝。微信能够有的尝试机会，也并不多了。

百度有潜在资源，需增强用户黏性

如果说，有哪一个App能够建成一个大的App库，整合所有Native App的功能，一个平台，实现多种服务，百度反倒更有戏。应用内搜索功能实现后，关于“百度第二春”的讨论一直持续。而应用内搜索，解决的正是不同Native App造成的信息孤岛问题，通过检索“孤岛”内的资源，将其服务更高效地提供给用户，一方面更精准满足用户需求，另一方面也为开发者带来更多流量。

具备了应用内搜索的能力，百度就有了将各Native App联结起来的机会，在资源的这一端，百度具有了先机。

当然，百度也面临了一个未解的问题，就是各App是否愿意开放api，与百度进行对接，从而实现双赢?对于被高频调起、无需考虑流量问题的Native App来说，这并不是最急需的选择;而对于更大多数的低频App来说，借助平台的力量更好地推广自己的产品，何乐而不为。此外，百度第一季度财报公布的移动搜索DAU过亿的数据，对于开发者们来说也极具诱惑力。

百度接下来在资源端需要拉拢更多开发者，使其开放接口，提供数据，实现互动;在用户端，也同样需要提升用户黏性。最近手机百度进行了一些提升用户交互体验的小流量测试，测试包括明星搜索和视频搜索，目测效果还可以。看来百度自己也意识到必须要革命，须创新。

狭路相逢快者胜

反观Google Glass, 一端有Google 本身强大的资源和数据;另一方，是翘首以盼的用户。而其交互上的创新和提升、对移动属性的充分调用，使其前景一片光明。但是，Google Glass的推广仍然需要时间，其效果仍待市场检验。

从这个层面看，其实所有的移动端产品目前都面临着同样的困境：一个萝卜一个坑地尝试，穷尽手段地推广，却还需要更快些与时间赛跑。快速迭代的移动互联网时代，狭路相逢，唯快者胜矣，拭目以待。