首席信息官如何面对云计算的挑战

　　首席信息官的挑战

　　首席信息官负责通过共享的服务业务模式寻求平衡点，确保传统模式与云服务等新模式相互配合，这个任务很有挑战性。首席信息官必须决定如何使用云服务来实现预期优势（如削减成本，提高灵活性和敏捷性等）。常见问题包括：如何构建私有云？从何处着手？

　　首先，了解业务环境的影响非常重要，因为相对于许多公认惯例而言，业务环境的变化是很重大很迅速的。业务受益最终决定是否成功。

　　以下是有关如何入手的三个重要提示：

　　1.注重大局--通过制定如何使用云的战略和最佳方式来确定最适合贵公司的战略。其中一些关键因素包括：了解关键的成功因素、收益和挑战，这样企业可以明智地决定建立云的正确途径。

　　2.模式试用--确定一个可作为云服务评估的试点或概念验证的领域。例如，提供在云上运行、有多种用途（如支持面向开发人员的开发或测试环境）的虚拟服务器。再例如，根据特定项目或部署的需求来灵活调整存储。关键原则是"保持简单，进行尝试，收集结果并找出经验教训。"

　　3.回顾与调整--一旦企业通过概念验证测试众多云服务并吸取了经验教训后，需要对"大局"中的策略进行回顾，并确定需要调整哪些内容。对策略和最佳途径进行调整后，接下来需要确保包括新的云服务在内的转型的正确执行，而新的云服务将使业务实现已知的业务受益。