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新官上任 CIO如何度过转型期?

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又到6、7月份了,这个时间通常是大量员工跳槽的时间。不管是利用“个人魅力”,或是“小恩小惠”,或者是举行小型会议聚会,和同事,特别是相关利益主体,例如业务部门,建立良好的关系非常重要。完美的亮相不但可以帮助CIO建立新工作的自信,也更容易得到老板和同事的认可。

来源:TechTarget中国 2011年7月5日

关键字: CIO 职场

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  又到6、7月份了,这个时间通常是大量员工跳槽的时间。有调查发现,CIO的任期时间基本上是4到5年,和一位美国总统的任期大致相同。

  CIO跳转到新的工作岗位的最初一段时间,是最关键的转型适应期。良好的开始是成功的一半,CIO任期的良好开端也是有迹可寻的。以下几个小技巧可以帮助CIO迅速适应新工作。

  上任前,约谈/电话上司。给上司打电话虽然不能直接影响上任后的工作,却可平息上任初期的紧张情绪。与上司的交流留下勤奋等良好的第一印象。

  调整心态。无论相对于上一份工作,新工作是简单还是复杂了,心态的调整都非常重要。不妄自菲薄,也不目中无人。

  了解新环境。世界银行集团的首席信息官Shelley Leibowitz一次采访中,谈到进入世界银行集团工作后的转型,她说:“你必须了解自己工作的环境,才能准确地把握很多微妙的细节。我花了6个多月的时间才开始真正了解我们这个机构是怎么运转的,包括机构的治理、章程和方式方法。”

  和相关的利益主体建立融洽的关系。不管是利用“个人魅力”,或是“小恩小惠”,或者是举行小型会议聚会,和同事,特别是相关利益主体,例如业务部门,建立良好的关系非常重要。在这个过程中,新任的CIO的主要任务是倾听,当然也需要恰当地分享自己的观点。通过良好关系的建立,CIO可以更容易更明确地了解他们的目标、他们关注的焦点、希望得到的支持等。

  第一次成功。在上任后的最初,可以制定较小的目标,并用最合适最短的时间完美地实现目标。完美的亮相不但可以帮助CIO建立新工作的自信,也更容易得到老板和同事的认可。

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