全球经典IT争霸战启示录：冤家总路窄

　　常言说得好，看一个人的深度就看他选择的朋友，看一个人的魅力就看他选择的爱人，而看一个人的能力则要看他选择的对手。把自己作为对手，可以超越自己；把强者作为对手，则可以激励自己。在IT世界里，作为一家有竞争力的公司，你如何竞争，如何面对竞争对手，都体现着一个公司的水平。当然，本文并不想说国内那些只知道蝇营狗苟的企业，忘了他们吧，让我们一起抬头仰望星空，看看世界大牌们是如何竞争的。冤家总路窄，这里具体说说IT世界里的六大竞争对手的故事。这些故事，或启迪，可深思。

　　1

　　苹果 vs 微软

　　一生一世的对手

　　不是冤家不聚首，微软与苹果，这两家公司的竞争贯穿了几十年的IT发展史。

　　2010年5月31日，微软股票暴跌4%。这本是一个普普通通的日子，没什么大事发生，当天是股票普跌，苹果也跌了，只是跌得少了一点。

　　就因为微软股价暴跌，苹果微跌，让一个普普通通的日子，最终变成了一个被历史重重铭记的日子。因为这一天，让苹果公司最终以2213.6亿美元的市值成为世界上市值最高的科技公司。

　　历史，就是这么诞生的。

　　2

　　英特尔 vs AMD

　　冤家路窄永跟随

　　如果说英特尔和AMD这哥俩是一对传奇，没有人会觉得夸张。

　　两家公司都在1969年前后成立。当日历翻到1975年的时候(请注意，这一年盖茨还在读书)，AMD通过逆向工程开始生产英特尔8080处理器的竞争产品，这是一个悲剧式的马拉松比赛的起跑点。

　　从此，AMD就成为英特尔的千年长跑伙伴，像影子一样跟随英特尔推出一个又一个的CPU产品。35年如一日的跟随着，像老黄牛一样亦步亦趋，直到今天……英特尔一直在领先，从未被超越；AMD始终在紧追，从未被放弃。

　　这就叫“冤家路窄”，这就叫宿命。

　　3

　　IBM vs 微软

　　尽显竞争风度

　　众所周知，微软是靠IBM的订单一手养大的企业。

　　windows的巨大成功，让IBM无法视而不见，于是推出了著名的OS/2 图形操作系统。

　　今天已经很少有人记得这个优秀的产品了，早期它也是IBM与微软联合开发的，后来IBM独自开发。没人说OS/2有什么不好，但事实却是它输了。一直到2005年IBM最终彻底认输，放弃开发OS/2。

　　蓝色巨人默默退出。输给自己养大的孩子，微软。用一句中国成语来描述，那就是“养虎为患”。

　　从此，从IBM PC到笔记本，跑的都是微软的windows。但好像IBM无怨无悔，淡定从容。

　　换个角度看，这就是风度，蓝色巨人的风度，竞争的风度。

　　我们高声赞美胜利者的同时，也需要向IBM这样的失败者致敬。

　　　4

　　产品竞争专利合作

　　在消费类电子领域，这对冤家最近10多年的竞争，简直让人眼花缭乱：从数码相机到手机，从笔记本到显示器，再到电视……

　　2005年世界品牌排名上三星第一次超过索尼三个位次，这是一个历史性的事件。 三星赢了，赢得很漂亮。

　　2009年，索尼迎来14年来首个亏损年报。那个生产了特丽珑、Walkman、PlayStation、Vaio、PSP等一系列殿堂级产品的超级创新公司，亏损了。

　　顺带提一句，2004年，三星与索尼达成协议共享90%专利，在美国他们分别注册有超过1万项专利，双方合作之后，在开发市场产品时就无需担心产生纠纷。

　　这就叫竞争的风度，这就是三星和索尼。

　　5

　　谷歌 vs 苹果

　　开放封闭模式大战

　　苹果推出的iPhone，与其说是一部移动电话，不如说是一颗原子弹。从诺基亚、三星、索爱到东莞的山寨小厂，谈笑间迅速统统沦为“低端企业”，好像亿万年未开化的原始野人突然发现了上帝。

　　这一切发生在2007年。老奸巨猾的谷歌，2006年底就悄悄收购了Android，所以，这个竞争的故事，是从头开始的。

　　到2010年三季度，美国市场Android手机的出货量首次超过了iPhone。这，并不出乎意料。

　　哥俩竞争的差别就是：苹果永远是封闭的，谷歌是开放的；谷歌卖的是技术，苹果卖的是型，北京话叫“范儿”，就是style。

　　你什么都不懂，要想酷，就用苹果；你什么都懂，不在乎别人怎么说，用Android，可以说，这也很酷。

　　索尼 vs 任天堂

　　分分合合总相伴

　　这是一个进行了30年而且注定要持续的竞争故事，这几乎是我们这一代人童年梦想的发生地。

　　1983年，任天堂发布FC(family computer的缩写)，就是我们说的红白8位机，开启了视频游戏黄金时代。

　　1992年任天堂突然中断与索尼的协议，索尼内部一片矛盾，最后决定背水一战，自己开发游戏主机。这个“非常艰难的决定”，最终成为一个力挽狂澜的战略决策。

　　1994年，PS发售。首发当天上午，10万台PS在12点前全部卖光，索尼社长大贺典雄的孙子居然没有买到。PlayStation一举确立了索尼在全球电视游戏市场的地位，累计销售超过一亿台。同时代的任天堂N64与世嘉SS都沦落为配角。

　　2005年，微软后来居上发布新一代游戏机Xbox360。一年后，任天堂携WII再战江湖。一周后，索尼发布PS3。

　　游戏机市场新版三国演义更加精彩，更有看点。来源：新浪博客

　　■后记

　　这些故事一路陪伴我们这代IT人一起成长。我们看他们的故事，做自己的事情，他们是我们的榜样，他们告诉我们如何创业、如何推广，以及什么是趋势等。当然也教会我们，什么是竞争，怎么竞争。

　　与之相比，国内的那些企业，神马都是浮云。

　　对于今天的IT行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。

　　我们无意苛求所有的IT企业都来学雷锋，只是想与大家一起讨论，到底是否还记得“君子爱才，取之有道”的古训，IT市场的竞争必须有序合法，应该有礼有道。

　　IT企业，请尊重用户，请尊重你的对手，请学会从容礼貌的竞争。