跳槽与否:CIO需要“三省而定”

　　年关岁首将至，才市、职场又要风起云涌了。IT业是跳槽的HOT地带，作为IT精英CIO在每年的跳槽大军里总能掀起一股热流，引领职业流向，令人羡慕。

　　然而今年冬天似乎特别冷，寒意逼人，让往年年关岁首为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们开始缩手缩脚，一筹莫展，甚至为生计而忧了。

　　跳槽与否，CIO应“三省而定”

　　全球金融业似乎进入百年以来最寒酷的冬天。以美国为首的全球金融业忽如多米诺骨牌接连破产倒塌，大为拖困各行各业，世界经济危机迅速漫延。在风声鹤唳的黑色九、十月，裁员浪潮首先冲击全球IT业，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼爱立信在全球范围内大规模裁员。可以说，金融风暴引发全球经济衰弱，导致IT需求疲软，已大面积致使许多行业企业出现收益下降、减薪、裁员等现象，冬天将变得愈发寒冷。

　　今年环境不好，前景不妙，CIO跳还是不跳？09年挑战重大，困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何决择？

　　CIO的跳槽和其他职位的跳槽一样，都有一些共同的原则，而不是盲目的跳，一定要从个人的职业发展规划、企业的实际情况、行业的发展趋势、职位职能的变化等方面来考虑。

　　跳槽与否，CIO至少需要进行以下几个方面的分析、评估，“三省而定”跳槽与否：

　　1）明确自己职业目标

　　职业目标是引领职业成功的关键。为使自己的跳槽更加有效率，求职成功率更高，CIO首先必须对自己未来的职业生涯做出规划，明确制定未来三年、五年甚至十年二十年的职业目标，给自己的职业生涯一个定位。通过职业规划，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的职业与自身的规划有什么的偏差，它是否对你的职业生涯有帮助，岗位是否需要做出调整。CIO跳槽选择新职业要从自己的职业生涯规划考虑，要有长远利益的规划，不能因为眼前的薪水升高、权力扩大与否随意跳槽流动，从而阻碍了自己未来职业的健康成长。

　　2）要充分检视自己的职业能力

　　职业能力是CIO求职的一个重要基础，也是CIO跳槽的通行证。CIO职业能力包括：强烈的业务导向，理解行业和企业的业务组织流程，发展趋势；用IT能力和优势解决业务问题的同时控制成本和风险；识别、判断和评估新的技术发展对企业业务的适用性；充分沟通、理解内部非技术部门和员工的需求；卓越的组织技能，集中管理信息系统和应用程序，协调企业上下级资源；按质按量、在规定的时间和预算内完成多个IT项目的概念设计、项目启动和项目竣工；一个好的倾听者，积极的团队建设者，企业IT远见旗帜鲜明的倡导者、与企业的管理团队默契合作。除了拥有上述有较好的能力外，招聘单位还会考察CIO是否有对新事物的掌控能力、对突发事件的紧急应对能力、有没有开阔的经营能力等。如果一个CIO具有以上大部分的能力，无论什么时候，他跳槽求职成功的几率将大为增加。

　　3）判断自己快速适应企业变化的能力

　　跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，CIO跳出去了，新岗位意味着新老板、新环境，有些CIO们很快就能适应新CIO的角色转变，从此或许一展宏图；但也可能因不熟悉情况，一些人则要手忙脚乱好长一段时间才能找到方向站住脚，难于顺利地完成角色转换，尤其时下经济低迷期，市场多变恶劣，而易遭遇职场滑铁卢，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。因此尽管一些CIO事先做了不少准备工作，尽管一些CIO职业能力很强，但跳槽前，决定担任新公司CIO职务之前，CIO如何判断并提高自己快速适应企业变化的能力很重要，甚至不亚于CIO职业能力，因此CIO可能要做更多一些的自我评估、岗位评估并自我进行岗位测试、环境测试，毕竟IT管理不同于一般业务管理，工作复杂性、挑战性更大。

　　4）寻找适合自己发展的行业

　　行业选择对于CIO职业生涯有重要的影响。选择自己熟悉和较专业的行业，更有利于CIO创造好的业绩，这也是CIO跳槽之前必须考虑的重点因素。从新职位的性质来说，CIO跳槽不外乎三种行业选择：一是选择在相同类型或同行业之间的两家企业之间，这两家企业很可能是竞争对手，而对方挖角的出发点自然是本着“知己知彼，百战不殆”的考虑；二是跳到与原行业完全不同的行业，这样的跳槽很冒险，不过，也充满机会；三是完全身份的转变，从用户跳到IT厂商处，或从IT厂商跳到用户方，也就是经常说的甲、乙方。

　　5）对所要去的企业状况有充分了解

　　企业的整体状况，对CIO职业走向起到了重要的支撑作用。在著名大企业的工作经历，是一个职业经理人CIO简历中闪光的一页，对其今后的发展会起到相当的作用。因此从CIO个人而言，要对所要去企业状况有充分了解、把握，主要是看企业文化如何，团队是否团结和谐；薪酬福利如何，福利是否包括各种培训学习的机会（某些大公司自己办的管理学院，其教育对CIO一生的职业发展都有积极作用）；企业激励机制如何，是否有进一步发展的空间，员工是否受重视，能否得到充分授权；企业在行业竞争力排行如何，近两三年前景如何、能否度过目前难关也是必需考虑的因素。另外，对新企业IT业务模式也要做充分了解，没有对IT业务模式的充分了解，CIO恐怕会生手，个人能力也难发挥。

　　总之，在跳槽前，CIO要做好自我分析和定位，做到心中有数。要明白自己为什么跳槽？下一步要往哪里去？以目前个人的能力是否能胜任？专业知识和能力上是否需要继续充电？企业前景如何、能否度过难关，使自己职业前景有一个美好的未来？三省而定后，CIO若总体感觉良好，那该趋年关之际，选择跳槽择良栖的时候，否则，另作它谋。