张鹏：信息化2.0时代正在到来

        “信息化2.0时代正在到来！”，在10月23日举办的“2010中国企业管理高峰论坛——IT规划与应用创新分论坛”上，《商业价值》主编张鹏热切展望,随着经济环境、IT环境的剧烈变化，信息已经逐渐出现资产化的趋势。只有打破组织、地域及管理等边界，让信息不断融合，创造无边界信息流，才可以产生更大的价值。

        作为一名12年紧密跟踪信息化的资深媒体人，张鹏回顾，1999年的时候写了一篇文章叫《IT的味道》，写当时企业怎么使用信息化，当时IT功能性非常强，帮助用户自身提高效率，压缩成本，满足需求，是一个很工具性的东西。这是信息化1.0时代的典型特征。

        经过十多年的发展，再看企业信息化，IT已经不是原来的味道。IT成为驱动企业变革和创新重要的一股力量。有三个大的环境变化，直接影响着企业信息化的发展。

        第一，最大的影响就是中国整个经济，从偏向外向型出口型的经济，到强调拉动内需，从中国制造到中国创造，这对很多企业来说，环境在变化，他们在面临转型的压力。

        第二，过去十多年来互联网在中国整个大商业环境里面带来了一系列的变化，是非常关键的应用环境的改革。当年谈的IT所用的技术、方法、思路、架构，经过这十多年互联网的发展，已经彻底变化了，同时要看到更重要的就是从用户到企业，到整个社会环境，信息能力都在提高。企业信息化在面临一个全新的环境，从技术、应用的环境，到外部的环境，都在变化。

        第三个，十多年了，现在很少有企业说我们信息化从零开始，都已经完成信息化1.0阶段，把信息化作为工具，作为企业实现提升效率、降低成本的基本工具，已经完成了。在这个之后产生了很多的信息，需要打破信息的壁垒，将其充分融合在一起，才能创造出最大价值。

        业务与IT对齐，COO与CIO角色融合，让信息穿透企业内外部边界，将有价值信息融会贯通，全面支持战略与运营，这是企业信息化发展的时代洪流，而金蝶也显然早已看到了这一趋势的到来，在IT规划与IT建设两个关键环节布下重兵。

        在IT规划环节，金蝶08年成立了专门的咨询事业部。咨询公司在中国甚至全球范围的并不鲜见，但其咨询侧重在思想、理念、战略上给企业提供解决方案，即主要关注业务架构这个层面，但很少支持技术上的构架。金蝶咨询则强调咨询成果通过IT系统变成执行力，目标就是做“管理咨询领域最懂IT、IT咨询领域里最懂管理”，只有这样才能为企业战略、业务与IT的无缝对接打好基础。09年，金蝶引入全球知名的技术标准组织——The Open Group的TOGAF企业架构标准和SOA参考体系，这一标准目前为企业管理和信息化领域最重视的核心标准和主要参照体系。Forbes（福布斯）全球排名前50的公司80%使用TOGAF框架建立企业架构。金蝶咨询+国际标准，将使金蝶在IT规划领域成为不可小觑的一支力量。

        在IT建设阶段，针对CIO们对于IT系统敏捷、协作、开放、互联等需求的日益高涨，金蝶联合温氏集团、格力地产、广东航运等行业翘楚企业，共同创建“IT应用创新试验室”模式，将业务和技术紧密结合，走产研密切相结合的道路，使技术来源于产业需求，进而推动企业管理创新，推动产业的转型和发展，在信息化2.0时代找到前进的方向。