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信息化前进的动力就是创新。打破陈规,突破框框,有破有立,以不同以往任何形式的发明创造,产生出新的形式,这就是创新。华铁物流信息化赢在创新,在我国公路和铁路运输信息化建设领域,独树一帜,为此赢得了荣誉和掌声。同时,东华厚盾作为后起之秀的管理信息系统供应商,在全面预算与物流系统管理方面很有经验,也累积了许多客户,为华铁物流信息化建设添砖加瓦,助跑成功。
华铁物流项目背景与东华厚盾系统优势
北京华铁基业国际物流有限公司是一家高速成长的,以矿业物流为特色的国际物流企业。公司成立于2007年7月,注册资金1000万元,自有60台北奔重卡(另有其他加盟车队),主营"蒙古-中国"的煤矿运输。公司管理团队高层毕业于西南交通大学等铁路特色知名大学,拥有丰富的公路和铁路运输经验,同时也具备深厚的信息技术应用背景。公司与国内诸多知名物流企业,如:中铁快运、中铁集装箱、中铁特货、上海铁洋公司、西部物流、呼铁局外经集团等建立了长期、紧密的合作伙伴关系。
公司在开办初期以经营煤炭运输为主,随着业务发展,公司不断扩大车队规模,经过几年的经营,公司凭借实力获得了蒙古国政府2010年颁发的国际道路运输许可证。该许可证三年有效,蒙古国政府只颁发给4家公司,甘其毛都口岸和策克口岸同时具备国际道路运输许可的公司只有2家,我公司为其中之一。
随着公司实力的增强及业务拓展的需要,于2008年8月成立了乌拉特中旗华昌矿业有限责任公司,该公司注册资金500万元,主营蒙古国各种矿产的开发和矿权交易、煤炭贸易、洗煤等业务。
2009年公司进行产业结构调整,把主要业务以煤炭运输为中心转化为以煤炭运销为中心,强调煤炭的自主销售;并结合蒙古资源开发,开发蒙古矿产资源尤其是优质煤矿及金属矿资源。目前,已在蒙古国以合作开发的形式获得了2个矿区的矿权,并在2009年10月开始大规模的煤炭分销业务。
公司凭借自身优势及与蒙古国建立起的良好关系,以煤炭运销为基础,逐步形成以物流、煤炭贸易、矿业开发为主的实体经济。公司的未来发展也将依托实体经济结合资本运营,采用投融资的市场手段,扩大资源及能源的开发与拥有。公司将本着资源共享、优势互补、利益共享的合作精神,希望与更多的国内外具备实力的企业形成战略性的合作,共同争取更多的市场份额及更高的利润空间。
物资采购管理是企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平的有效手段,是企业经营管理过程中的一个至关重要的环节。为了应对竞争,企业近年来在采购管理方面广泛进行流程的优化和再造,期望能够通过优化采购管理流程,在竞争中占据有利的位置。
东华厚盾在对客户现有采购流程及相关业务进行充分调研和分析的基础上,结合当今最先进的采购管理思想及软件设计思想,在厚盾成熟的全面预算管理软件平台下开发了一个全新的物资采购信息系统。
华铁物流由于联合物流涉及比较多的业务环节,信息化建设就显得尤为重要。东华厚盾在软件功能上融入了现代物流管理思想,按照物流七项管理职能对系统进行了划分,对子系统采用模块化设计,引入WebService理念,使系统具有良好的适应性和拓展性,为华铁物流的未来信息化建设的可持续发展打下了坚实的基础。该系统利用信息和网络技术手段,帮助华铁物流动态掌握和控制物资采购的全过程,实现了采购过程的商流、物流、信息流的结合,为企业打造了一个具有完善的流程控制、客观的供应商评价、详尽的物资管理功能的平台。并通过这样一个平台,为企业提供了便捷、高效的集中采购采购管理模式,避免了物资需求单位各自为政、多头对外的封闭状态,减少了重复采购现象,实现了零库存,从而有效地整合了企业的资源,成就了企业整个采购产业链的高效流畅运转,提高了企业的核心竞争力;同时,为供应商也提供了一个进行商品展示、订单管理、发货管理的平台,帮助企业和供应商双方都降低了管理成本,促进了采供双方的良性合作,创造了一个共享、共赢的市场环境。
华铁物流与西南交通大学合作做强做大现代物流
2008年10月23日,北京华铁基业国际物流有限公司正式与西南交通大学签订了"北京市昌平区南口镇村华铁物流园区规划与可行性研究"项目技术服务协议,由西南交通大学的"物流与交通规划研究中心"全面负责华铁物流园区项目的可行性分析和整体规划工作。
"北京市昌平区南口镇村华铁物流园区"是华铁物流与北京市昌平区南口镇村及北京东方建筑技术研究所三方合作即将共同开发的特色高科技产业园区。园区选址靠近北京市六环线,占地约480亩。为了使该物流园区的建设符合国家、地方政府的相关政策规定,符合当地经济发展的需求,适应地方、国内、国际物流的发展趋势,同时具有高度的合理性、可行性和可持续发展性,华铁物流决定请经验丰富的物流规划职业团队--著名高校西南交通大学"物流与交通规划研究中心"协助来共同打造该高科技物流园区。
北京华铁物流公司利用多式联运的成本优势,开展现代第三方物流业务。华铁物流采购了东华厚盾全面预算管理系统、物资分配系统、物流管理系统后,通过双方长期的合作,为华铁物流实施了持续不断的信息化建设。华铁物流已实现了公司与所属各子公司、部门、业务网点以及客户的信息资源共享,使公司电子单证管理从原来的13%达到了70%,货物跟踪达到了75%,客户满意率达到了93.2%。这是一次成功的合作。
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