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金蝶成功签约郡原地产 打造集团型管理信息系统

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近日,金蝶软件(中国)有限公司杭州分公司(以下简称“金蝶”)成功签约浙江郡原地产股份有限公司(以下简称“郡原地产”),为其打造囊括财务集中核算、资金管理、预算管理、协同和门户、项目进度、BI等整体化管理信息系统。通过四个多月的激烈竞标过程,金蝶软件与郡原地产成功签约,标志着金蝶在房产行业信息化管理份额的进一步扩大,也彰显了金蝶在集团信息化集中管控的绝对实力。

来源:ZDNET CIO频道 2010年4月2日

关键字: 管理 金蝶

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        近日,金蝶软件(中国)有限公司杭州分公司(以下简称“金蝶”)成功签约浙江郡原地产股份有限公司(以下简称“郡原地产”),为其打造囊括财务集中核算、资金管理、预算管理、协同和门户、项目进度、BI等整体化管理信息系统。通过四个多月的激烈竞标过程,金蝶软件与郡原地产成功签约,标志着金蝶在房产行业信息化管理份额的进一步扩大,也彰显了金蝶在集团信息化集中管控的绝对实力。

        浙江郡原地产股份有限公司,系国家房地产开发一级资质企业,注册资本7亿元人民币,主营房地产开发及物业投资,作为一家以产品定位精准、设计把握精确、施工管理精细见长的专业地产公司,郡原地产在产品层面不计代价的投入与执着为杭州先后带来了公元大厦、九树公寓等顶级项目。其中九树公寓作为国内惟一的住宅项目,与北京鸟巢、水立方等一起荣膺英国皇家建筑师学会国际大奖。

        经过多年的发展,公司在管理模式上完成了矩阵管理模式的梳理和搭建,在业务流程上完成了房地产开发流程的梳理,公司正处于向多项目并行、规模化、品牌化、降低成本、规范运作的转型时期。但集团大多数业务还没有信息系统的支撑,效率相对较低,人力成本与时间成本非常高。

        随着集团内部的一些业务单元陆续进行了信息化开发和试运行,在一定程度上加快了业务处理的速度和信息化,但应用的程度仅限于部门级,如不及时在集团内对信息化系统进行及时整合,只会在企业内部形成越来越多的信息化孤岛,不仅各部门输出的数据无法实现统一,且为将来业务的整合和信息系统的整合制造了人为的障碍。

        为了管理和全国布局战略的需要,引进一套适合本集团经营管理特点的、切实可行的系统,对实现业务处理标准化、核心流程最优化、项目管理过程化,对提升企业核心竞争力具有战略意义。

        金蝶提供的整体信息系统解决方案为郡原地产引入了先进的管理模式和优化管理流程,搭建了共享畅通的信息平台,在提高集团核心竞争力的同时实现集团财务的集中管控和项目全程动态管理。通过整体的规划与设计,并在每阶段达到预期的目标,逐步实现集团的信息

        为了管理和全国布局战略的需要,引进一套适合本集团经营管理特点的、切实可行的系统,对实现业务处理标准化、核心流程最优化、项目管理过程化,对提升企业核心竞争力具有战略意义。

        金蝶提供的整体信息系统解决方案为郡原地产引入了先进的管理模式和优化管理流程,搭建了共享畅通的信息平台,在提高集团核心竞争力的同时实现集团财务的集中管控和项目全程动态管理。通过整体的规划与设计,并在每阶段达到预期的目标,逐步实现集团的信息化管理。

        在此期间,金蝶将致力于打造一套适合郡原地产个性化需求的“兼容开放性”系统,为郡原的全国战略之路打造稳固而灵活的集团核心竞争管控力。

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