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跳槽，是职场中屡见不鲜的事情，春节前后，就有更多人起跳，形成了一个跳槽浪潮。春节时期跳槽，主要有这几种原因：
第一种是主动跳槽：自己主动提出离开原单位，跳到一个心目中更好的新公司。这一类都是有所求：一是通过对一年的盘点，觉得薪水偏低，想通过跳槽把薪水提升;二是为了发展空间，在原单位发展停滞，原地不动;三是想成全一下心底小小的愿望，希望能做自己喜欢的事，实现自我。
第二种是被动跳槽，即因某种原因不得不跳槽：一是不遵守劳动纪律，被公司炒了鱿鱼。如：经常迟到、干私活、工作不胜任、上班聊QQ等等;二是人际关系出了问题，感到不开心。如：工作太认真得罪了人，领导反而偏听偏信;工作能力太强，顶头上司有危机感，刁难自己;新换顶头上司搞帮派，排挤自己;办公室出现同事之间的矛盾等等;三是公司处理问题不合理，造成心理不平衡。如：工资不能按时开、年终奖分配不公平;公司章程不合理，乱扣乱罚;公司出台有损员工利益的新政策;家族企业的无章程管理等等。
第三种是客观原因跳槽：上班离家太远、自己或公司搬家、公司不景气、公司出现意外变故等等，想趁年末给自己一个新的开始。
上述原因，不管是那种原因，跳槽都为了一个目的，关键就是为了提升自己，使自己的职业生涯向前发展一步。
案例：
齐欣是个HR，HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。参加过公司的多次招聘，因为招聘方法得当，亲和力强，为公司招聘了很多人才。对此，老板非常满意，可是，因为公司的人力资源经理干的也很好，所以，齐欣尽管工作很出色，可是就是暂时还没有机会成为人力资源部的经理。于是，她想到了跳槽，想好好规划一下自己的未来，通过宏威职业顾问为自己的提升做了精心的设计，接下在职业顾问的指导下，来实现了自己的心愿，成为一名HRM，HRM是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)。从HR到HRM，登上了更高的职业平台。并且，准备在32岁以前，精心成功打造下一个职位平台力资源总监CHO，CHO (Chief human resources Officer)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
职业顾问分析：
一、关于跳槽
每一个人在人生旅途中，都应有适合自己的驿站，在职业生涯中，都应有适合自己的坐标，同样一颗种子，种在不同的土壤里，就会有不同的收获。齐欣如果还是在原来的单位，永远是一颗难发芽的种子，换了适合自己的地方，就会茁壮成长，越长越旺盛。怎样利用职业机会取得事业上的发展，成为了个人职业生涯的一个重要课题。这就是职业生涯规划要说明和解决的问题。所以，职场人士，找准属于自己的那一方水土很重要!
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关,发展空间包括晋升空间、核心竞争力积累等等。一个广阔的发展空间能将一位白领引进稳健、快速的发展道路，升职、加薪、创业、成就感随之而来，而没有发展空间的工作只会将人送进职业死胡同，让人浪费时间，浪费生命。随着工作经验的丰富，更多人把职位晋升和提升工作能力机会作为跳槽的考查量，通过跳槽为自己赢得更大的能力提升机会。
当公司的薪水或者职位回报不了自己的贡献，跳槽无疑也是一种好办法，跳槽，不管跳的对不对，不管将来是升值还是降挡，总是要付出一些代价，职场人士在确定跳槽之前，最好还是先确定自己到底为什么要跳出这一步，落脚之处水有多深?付出与收获哪个大?人人都希望海滩拾贝，但如果让大潮吞没，那代价就太昂贵了。所以，跳槽首先要解决的是自己的提升问题，用谋取高薪或者职位提升来找回跳槽付出的成本，使自己成功跳槽。
所以职业顾问认为：在一个没有发展空间的企业，选择跳槽是对的，但在跳槽的问题上不能出现过失，即使要跳槽，也必须做好对新公司的分析工作。比如该公司的发展目标、发展前景、企业文化、该行业的发展状况、个人在公司的职位职务、晋升空间乃至薪酬福利等等，如果的确比现在的公司好，再跳也不迟。
二、人力资源职位指导
齐欣的跳槽目标是从HR提升为HRM：人力资源管理系统(Human Resource Management)一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。HRM意味着人力资源管理操作，在公司里管理人力和智力分配工作。几乎所有机构都需要这样的工作人员来实行最基本的雇佣工作。HRM包括传统意义上的招聘工作，同时还包括补偿、福利、招聘和安置职工。另外劳务关系和职业健康保险也属于这个范畴。
HRM一般都是多面手，然后他们选择HRM的一个方面，比如福利，然后成为这方面的主管。之后，都一般会选择一直在这个专业的领域中工作，这个工作的目标就是可能管理整个机构的福利相关的事务，或者成为人力资源人员的领导阶层，指导手下的人。
另一方面，通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据，为企业战略决策与实施提供强有力的支持，以提高组织目标实现的可能性。人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。
人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。他们一般和招聘经理一起工作，然后布置工作，然后由各个经理自主决定福利待遇、劳资关系等，最后由人力资源经理统一审批，最终决策。
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