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作者:王聪彬 来源:ZD至顶网CIO与应用频道【原创】 2015年12月15日
ZD至顶网CIO与应用频道 12月14日 北京消息(文/王聪彬):谈到Cloud Foundry就要从Pivotal说起,在2014年其通过建立Cloud Foundry基金会形成了开放管理的模式,基金会的作用是将Pivotal自身的商业实体同开源Cloud Foundry进行分离。这就是相对于“闭源”截然相反的技术发展模式“开源”,当然这也正是因为大家思想的开放所致。
Cloud Foundry基金会的使命
Cloud Foundry基金会是一家独立的非营利性组织,其目的是为Cloud Foundry的开发、推广和应用提供支持。Cloud Foundry是开源“平台即服务” (PaaS) 的全球行业标准,它让创建、测试、部署和扩展应用程序变得更加迅速、轻松。
Cloud Foundry拥有120多个自发成立的用户组织,吸引了来自全球40个国家91个城市的16,500多位成员。
Cloud Foundry基金会包含17个子项目,人员上有5个团队解决PaaS上的三个层级问题,第一,桌面层;第二、整合层;第三、DOSH层,即如何安装和部署服务,三个平台在一起构成完整的PaaS。
Cloud Foundry基金会首席执行官Sam Ramji从个人角度也讲述了他要做的3件事,进一度推进Cloud Foundry的扩展性、吸引更多的公司成为基金会成员、创在Cloud Foundry的生态系统。
Cloud Foundry基金会首席执行官Sam Ramji
Cloud Foundry眼中的中国市场
Cloud Foundry在亚太地区的用户社区也在不断扩大,拥有53个自发成立的当地组织,吸引了来自澳大利亚、中国、印度、日本、韩国、新加坡和泰国的10,000多位成员。
“亚太地区对于Cloud Foundry有着重要的意义,因为亚太地区是贡献度最大的地域,因为相当多的Cloud Foundry商业产品在这里,这也是Cloud Foundry首次在亚洲召开峰会的原因。”Sam Ramji说道。
此次选在上海召开也是Cloud Foundry基金会花费了超过100万美元在众多国家进行调研云计算市场的结果,因为中国在云的使用上,甚至整体比欧洲国家更加先进。
从云计算的未来发展趋势和方向上,中国政府也有很好的规划,云计算已经成为国家基础设施的一部分,Cloud Foundry看到这是未来云计算一个理想的练习、学习、实施的地方。
在交谈中不难听到互联网+、中国制造2025等中国特有的词汇,可以看出Sam Ramji对于中国市场的关注,他提到Cloud Foundry的性能相对于其他平台速度快5倍以上,这可以帮助中国在现有环境中更快的创新。
Cloud Foundry创新商业模式
对于成员的支持,Cloud Foundry基金会选择倾听,并不断建立沟通,因为在沟通和交谈上也给基金会带来更多的启发。同时基金会希望可以共建Cloud Foundry社区促进Cloud Foundry的发展。
基金会成员很多都是竞争对手,而在Cloud Foundry基金会的平台之上,共同的成功取决于技术上的共同合作,因为大家所使用的代码都是相同的,所以成员之间需要的是提供差异化的服务。像IBM在其上提供Bluemix,华为在平台上提供公有云服务等等,Cloud Foundry基金会希望每一个成员在走向市场时都能有自己的特色,同时也可以减少冲突。
“Cloud Foundry有140个技术人员,其中70人是来自Pivotal。”Sam Ramji说,我们和Pivotal最重要的合作就是共同推进Cloud Foundry的发展,并且在Pivotal开源团队和商业团队有明显的区分。
Cloud Foundry基金会就好比是当年OpenStack的翻版,资金同样来自于成员单位,但在两方面去有着明显不同。第一,认证;第二,重视商业应用。由于两者面向的层面不同,所以两者的目标市场也有所区别。
Cloud Foundry基金会的目标是建立可持续20年的生态系统,通过生态系统来促进商业发展。因为Cloud Foundry是一个全球性的平台,其上可以创造更多的机会和创新,在全球市场取得成功。
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