科技行者

行者学院 转型私董会 科技行者专题报道 网红大战科技行者

知识库

知识库 安全导航

至顶网CIO与应用频道CIO加油站英特尔CIO:业务部门要提高对IT的要求

英特尔CIO:业务部门要提高对IT的要求

  • 扫一扫
    分享文章到微信

  • 扫一扫
    关注官方公众号
    至顶头条

在Enterasys Networks首席市场官Vala Afshar整理的Twitter50大CIO列表里,英特尔CIOKim Stevenson赫然在列,这位CIO目前在Twitter上相当活跃,尽管粉丝并不多,但她积极和粉丝互动,即为自己树立了良好的的社交媒体形象。

来源:TechTarget中国 2013年7月10日

关键字: CIO 管理

  • 评论
  • 分享微博
  • 分享邮件

在Enterasys Networks首席市场官Vala Afshar整理的Twitter50大CIO列表里,英特尔CIOKim Stevenson赫然在列,这位CIO目前在Twitter上相当活跃,尽管粉丝并不多,但她积极和粉丝互动,即为自己树立了良好的的社交媒体形象,也让更多的人进一步了解到英特尔——这个芯片巨人的新动态。日前,Kim Stevenson接受了Vala Afshar的专访,TechTarget记者独家为您整理了一些精彩观点。

英特尔CIO的工作内容

Stevenson表示,首先来说,是保证企业内部运行流畅,其次则是考虑如何将IT改造成一个业务增长点。她坦言:“英特尔的大多数员工的工作是开发技术(产品),而IT则是把这种技术发展到极致。这是一个堪称完美的合作,因为我们成为我们公司产品的第一批用户。”

英特尔的关注方向

Stevenson称,目前英特尔对于移动设备及设备的触摸技术非常关注,另外一个关注点则是大数据分析。 Stevenson认为,用户的体验非常重要,这反映在IT领域里,就是要让“用户为中心”成为IT文化价值理念。 Stevenson说:“过去IT只是一个支持部门、成本中心,今天,IT需要转变为一个创新部门、盈利中心。”

2012年初, Stevenson将整合与社交计算纳入IT部门的工作要求里。在英特尔这家10万员工的公司里,社交整合显得非常重要,这样可以帮助员工以最快的时间找到最适合做这件事的人,以此来提升工作效率。另一方面,拥抱社交媒体还大大减少了企业的公关成本。Stevenson介绍说:“我们正在努力让让英特尔的文化转换为开放和共享”。在这里,她还分享了一个小故事:一位大学IT员工通过Twitter,向她反馈英特尔的某个问题,并及时得到了解决。

社交型CIO的收获

Stevenson通过Twitter分享过一篇没有公开发表的但很有见地的关于大数据分析的文章,她将文中的部分观点用于内部的讨论。Stevenson说:“互联网的众包力量非常强大。在我看来,CIO需要和世界沟通,需要了解行业趋势,我发现社交媒体这个渠道能够非常高效的与世界连接,浏览社交媒体远比看科技新闻更有效率。”

IT的价值

在谈到业务与IT的关系时,Stevenson建议业务部门要提高对IT部门的要求,“业务部门对IT的预期,可以帮助IT部门更高效的工作,进而改善业务部门工作。”像Stevenson这样的CIO,正是通过这样的严格要求,不断改善英特尔的产品和服务。Stevenson认为,IT面临最可怕的境遇便是停步不前。当企业的业务部门放着自己的IT部门不用,转而将部门IT业务转给外部公司时,这对企业IT部门打击是致命的,这是因为IT部门已经跟不上业务部门的脚步,沦落为拖公司后腿的部门。英特尔内部并没有设置首席数据官这个职位,Stevenson认为,倘若企业IT团队可以确保数据方面的工作,就没有必要设置这一职位。

    • 评论
    • 分享微博
    • 分享邮件
    邮件订阅

    如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。

    重磅专题
    往期文章
    最新文章