尽管在今年初刚刚完成了一次重大重组,但思科似乎仍不满意,近日又开始了新的重组计划。据美国《网络世界》报道,思科已将其网络管理技术事业部(NMTG)与其他两个BU整合,组建了一个全新的网络管理事业部,由思科CIO Rebecca Jacoby领导。
来源:网界网 2011年11月24日
关键字: 思科 重组
尽管在今年初刚刚完成了一次重大重组,但思科似乎仍不满意,近日又开始了新的重组计划。
据美国《网络世界》报道,思科已将其网络管理技术事业部(NMTG)与其他两个BU整合,组建了一个全新的网络管理事业部,由思科CIO Rebecca Jacoby领导。
《网络世界》获得了一份思科内部备忘录,备忘录的作者为思科CTO兼高级网络工程副总裁Padmasree Warrior、思科运营商事业部高级副总裁兼总经理Pankaj Patel,他们在备忘录中称,思科已组建成了云及系统管理技术事业部(CSMTG),由Jacoby领导,目标是协调网络工程与服务,以便争夺云计算、IaaS、PaaS和SaaS的市场份额。
思科公司已确认了重组和该备忘录的真实性。CSMTG现在包括三个部门:NMTG(该集团目前由副总裁兼总经理Jamie Lerner领导),思科智能自动化服务部和服务交付平台部。三年前由Oracle跳槽加入思科的NMTG高级副总裁Jesper Andersen出任CSMTG高级副总裁兼思科运营商视频技术集团总经理,归思科新兴业务集团高级副总裁Marthin De Beer领导。
而由Jacoby负责CSMTG的原因是,她作为思科CIO,具备跨部门管理的经验,其CIO职务仍然保留。
思科备忘录称,“CSMTG领导人这一角色比其他任何角色都重要,它会给我们带来交付集成化的产品、服务和软件的能力。我们需要这个角色具有非凡的能力——强大的领导力;跨部门的影响力和管理能力;对企业和运营商客户的基础架构、运营及业务部署的透彻理解能力;对产品、软件和服务的丰富知识等。而Rebecca正是担当这一职务的不二人选,多年以来,她在思科的众多项目中很擅长协调IT与网络设计的关系。”
作为CIO,Jacoby将继续归思科负责运营、流程及系统的执行副总裁Randy Pond领导。而作为CSMTG的负责人,她还将归Warrior和Patel领导。
通过在CSMTG中整合各种服务和网络工程设计,思科希望实现以下一些目标:
利用思科高级服务交付团队的运营实践知识,在思科的软件中构建先进的管理和自动化功能。
基于思科硬件、软件和服务组件,开发IaaS、PaaS、SaaS解决方案。
通过高级服务团队,向所有细分市场的云环境和传统环境销售管理及自动化解决方案。
充分利用思科的服务与网络工程合作伙伴关系,技术组合(例如VMware、EMC/VCE、NetApp、Oracle和SAP),以及其他市场合作伙伴。
充分利用思科技术服务团队的全球化能力,支持思科的软件解决方案。
利用Jacoby领导的IT团队在思科内部部署CSMTG开发的解决方案。 这一重新整合也表明了思科意图成为一家整体的IT厂商而不再只是网络基础架构供应商的愿望。观察家们认为,将NMTG纳入CSMTG,意在淡化网络管理的“网络”方面。
由于内部开发的各种产品和思科近20年来150多次收购所获得的产品的混杂,使得产品的整合日益复杂,不兼容现象频发,多年来网络管理已成了让思科头疼的一大挑战。Andersen的部分职责就是要消除这些不一致性,简化思科的网络管理业务。
这一次CSMTG的组建和高管的调动,可以看成是思科去年夏天那次大重组的继续。在那一次大重组中,思科裁剪了12000名员工。
在最新的财报中,思科CEO钱伯斯称,去年的大重组已基本完成。思科的财务状况在2012财年第一财季中明显好转。