中国科技咨询协会秘书长璐羽：中国企业管理创新面临三大难题

　　“中国在管理创新的问题上面临很多的挑战。”中国科技咨询协会秘书长璐羽表示，“在管理现代化、全球化以及商业道德和商业伦理方面，中国企业在管理创新过程中必须逾越。我们的管理制度不应该是从西方搬过来，应该根据中国的文化，根据我们的国情来实现一步一步完善发展。”

　　璐羽是在10月23日金蝶咨询主办的经济复兴引领中国管理创新高峰论坛上作上述表示的。璐羽认为，今天有人说我们要靠技术，靠我们自主创新发展壮大。实际上，任何一个民族的现代化，如果是“拿来主义”，这个国家不可能步入现代化的殿堂。

　　2010年，我国GDP总量跃居世界第二位，中国企业的集体崛起将推动中国管理模式走向世界，在世界管理舞台发出更大的声音。然而，璐羽告诫说，中国企业管理创新依然面临多方面的难题。

　　其一是管理现代化。有人说，前30年，国内企业的发展以产品和应用为主，后30年要以管理带动我们企业发展。假设是这样的话，我们管理现代化如何来理解？是否现在说的管理加ERP就可以了？“金蝶应用IT技术和管理的结合，为我们的企业解决很多复杂性的问题，管理量大且庞杂的问题，让很多的管理问题程序化。”璐羽说，“但是我们管理最核心的问题是什么？是要与我们中国原来的管理模式结合在一起，这是我们不可逾越的。”

　　其二是全球化的挑战。全球化虽经常被提及，然而很多企业并没有感觉到全球化的挑战，因为很多人并没有到国外跟外商做很强烈的商业谈判。只有一些国内高端企业在国际上进行谈判。璐羽认为，实际上在全球化的过程当中，我们遇到的抗议和壁垒是非常强烈的。我们用什么样的东西，用什么样的方法去做应对？比如当时的知识产权、资本运行等问题都是我们措手不及的。我们咨询在这里怎么帮助企业做这样的应对？这是一个非常严峻的问题。

　　其三是中国的商业文明和商业伦理问题。这个问题也是需要企业在管理创新过程中必须逾越的。这个问题不解决，一切管理创新都是空中楼阁。