惠普CEO：桃色事件的牺牲品

　　虽然惠普董事会认为，CEO赫德并没有违反公司的性骚扰政策，但这却成为导火索，将调查引向其它违规行为。

（图左为HP首席执行长马克·赫德，图右为朱迪·费舍尔）

　　根据电脑巨头惠普(Hewlett-Packard Co.)公司的业务行为守则，员工要确定一项行为是否妥当，应当自己做一项简单的测试：在做决定之前，要考虑这个决定如反映在新闻报道里会给人什么样的观感。

　　上周五被炒鱿鱼、离开惠普首席执行长职位的马克·赫德(Mark Hurd)，看上去似乎没有通过这项测试。

　　惠普公司说，董事会要求赫德辞职，很大程度上是因为他的行为有违公司的行为守则。2006年，在公司董事会发生一起丑闻过后，赫德曾公开对这套守则表示支持。

　　知情人士说，6月下旬，一位作为惠普承包商的女子致信赫德，声称遭到他的性骚扰，调查由此启动。此后董事会对赫德的信任开始削弱。

　　这名女子在周日亮明身份，自称名叫朱迪·费舍尔(Jodie Fisher)，是一名演员，2007年曾参加全国广播公司(NBC)姐弟恋相亲节目《恋爱年龄》(Age of Love)。她通过律师奥尔雷德(Gloria red)发表声明说，对于赫德失去工作，她感到“悲哀”。她说，这绝对不是她的本意，她跟赫德也未曾有过性关系。

　　惠普说，董事会认为，赫德没有违反公司有关性骚扰的政策，但调查发现了他的其他违规行为。调查发现，赫德提交的费用支出报告存在失实，惠普认为这些报告掩盖了他跟费舍尔之间的关系，后者曾经协助由惠普赞助举办的活动。

　　调查还发现，赫德没有披露他跟这位承包商之间的密切私人关系，并曾多次在没有合理目的的情况下付费给这位女子。

　　另一位知情人士说，相关费用约为20,000美元，53岁的赫德同意返还这笔资金。

　　惠普董事安德列森(Marc Andreessen)上周五在电话会议上说，可惜，马克的行为有损我们希望员工遵守的准则，更不用提CEO必须遵守的准则，另外董事会的决定是一致通过的。

　　对于董事会逼迫赫德辞职是否是反应过度，公司治理研究专家各有各的话说。一些专家说，公司开支方面的违规可被视为相对轻微，如果高管返还相关账目，问题往往可以得到和解。

　　斯坦福大学法学院教授兼美国证券交易委员会（SEC）前任委员格伦德费斯特（Joseph Grundfest）说，惠普的董事们可能也考虑过私下或公开惩戒及财务处罚。他说，若真要那么做了，其他公司的董事就会说，我们会以不同的方式处理。

　　情况确实如此，特拉华大学（University of Delaware）商学院温伯格企业治理中心（Weinberg Center for Corporate Governance）主管埃尔森（Charles Elson）就赞扬了惠普董事迫使赫德辞职，而不是接受他偿还有争议的费用开支这一提议。

　　埃尔森说，如果允许补偿费用开支，谁敢说以后不再出现更严重的类似事例？一旦信誉受损，你就会陷入麻烦。

　　一些公司治理专家进一步说道，董事会早就应该因这一原因解雇赫德。缅因州波特兰市公司治理研究机构Corporate Library编辑米诺（Nell ow）说，赫德伪造支出帐目，他犯了一件严重的、毁掉自己职业生涯的错误，应该要承担一些财务后果。

　　在其他公司，这样的错误可能导致惩戒或财务处罚，但惠普在2006年董事会调查丑闻以来，一直努力重树企业治理标准方面的领袖这样的声誉。在2006年董事会调查丑闻中，有人利用所谓的“借口”获得董事会成员及追踪公司情况的记者的电话录音。

　　知情人士说，紧接着的几年许多惠普员工因违反公司政策而被解雇。一位知情人士说，在赫德到任前，一些违反了公司政策的员工应该被更宽容对待，但却被解雇了。

　　赫德在周五的声明中说，随着调查的展开，我意识到自己确实没有遵守我在惠普所坚持的信任、尊重及诚实的原则和标准，这些原则标准曾指导了我整个职业生涯。

　　这些人说，通常情况下，那些未能遵守公司行为守则而遭到解雇的雇员不会得到离职金。但赫德的情况却截然相反，他与公司协商以获得可能会高达3,500多万美元的遣散费，其中包括1,220万美元的现金。

　　芝加哥薪酬咨询公司3C-Compensation Consulting Consortium合伙人赖利（Mark Reilly）说，这一数字相当于赫德2005年雇佣合同上所规定的或基于惠普遣散计划应该给赫德的。这位顾问说，遣散费中多数是既定的赠股，他补充说，相对于一些已离职的“做的更糟糕”的企业高管，赫德的遣散费看起来相对较少。赖利不为惠普提供顾问服务。