趋势：2010年国产ERP将迈进成熟年

        在以ERP为代表的管理软件领域，由于本土企业起步较晚，国产ERP品牌一直处于追赶跨国企业的被动局面。如今，这一局面正被打破，2010年，国产ERP将真正成为市场的主导。

        工业和信息化部最新调查数据显示，今年，全国管理软件市场规模将达到340亿元，国内自主品牌管理软件所占市场份额达到78%。

        如果说这样一个市场份额的变化还不足以说明问题，那么以金蝶EAS等为代表的国产高端ERP产品，在国际品牌的竞争中也开始占据优势，则让国产ERP进入成熟发展期的趋势更为明显。据计世资讯报告显示，2008年国内品牌在高端市场的收入已达9.83亿元，占高端市场份额的49.2%。

        国产ERP的艰难崛起

        今天谈及中国ERP市场的竞争格局，人们总喜欢拿中外企业的高端ERP产品作对比，殊不知，在过去，别说是在高端ERP领域，即便在中低端ERP方面，国内企业还处于不入流的地位。

        1990年前后，以用友、金蝶为首的管理软件企业以财务为核心，开创了本土管理软件的第一个黄金十年。至上世纪末，受SAP、甲骨文等跨国巨头进入中国市场影响，ERP的理念开始深入人心。随着市场格局和用户需求变化，本土管理软件企业也开始从财务软件向ERP领域进军。

        尽管如此，在转型的起初几年，国产ERP始终难以摆脱财务软件的影子，在跨国企业进行客户谈判时，时常宣称国产ERP本质上只是财务软件，而并非真正的ERP。

        国产ERP并没有因此放弃对高端ERP市场的争夺，计世资讯分析师认为，国产软件在高端的发展大约经历了三个阶段：从1998年开始摸索，那时国外厂商还占据绝对优势。到2005年之后，国产的产品相对开始成熟，并且已经出现一些成功案例，与国外厂商的距离逐渐拉近。而2009年，国产高端软件的份额实现超越，竞争力已经相当。

        日前，计世资讯发布了《2009中国管理软件发展状况调查报告》。该报告也表明，国产管理软件不仅在市场份额上已超越国外厂商，在产品、技术、服务等方面也已取得全部或部分领先优势。

        金蝶EAS就是其中的典型代表，早在2003年，金蝶就发布了EAS4.0，推出基于SOA的BOS平台。2009年11月，金蝶又正式发布了EAS V7.0。金蝶EAS V7.0为金蝶和The Open Group携手合作后，以TOGAF架构为指导对IT和业务进行全新架构的ERP产品，在产品功能和技术等方面与跨国企业的产品相比，已经取得部分优势。

        日见成熟的国产ERP

        国产ERP的成熟不仅体现在产品和技术上，同样体现在用户的应用上。香港中旅（集团）有限公司是香港四大驻港中资企业之一。作为中国旅游产业龙头，港中旅旗下200多家企业，业务涉及16个行业，有21家海外分支机构，在跨行业、跨地域经营过程中，该公司在管理上面临着巨大挑战。

        为此，港中旅集团决意建设一套基于最新技术架构的集团统一财务会计信息系统（Accounting Information System，简称“AIS”系统）。2002年，该公司选择金蝶EAS作为集团财务信息化建设平台，以实现“强总部管控下专业化经营”的管控模式。

        EAS为港中旅集团财务管控体系的建立提供了支撑平台，为港集团下属跨内地、港澳地区40 多家公司的会计核算、财务管理提供了平台，同时为集团和港中投上市公司旗下6 级近30 个各级合并节点的报表合并工作提供了支持，提高了会计核算、合并报表和预算管理工作的规范性和工作效率。

        如今，港中旅集团AIS项目的实施已经走过了7年的历程，历经7年的持续建设和完善，该项目已经取得了显著的阶段性成果，较好地实现了集团AIS建设的目标。

        对于港中旅集团这样一个复杂的信息化项目的建设，国产ERP在其中所发挥的作用不仅给这家企业带来了管理的提升，同样也给国产ERP提升了影响力。

        在人们过去的印象里，像港中旅集团这样的企业，只有利用跨国企业的产品才能解决其信息化问题，如今，国产ERP同样很好地完成了这一任务，这在某种程度上也表明，即使在应用的角度，国产ERP同样不输于国际大品牌，国产ERP的发展也进入了成熟阶段。

        企业内控成国产ERP应用催化剂

        2009年注定将成为中国管理软件市场的分水岭，从此，国产ERP产品即使在高端市场也能够与跨国企业的ERP在市场份额上平分秋色。特别是在《企业内部控制基本规范》施行的2010年，国产ERP凭借自己所具备的先天优势，将进一步提升市场份额。

        目前，企业加强内部控制的意识已越来越强，但在运作过程中，随着企业规模的不断扩大，企业面临的经营风险陡增，内部各项管理的难度日益增大，双向沟通效率低下、利润不断下降、难以持续高速成长等问题不断困扰着企业管理者。因此，内外部经济的双重压力下，强化内控，提高抵御风险的能力，成为每个企业成长过程的必修课。

        信息化建设以及选择好的信息系统是集团企业建立风险管控体系的一种非常重要的手段。在帮助中国企业提高内控管理上，本土管理软件企业都在新产品中加入了符合中国法律法规要求的新功能，这些新的功能与跨国企业的产品相比，更加适应中国企业的需要。

        其中，基于金蝶EAS的企业风险管控解决方案的巨大威力已被诸多企业的成功实践所证明。金蝶EAS秉承50多万家用户的最佳应用实践，通过一体化的集成系统，支持多种集团管控模式、全面预算管理、资金集中管理、绩效考评、内部审计等集团全面风险管理。

        金蝶国际软件集团董事局主席徐少春表示，金蝶正由产品型公司向服务型公司转型，建立管理专家形象，将尽力帮助企业建立一个风险管理的监控、监督和检查的平台，确保企业稳健发展。