CIO要抓住职业生涯转折点 走好关键一步
2009年，有6位杰出的IT主管入选美国《CIO》杂志评选的“CIO名人堂”，他们是: 微软公司CIO Tony Scott、可口可乐公司CIO Jean-Michel Ares、欧文斯科宁公司(Owens-Corning)CIO David Johns、纪念斯隆-凯特林癌症中心CIO Pat Skarulis、杜克大学健康系统和医学中心CIO Asif Ahmad、昆泰国际公司CIO Bill Deam。【详细】

CIO们如何走在生活在最前沿
传统CIO的职责是IT服务，作为一个企业业务后台的支持部门，比如让公司的帐单能够及时支付，所有的IT系统正常运转，报告体系能够正常工作等等，在今天，这一项工作占据了CIO们70%的工作时间。但是，随着时间的推移，CIO们的职责和作用正在迅速的发生着极大的变化，他们的工作内容将逐渐转向其他的三个方面。CIO们会把更多的注意力放到和企业流程、业务流程相关的内容上，而且会越来越多和非IT的同事，包括像客户在内这些真正的用户们，来探讨一些具体的业务内容。【详细】

给英雄CIO的七条建议
现在仿佛是一个好机会，让我与大家共同分享我在通用汽车以及其他跨国公司如DHL、General Foods 和Philip Morris所获得的一些见解。希望这些见解对CIO如今面对挑战有用。许多CIO发现自己陷入了经济不景气的迷宫之中，似乎毫无生还的希望。一方面，他们在努力降低成本，另一方面他们又必须要有明显的产出。努力降低成本的原因往往是由于惶恐而非业务逻辑，其中不乏仓促的决定。然而，在这种背景之下，仓促的决定很容易让IT不再为客户提供必要的业务支持，更影响到必要的产出。【详细】

自己做主 选择职业道路
LeeKushner是LJKushner&Associates公司的总裁，这是一家成立于1999年的专注于信息安全职业的猎头公司。LeeKushner对职业生涯相关的话题有很深的见地，给很多位于不同岗位上的安全技术人员提供了有价值的职业规划建议，并经常在安全行业的会议上就信息安全职业相关的话题提出自己的独到见解【详细】

技术还是业务？如何成就伟大CIO？
对于一个伟大的CIO而言，其成果就是建立在良好的技术成果之上的经营业绩。伟大的CIO称得上的商业领袖，他们总是从商业成果的角度来看世界。这些CIO们越来越多的直接来自企业。根据Gartner所做的2009年CIO调查，受访的CIO中有超过四分之一的人来自于IT领域之外。不过，来自商业领域的CIO并不意味着一定是一个伟大的CIO，或者只是一个能够创造业绩的领导者。【详细】

CIO做好职业规划到底要考虑哪些因素
CIO是一个极为特殊的群体，这源于信息化只是近十几年才发展起来的一个行业，所以国内相当数量的CIO只是因为“偶然”因素才走上CIO岗位的。又由于CIO所领导的IT部门多为成本中心，处于绝对的附属地位，所以CIO又往往被人曲解为职场终结（Chief Information Officer）。难道在面临困难时，只有跳槽去另一家企业直到另一堆问题出现，或者转行去IT厂商，才是CIO更好的归宿吗？ 【详细】

六大指数扫描中国CIO生存状态
在参与调查的信息主管中，75%的信息主管年薪低于10万元，年薪在10万~50万元之间的占21%，而年薪在50万元以上的只占4%，其中有2%的信息主管年薪则高达100万元以上。就整体而言，中国的信息主管是“廉价”的，“天价”薪酬只是极个别现象，是信息主管年薪极端失衡的现象。在调查中，27%的信息主管认为，自己所获得的薪金低于实际的工作业绩，付出的劳动没有得到相应的回报；15%的信息主管认为，所在公司没有建立基本激励制度，工作完成的好坏与多寡并没有完全区分开，员工工作动力不足，信息主管领导团队时遭遇困难。 【详细】