杨富春：不叫CIO的CIO

　　今年是我从事建筑行业信息化工作的第20个头。20年来，我亲历着中建总公司信息化的起步、长与壮大， 也感受着汗水、成绩所带来的荣耀。

　　中建总公司对信息中心的要求是承担总公司信化的规划、建设实施及维护，另外，还必须承担国相关课题的研究工作。在企业信息化建设中，信息要与企业发展战略相匹配，要与企业文化建设相配，能够利用信息技术推动企业创新、发展能力建设及知识的传递，这就是成功的“信息化”。

　　有很多公司并未设立CIO职位，但就一般CIO的发展，我认为，其上升的路径可以是业务部门领导或CEO。 成功的CIO必定是对企业各项业务流程非常了解， 接触的是企业各方面的信息，考虑的问题是如何利用信息技术确保企业战略发展及整体的上升，其工作的本质决定了与CFO、CTO相比，CIO晋升CEO更有优势。