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企业在实现初步的轨道运行之后,想的必然是做大做强的规模化经营目标。连锁经营、接收加盟就成了一种可行之道。尤其是一些连锁经营的中小服务型企业,受物价上涨以及劳动力上涨等因素的制约和影响,利润空间一再压缩,而连锁经营则让他们尝到了甜头。连锁经营成了他们降低成本,提高企业管理效益和服务品质的重要手段,也为他们赢得了一定的利润空间。
纵观国内外,就零售业连锁经营而言,国外的零售企业特别是连锁商业巨头正逐步加快侵吞国内市场份额的步伐,这也导致出现了更多的零售企业的倒闭以及企业间的并购,而更多的国内企业正发愤图强,积极参与到这种竞争之中去,积蓄力量不断扩大门店的数量和门店的规模。但这种励志型增长中,也带来了一些问题。比如快速的扩展和有效管理的矛盾;跨地域经营与实时监控的矛盾;规模效益与集约经营的矛盾等。这些问题严重制约了企业的发展和高速运转,甚至危及到企业的维持生存。
信息技术的高速发展加速了连锁经营的信息化和全球化进程,同时也推动了商业管理的变革。连锁经营已经成为现代经济中最重要的商业模式之一。日前一些企业家和专家学者纷纷指出,连锁化经营趋势逐步明显,如在食品、医药零售等服务型行业中加剧,而且逐步加快了连锁化门店向连锁化信息管理的步伐,因此企业也把更多目光聚焦于IT价值层面。
越来越多的企业意识到,在连锁化经营中,如果不依靠信息化手段来辅助企业的日常化运营,企业甚至就无法正常运营。而且,对连锁经营企业来说,整齐划一的服务质量和水平也是一个连锁经营企业竞争实力的显著表现。尤其在当前的经济危机中,信息化也就更成了企业占领商机,快速反应市场,在新一轮的竞争中迅速崛起的关键驱动力。
《有信则立——现代连锁经营信息化实战手册》是一本将连锁管理实务与信息化融合在一起,用连锁企业管理者的角度阐释信息化,构建信息化,力图通过实战经验,为业内人士的经营、管理和信息化建设提供一些参考和指导的读物。
此书的编写不仅了却了时空软件多年的一个夙愿,而且也是时空对自己多年以来深耕连锁企业信息化的经验精华凝结。在此书的编写上,充分结合了国内外的先进实践案例,因此它不仅是一本连锁企业CEO、CFO、CIO等管理高层珍贵的案头珍藏书,同时也是一本对连锁管理者信息化普及的通俗读物。本书意在启发连锁业者如何用先进的信息化技术来提升管理、提高企业竞争力,如何将信息化和企业流程、运营相融合来支持规范化、规模化的规模扩张。
在我国,连锁管理者很少有做信息化出身的,而现在连锁企业的发展决定了连锁企业无信息化注定是要落后甚至会危及身家性命。因此,连锁高层管理者要深谙信息化之道,这非但不是一种时尚,而是一种时代和事实所需。在这个塑炼过程中,不是要求他们要懂得具体怎么做硬件,怎么做软件,怎么做系统升级和维护,而是要其识其形,通其道,怎样架构最贴合自身企业发展的信息化平台才是最关键的。
《有信则立——现代连锁经营信息化实战手册》就为CEO、CFO、CIO们提供了这个学习的渠道和交流的平台。
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