本文介绍了 9 项原则来改善 IT 供应商关系管理。这些原则包括建立分层管理结构、分离管理角色、实现同级沟通、建立沟通节奏、开发关系管理计划等。通过实施这些原则,企业可以加强与 IT 供应商的合作,提高生产力,并实现 IT 目标。文章强调了有效的关系管理对于创造双赢局面和长期合作成功的重要性。
安迪·卡拉布蒂斯是一位杰出的CIO,她的职业生涯横跨多个行业和地区,经历了多次变革时刻。她在福特和通用汽车锻炼了领导力和技术专长,后来在戴尔、拜奥根和国家电网等公司担任高管,推动战略创新。本文总结了她对IT领导者核心技能的见解,包括战略沟通、情商、协作、远见卓识、变革管理和敏捷性等,对当今IT领导者具有重要参考价值。
数字化转型对许多公司来说至关重要,但在实施过程中常常出现误区。本文总结了7个常见错误,包括将转型视为纯技术问题、过度依赖第三方、强制推行变革、忽视长远规划等,并提出了相应的解决方案。文章强调,成功的数字化转型需要技术与组织变革并重,重视人的因素,制定全面战略,加强沟通,培养内部技能等。IT部门应成为业务伙伴,参与制定战略,理解业务需求,推动整体转型。
人工智能革命正在重塑各行各业的CIO角色,为技术领导者创造前所未有的机会来提升其战略影响力。在东北杂货店,这一转变使未来准备责任得以在整个组织中重新分配。CIO不再是唯一负责预见未来技术需求的人,而是通过赋予业务伙伴AI能力,使展望未来成为共同努力。AI的"WOW"因素不仅提高了效率和生产力,还将CIO从服务提供者转变为赋能整个业务生态系统的动力创造者。
串流技术正打破传统游戏边界,让"即点即玩"的畅快体验触手可及,不仅重塑了玩家的游戏方式,更将引领整个产业迈向云端加速迈进。
Gartner预测,2025年全球生成式人工智能(GenAI)支出将达到 6440 亿美元,较2024年增长76.4%。
CarMax 作为美国最大的二手车零售商,年收入超过 265 亿美元。在 Shamim Mohammad 的领导下,公司成功实现了数字化转型,成为汽车行业的领先者。通过建立强大的技术基础、优化数据策略、应用人工智能技术,以及采用产品运营模式,CarMax 正在重塑汽车零售的未来。Mohammad 的前瞻性领导力和对创新的不懈追求,使 CarMax 在数字化时代保持竞争优势。
数据中心对我们的数字生活至关重要,但也给环境带来负担。为应对生态挑战,数据中心正向可持续、可再生能源、高效技术和可回收材料转型。这一转变不仅符合日益严格的环保法规,还能为企业带来竞争优势。从"白色空间"到"绿色建筑"的转型,将提高运营效率,降低成本,减少碳排放,为行业树立可持续发展的典范。
Dify现在即是全球增速最快的AI开源项目之一,也是“生产级”大模型应用构建平台。
Aflac 公司是美国最大的补充保险提供商,年收入达 190 亿美元。首席信息官 Sheila Anderson 加入公司两年多来,在推进公司技术、人才和流程方面发挥了关键作用。她统一了技术组织,改进了治理和财务透明度,重新评估了云战略,优化了人才结构,并推动了数据和 AI 创新。Anderson 正引领 Aflac 向着结合使命驱动传统和前沿技术的未来迈进。
CoreWeave从一个小型加密货币挖矿项目起步,凭借对GPU基础设施的深刻理解和开源AI社区的支持,迅速成长为领先的AI训练基础设施提供商。尽管IPO定价低于预期,但仍创下AI相关上市公司的最高融资记录。公司面临巨额债务压力,但对未来前景保持乐观。