Gartner今天公布了七项数字化颠覆,而企业可能还没有为它们的到来做好准备。其中包括了好几类的颠覆,每一类都代表了新的颠覆性公司和商业模式的巨大潜力。
很多公司正在推出数字化计划,以扩展或构建数字化能力,提高业务效率或者业务收入。随着数字化转型成功案例不断涌现,这个趋势也在逐步增强。
在全球范围内,医疗服务面临着前所未有的人口挑战,这在广泛财政紧缩时期提出了更多的需求。据Gartner称,技术被认为是一剂灵丹妙药,但如果没有适当的规划和实施,可能投资回报率(ROI)比较低。
IT经理们通常不仅要负责监督组织中的IT基础设施,还要负责监督IT团队。要成为一名成功的IT经理,你需要了解安全、数据存储、硬件、软件、网络和IT管理框架的基本原理,以及在业务中发挥的作用。另外你还要管理团队、项目和流程。
5月24日,2018中国国际大数据产业博览会数字化转型推动企业发展百鸟河大会暨2018全国CIO大会在惠水县百鸟河数字小镇举行。
每年,Gartner都会对全球的首席信息官(CIO)开展调研,以了解他们的工作重点、商业机会和潜在威胁。今年,Gartner对来自98个国家的3160名首席信息官进行了调研,本次调研的企业收入或公共部门预算总计达13万亿美元、信息技术支出达2770亿美元。
世行的使命是到2030年消除极端贫困,促进底层40%人口共享繁荣,他认为,技术与世行这一使命之间存在着深远的联系。他还认为,区块链和人工智能将对世行服务的人群产生巨大影响。
Gartner调查结果显示,云解决方案(cloud solution)、网络安全(cybersecurity)与分析(analytics)将成为公共部门首席信息官在2018年进行新投资和补充投资的首要技术,而数据中心基础设施(data center infrastructure)则是最为普遍的成本节约项目。
Gartner调查结果显示,云解决方案(cloud solution)、网络安全(cybersecurity)与分析(analytics)将成为公共部门首席信息官在2018年进行新投资和补充投资的首要技术,而数据中心基础设施(data center infrastructure)则是最为普遍的成本节约项目。
根据Gartner的一项调查,云解决方案、网络安全和分析是公共部门CIO们在2018年新增额外支出的优先技术,而数据中心基础设施则是成本节约的最常见的目标。
对于CIO们来说,如今正面临着一个绝佳的机会,——甚至可以说是最好的时机,来帮助企业的运营发展达到平衡。因为所有资源都触手可及。
随着首席信息官的角色不断发展,数字化转型需要业务做更多的努力,利用技术来实现目标。但要做到最有效,CIO们需要打破多年来的一些坏习惯。
首席营销官们又开始自我激励,努力从过去不平静的一年中恢复过来。去年的头条新闻充斥着广告欺诈,品牌安全问题,数据隐私泄露,还时不时会提醒你亚马逊又在附近开店了,你要留心自己的生意。
沃尔玛CIO Johnson认为,IT部门当前的工作重点是借助AI为IT建立产品模型,完善不同产品领域的端到端服务,并提升一部分产品的过程自动化功能。为此,在他上任后第一时间整合了内部技术和共享服务团队,为业务流程提供所需的技术和服务支持。
虽然没有一种方法可以保证所有创新,但CIO和他们的IT部门采用一些策略来驱动那种可以改变业务的独创性。以下就是那些具有创新性的CIO们在改变业务方面采取的六项关键措施,要么拥抱这些创新,要么就会被淘汰。
2018年1月12日,第三届中国时尚行业CIO联盟年会在北京圆满落幕。主题围绕“破茧成蝶——新技术赋能时尚业”,吸引了来自探路者、特步、李宁、裂帛、鄂尔多斯、金羽杰、罗莱家纺等400多家行业领头企业代表的参与。
智慧城市是CES 2018上最热门的话题之一,几乎每一家主流的技术供应商都希望进入连接的生态系统。同样,全国各大都市区域都渴望实施可以将城市生活带入数字时代的技术。