在COVID-19疫情之后,各大机构开始采用一系列措施,希望通过远程办公以及远程客户交互等多种途径借数字化技术之力让生活重回秩序。
2019冠狀病毒病(COVID-19) 突然出现在我们所有的社区里,也迫使当地政府和城市首席信息官(CIO)以有意义的方式做出响应。
AI已经成为我们日常生活的一部分,这一点你无法否认。几乎来自所有不同行业的财富1000强企业领导者,都在积极开展AI计划。
云、物联网和人工智能等技术趋势的融合,促进了数字化发展趋势,这些技术共同具有改造企业和释放巨大价值的潜力,但需要将数字技术集成到所有业务领域。
像许多IT(信息技术)领导者一样,德克萨斯儿童医院的Myra Davis非常希望可以利用科技推广新的想法。但她与许多人不同,她的责任里最明确的一条是培养跳出框架的思维。
新冠肺炎已经影响了全球的每一个行业,但是医疗保健行业的财务状况尤为艰难。医疗保健行业的首席信息官们必须精打细算,将财务支出用于产生额外收入或者削减成本。
这是来自Enterprise Technology Research (ETR)最新调查数据的一项关键发现,特别是其中有44%的IT高管认为,2020年将主要呈现下滑态势,明年逐渐恢复增长,但是复苏形式是很复杂的,因行业而异。
随着投资者对于COVID-19疫情可能带来的经济动荡感到恐慌,金融市场上的交易量开始猛增,这也给纳斯达克的系统带来巨大压力。
新冠全球流行,我们无法面对面地亲自做生意或在业务环境里做很多事情,其结果是风险资本家和企业加大了对数字业务趋势的投资。
在COVID-19大爆发之后,思科的远程办公员工数迅速从25000人激增到96个国家/地区的140000人,成为让员工适应远程办公的最典型案例之一。
负责人工智能(AI)战略的高管,尤其是政府和医疗机构的首席信息官(CIO)和首席数据官(CDO),应该在新冠肺炎(COVID-19)疫情期间充分利用AI技术,在五个核心领域改善决策制定。
CIO为每个企业的数字生命线护航,同时令员工、客户、合作伙伴和供应商能够在COVID-19大流行期间继续工作,CIO通常依赖沟通框架让每个人都了解当前的情况。
对于CIO来说,在全世界被新冠病毒(COVID-19)颠覆的当下,管理IT支出就像是夜间开车大灯突然变暗一样:突然之间,你几乎看不到前方的路,而且,一切都被完全黑暗掩盖了。
随着全球企业手中数据量的快速增长,高级分析正成为各类业务活动的核心。消化数据、运用数据,企业才能够做出更明智的业务决策。
Autodesk 的Prakash Kot和其他许多首席信息官(CIO)一样都在密切关注来自政府和卫生机构的有关新型冠状病毒病COVID-19的信息。
随着新型冠状病毒(COVID-19)疫情的蔓延,首席信息官应该把重点放在三项短期行动上,以增强企业机构应对破坏性事件的韧性,并做好疫情过后市场反弹和业务增长的准备。
世卫组织CIO谈大数据在医疗保健领域的风险与机遇。在围绕数字医疗建立信任并推进相关工作方面,各大科技企业无疑是医疗保健行业最重要的合作伙伴。但是,合作的具体方式往往复杂而难以选择。