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后疫情时代，医疗行业CIO必须像首席财务官和风险投资家一样思考
新冠肺炎已经影响了全球的每一个行业，但是医疗保健行业的财务状况尤为艰难。医疗保健行业的首席信息官们必须精打细算，将财务支出用于产生额外收入或者削减成本。
调查：多数CIO预计疫情之后将出现U型复苏
这是来自Enterprise Technology Research (ETR)最新调查数据的一项关键发现，特别是其中有44％的IT高管认为，2020年将主要呈现下滑态势，明年逐渐恢复增长，但是复苏形式是很复杂的，因行业而异。
纳斯达克CIO：COVID-19下的交易测试与海外上市监管
随着投资者对于COVID-19疫情可能带来的经济动荡感到恐慌，金融市场上的交易量开始猛增，这也给纳斯达克的系统带来巨大压力。
谁在领导数字化转型？是CIO还是COVID-19？
新冠全球流行，我们无法面对面地亲自做生意或在业务环境里做很多事情，其结果是风险资本家和企业加大了对数字业务趋势的投资。
思科CIO：疫情期间迅速切换到远程办公模式，我们是这么做的
在COVID-19大爆发之后，思科的远程办公员工数迅速从25000人激增到96个国家/地区的140000人，成为让员工适应远程办公的最典型案例之一。
Gartner：新冠肺炎疫情期间AI帮助政府和医疗机构CIO改善决策制定的五大领域
负责人工智能（AI）战略的高管，尤其是政府和医疗机构的首席信息官（CIO）和首席数据官（CDO），应该在新冠肺炎（COVID-19）疫情期间充分利用AI技术，在五个核心领域改善决策制定。
抗击COVID-19，CIO沟通框架需要包含什么
CIO为每个企业的数字生命线护航，同时令员工、客户、合作伙伴和供应商能够在COVID-19大流行期间继续工作，CIO通常依赖沟通框架让每个人都了解当前的情况。
新冠病毒导致IT预算缩减，CIO们做好这5方面准备了吗？
对于CIO来说，在全世界被新冠病毒（COVID-19）颠覆的当下，管理IT支出就像是夜间开车大灯突然变暗一样：突然之间，你几乎看不到前方的路，而且，一切都被完全黑暗掩盖了。
公共事业CIO：别让有价值的数据埋没在数据湖中
随着全球企业手中数据量的快速增长，高级分析正成为各类业务活动的核心。消化数据、运用数据，企业才能够做出更明智的业务决策。
CIO大战 COVID-19：科技领导者是公司应急方案的关键
Autodesk 的Prakash Kot和其他许多首席信息官（CIO）一样都在密切关注来自政府和卫生机构的有关新型冠状病毒病COVID-19的信息。
Gartner：首席信息官应专注于三项紧急行动应对新冠病毒蔓延
随着新型冠状病毒（COVID-19）疫情的蔓延，首席信息官应该把重点放在三项短期行动上，以增强企业机构应对破坏性事件的韧性，并做好疫情过后市场反弹和业务增长的准备。
世界卫生组织CIO谈医疗数据、隐私、信任与道德问题
世卫组织CIO谈大数据在医疗保健领域的风险与机遇。在围绕数字医疗建立信任并推进相关工作方面，各大科技企业无疑是医疗保健行业最重要的合作伙伴。但是，合作的具体方式往往复杂而难以选择。
在未来战略规划中考虑数字化趋势 真香
企业要不断变化适应市场的变化，随着数字化接触点范围的不断扩大，各大组织的首席信息官们应在未来的战略规划中考虑数字化的趋势。
Gartner：贸易摩擦背景下的中国企业首席信息官该如何运筹帷幄
中美之间的贸易摩擦给全球经济带来了极其紧张的局面和不确定性。这场贸易摩擦让许多方面苦恼不已，同时也对中美及其他地区的消费和企业造成了影响。
瑞阳制药的智能制造实践：实现车间可视化和少人化
从2017年开始，瑞阳制药就大规模投入了包括图像识别、机器人，以及自动称重、自动调节配药和自动灯检等自动化、智能化设备，并通过模块控制、伺服驱动、网络连接等方式，加快物联网全面升级，实现车间设备的智能联动，为智慧工厂建设打造基础。
数字化转型成“唯一出路”，制造业未来的可能性在哪？
在2019世界工业互联网产业大会期间，2019数字化转型论坛暨青岛CIO联盟半年会在青岛圆满举办，来自全国的数十位企业CIO共聚岛城，一同探讨了制造业数字化转型过程中的困境与出路。
Gartner：首席信息官如何在战略开发过程中与外部顾问合作
首席信息官将战略制定视为一个一次性的“项目”，而顾问公司则大力推广战略服务。正是因为存在这两种情况，才使首席信息官常常轻易地做出聘用外部顾问的决定。
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