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美国保险巨头The Hartford CIO谈大规模转型
敏捷性、人工智能、自动化和员工进步是首席执行官Soni推动增长、提高运营效率和快速增强客户体验的企业战略中一个关键支柱。
美国空军部首席数据和AI官谈领先的AI运营和战略优势
新任命的首席AI官负责领导美国空军和太空部队的AI开发和使用，以获得相对于对手的战略优势。本文中，她分享了如何扮演这个新兴的角色。
高管访谈：对话Homeprotect公司CTO Dan Huddart
在保险行业积累到丰富的经验之后，这位Homeprotect技术负责人正寻求在快速扩张的业务体系内开拓创新空间。
CIO可以向技术厂商CTO学习的12个战略技巧
如今每家公司都在向软件公司转型，在这个过程中，企业IT领导者可以通过听取那些曾经做过这件事的人（他们的厂商同行）的建议来改善数字化成果。
Duxbury Networking公司CIO谈如何在头脑与心灵间求取平衡
随着CIO逐步成为战略层面的业务领导者，他们也开始肩负越来越多责任——不仅要利用新技术创造价值，更须拥有良好的同理心。
首席人工智能官：企业为什么要在高管层中设立这个最热门的新职位？
首席人工智能官（CAIO）正在迅速成为高管层中的一个新角色，主要负责制定人工智能议程。为什么有如此多的企业正在寻找填补这一职位，这个职位需要什么，你是否拥有合适的人才来获得最新的IT领导职位？
尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势
在ChatGPT公开发布一周年即将到来之际，IT领导者们正在推动生成式AI试点，以及在生产环境中使用这项被视为重新定义行业且充满未知的技术。
美国保险公司Allstate CIO：云优先的数字化转型策略让我们从中受益
保险公司Allstate正在通过重建核心应用来实现云原生，从而与专为增强和加速客户体验而定制的下一代业务流程保持一致。
CDO采访：汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau
对于数据和模型来说，这是漫长的12个月。从2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出现，到人们对机器学习工具和分析的依赖日益增加，那些未能严格控制数据的企业面临着被淘汰的风险。
美国娱乐企业Cedar Fair CIO：打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略
数据分析、过山车和咸水太妃糖有什么共同点？这些构成了Cedar Fair这家拥有150多年历史的娱乐公司专注于面向客户创新的基础。
处于十字路口的CIO：继续进化还是走进死胡同
CIO这个头衔已经走到了尽头、还是变得比以往任何时候更加重要？这完全取决于你是否具备成为下一代IT领导者所需的条件。
发电机提供商Generac CTO：CIO角色的不断变化和演进
Dickson表示，从建立双赢的合作伙伴关系再到充分利用生成式AI等新兴技术，业务战略是IT领导者所做一切承诺的核心。
房地产电商平台Opendoor CTO：打造精英团队来规划业务和客户旅程
作为住宅房地产电子商务平台Opendoor的首席技术官，Raji Subramanian负责领导技术和产品开发的各个方面，并配备了敬业的团队以确保有一个可信的流程面向客户。近日，她和我们分享了她对客户至上、问题识别、向后和向前工作的一些观点。
CIO分享：IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡
确保卓越运营与加速业务增长长期以来一直是IT面临的一大难题，重要性的突显和完善的IT战略，使当今IT领导者能够最终更好地实现两者之间的适当平衡。
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