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CIO不能错过的十大开放数据案例

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Gartner Inc研究副总裁Doug Laney指出:企业不仅在想法设法地把数据货币化然后直接卖掉,他们也在从公开的数据源收集信息以建立基准,开发预测指标,为他们的分析增添另一维度,甚至进行一场场头脑风暴。

来源:TechTarget中国 2014年6月5日

关键字: CIO 开放数据 案例 管理

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Gartner Inc研究副总裁Doug Laney指出:企业不仅在想法设法地把数据货币化然后直接卖掉,他们也在从公开的数据源收集信息以建立基准,开发预测指标,为他们的分析增添另一维度,甚至进行一场场头脑风暴。

对于仍然不知道该拿开放数据做些什么的企业,以下是Laney在Gartner商业智能和分析峰会演讲中列出的十个案例:

嵌入式开放内容。法律援助网站Lawyers.com开发了一个开放式应用程序界面(API),其提供外部网站访问其法律条文库的合法权限。接收方网站可以使用该API来嵌入与受众相关的标题。

开放数据的混搭。堪萨斯州立大学学生糅合了一系列来自于公开数据源的七宗罪地图,描绘出一幅全美愤怒(暴力犯罪)和嫉妒(入室盗窃,抢劫,盗窃及偷车)的当代罪行地图。“这是一个很聪明的如何去映射不同结构度量的例子”,Laney说。

娱乐业与开放数据。 Liveplasma.com是一个交互可视化搜索引擎,用户可以试听音乐,并查看其音乐风格与其他乐队有何关联。该数据的混搭使用了YouTube上的内容。

实时开放数据。 @ Fbomb_co是世界各地放出“F-炸弹”(讲脏话)人们的集合。这是对无礼的一种褒奖吗?虽然这个例子乍一看去可能并不特别有用,但Laney鼓励观众要考虑如果这些推特与公司高度相关,那这将创造出怎样的价值观。

零售业与开放数据。Provenance是英国的一个互动在线平台,其可以让游客探索产品“背后的故事”,包含该产品产自哪里以及是谁制造了该产品。

辛迪加开放数据。辛迪加供应商打包并销售的数据往往更贵一点,但据Laney说,其也更为可靠。例如Factual之于酒店、医院和餐馆的数据,或Acxiom公司之于营销数据。

商业化的开放数据。 Realestate.com整合了一个特定区域的在售房地产信息,而且还提供犯罪统计,价格趋势和抵押贷款信息的链接。 Cars.com则提供一个供用户购买和出售车辆的类似平台。

开放数据与游戏化。 #tweet-a-lot是一个可以让企业以获得一个事件或主题趋势为目标,而发起推特竞赛的平台。任何使用指定标签发推的人都是玩家,而玩家参与为的是奖励。

银行与开放数据。Open Bank Project建立了一个开放API,以便第三方开发者可以帮助银行快速地为客户打造安全,现代化的应用程序。

开放数据目录。ProgrammableWeb是一个开放数据目录的例子,其有超过10,000个商业化API可供下载,Laney说。他还指出,政府机构,如data.gov,它向公众提供了数百个开放的数据集。Laney说,在开放的数据占压倒性优势的情况下,开放式数据meta目录“会告诉你去哪里寻找某些类型的数据”。

更智能的农业产业

Laney清单上的另一个例子是:开放数据和农业。10月份被孟山都公司收购的Climate Corporation,利用土壤和气候的开放数据,为缺乏保护的农民设定农作物保险政策。而且,不像其他惯常保险政策那样,农民无需申报赔付。“一旦天气变化超出保险政策规定规范,他们就会自动赔付农民”,Laney说。

现在,孟山都(以及它的竞争对手杜邦公司)正因其“规范种植”技术登上头条,其收集数据以确定种植时种子的深度和作物密度从而增加产量。(该技术引起了轰动,因农民担心孟山都或杜邦公司将会滥用这些敏感数据。)

那么未来的大数据的农业产业会是什么样子呢? “我听说现在正在开发可以传递出其个体表现信息的种子”,Laney说。他还需要验证这条信息,但这个想法似乎并非不可能。制药公司如Proteus Digital Health正在开发病人服药后以可消化传感器来进行跟踪治疗的“智能药丸”,所以为什么不能有揭示土壤中发生事情的“智能种子”呢?

联合国儿童基金会和可穿戴设备

就像当今每一个传统公司一样,联合国儿童基金会(UNICEF)正在努力成为数字化企业。 1950年,联合国儿童基金会推出橙色不请客就捣乱盒子,鼓励孩子们在万圣节挨家挨户请求捐赠。最初,该计划十分成功,但这么多年以来,参与度在不断下降。

“在一些小学,参与份额甚至在过去50年里从40%降至5%”,合国儿童基金会项目战略伙伴关系高级副总裁Rajesh Anandan在最近举行的首席数字官峰会上说,“因此,我们必须重新来过。”

为使该项目变得现代化,基金会进行了在线万圣节服装比赛和雕刻南瓜移动应用程序的尝试,但在,Anandan说,儿童基金会必须在某一时刻停下来想一想该项目的真正用户是谁。“在我们这次的情况下,用户实际上是小学老师们,他们会是我们的渠道。”该方案找到了让教师参与的方法,而不是孩子,并很快就实现了参与率翻三番,扭转了连降十年的局面,Anandan 说。

现在,联合国儿童基金会正进一步使用尖端技术,开发一个直接针对孩子们的长达一个月的移动体验。 “我们将在一月份推出我们的第一个可穿戴设备”,Anandan 说。可穿戴设备将密切注意参与者消耗的“每一单位能量”并“将其转化为给营养不良孩子营养品的热量值。”数字化平台将参与活动的孩子与他们不太幸运的同龄人连接起来,并鼓励他们作出“改变世界的小行动,”他说。

这比起橙色小纸板箱子来说,是一个巨大的进步。

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