刘伟：解读十二五规划下国家经济趋势

      ZDNET至顶网CIO频道 10月10日 综合消息：近日，由国内管理咨询公司AMT发起的中国首届成长型企业持续增长之道游学培训峰会在上海落下帷幕。本次大会共吸引来自企业界、学术界近200名代表参会。

      北京大学副校长、长江商学院最受EMBA欢迎的教授之一、“中国市场境界发展研究”首席专家 刘伟教授出席本次并做专题演讲，分享了他对“我国经济运行态势与宏观政策调整”的感想。介绍我国经济增长达到的水平及面临的挑战和机遇、我国经济失衡的特点及当前的主要矛盾以及我国宏观经济政策调整演变的特点和趋势，现场与企业代表就成长型企业所关注的宏观经济政策问题进行了深入的交流和探讨。

      刘教授在专题演讲中提及：”中国经济增长主要是宏观经济，我们现在面临双重压力，这个中国历史上重来没有。2008年，温总理说这是中国经济改革开放以来面临的最困难的一年；2009年，温总理又说这个经济是改革开放以来最困难的一年；2010年，温总理又说这一年经济是改革开放以来最复杂的一年。这个很客观的反应了金融危机以来，中国经济的复杂性。这个双重压力，第一层是面临经济再次探底，经济出现二度衰退的威胁；还有一重压力是中国面临的通货膨胀的压力，经济学上称作滞胀，滞是经济停滞，不增长，胀是通货膨胀，从经济学上严格来讲，滞胀是经济负增长。”

      成长型企业在过去取得了辉煌的成绩，但同时也面临来自战略、机制、管理、IT支撑各方面的问题与挑战。国内领先的“管理+IT”综合服务机构AMT针对这些难题经过长时间调研和企业走访，提出《快速成长型企业增长之道》五步法解决方案：

      1、通过战略梳理；明晰企业发展目标、方向和核心能力。明确战略制定和执行回顾的专业岗位和时钟，实现战略从制定和执行的闭环与协同一致，保障战略与经营计划预算的分解落实和 执行落地。

      2、通过机制优化；实现业务导向清晰、权责利明确、管理到位、各司其职，人尽其才、物尽其用。

      3、通过管理提升；对企业流程管理的优化和人力资源的高绩效管理实现由老板驱动业绩增长转变为全员自发驱动业绩增长。

      4、通过IT支撑；基于企业战略和业务需求，明确企业IT建设的整体蓝图和子项目实施计划，明细业务和IT部门的定位，从IT选型、实施、监理到后期的运维外包，实现IT专业化运作，降低企业IT成本，提高IT效能。

      通过以上四步的体系搭建，帮助成长型企业建立清晰的管理体系，为业务的持续性高速成长打下稳定的“地基”，在坚实的管理体系平台“地基”上，扎扎实实提升计划和落地能力，在具体的业务领域实现业绩突破见实效。