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柳传志:买卖联想移动是战略调整需要 非资本运作

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2008年3月,联想以一亿美元的价格出售联想移动通信技术有限公司;今年11月,联想集团宣布出资两亿美元,向弘毅投资等回购联想移动的所有权益。无论如何,借收购联想移动,联想正式吹响进军移动互联网的号角,也为行业亮出风向标,一场3C融合的大潮正在展开。

作者:任笑元 来源:北京青年报 2009年12月2日

关键字: 联想 柳传志

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  2008年3月,联想以一亿美元的价格出售联想移动通信技术有限公司;今年11月,联想集团宣布出资两亿美元,向弘毅投资等回购联想移动的所有权益。

  一出一进,历时近两年;一卖一买,差价约一亿。联想的此番举动,是悔旧棋还是出新招?而同是联想控股旗下,联想集团与弘毅投资“兄弟倒手”,究竟谁赔谁赚?甚至是否真如外界一些评论而言,只是一场资本运作?面对业界疑问,老帅柳传志日前接受记者电话采访,以董事长身份剖析新时代背景下的联想新布局。

  ●两年之内,为何卖又为何买?

  联想移动2008年以一个亿的价格被出售,现在联想集团用两个亿买回来,柳传志表示,短时间内的战略调整,是联想根据不同时期的具体情况做出的。作为一家企业真正的主人,就是要通过不断地调整战略,让企业获得发展,能够让利润持续增长,只拘泥于一成不变的战略是不合适的。

  “当时卖出手机业务,是迫不得已。 当时的情况是,如果再去坚持其他一些东西就会影响到联想的主业。”

  “到了今天,新的战略制定了又是新的转折点开始了。这个时候的联想已经是一家国际公司,有众多国际团队的成员,能够制定出好的战略,不但吃到碗里的饭,而且顾及到了锅里的饭,我觉得是很成功的事。”

  记者:有评论说是商业运作,您对这种说法怎样评价?

  柳:联想是不是说空话?我看到有的评论说是商业运作,我想半年之后大家能够看到大的分晓,两个月以后会看到小的分晓,看看到底是不是商业运作。对于联想来说,(进军移动互联网)这个部署是非常重要的。

  ●一亿差价,是否交了学费?

  记者: 请问两亿美元收购的股价模型究竟是怎么样定的?采用的是什么样的标准?

  柳:这个价格主要是以瑞银代表联想集团做了调查,提出一个相对合理的价格,然后弘毅和另外一个基金联合在一起双方进行谈判得出的结果,采用的是一个公认的评估标准。

  至于这个价格两亿美元是高还是低,如果按弘毅的观念来看,确实是相当勉强的。因为中间作价,瑞银他们也是经过了一系列的谈判的。我想我也不便于说联想集团占便宜了,还是弘毅占便宜了,我想这个不是谁说了算的,但是这个事情确确实实是联想集团发展的需要。最后的总结是不是真的是联想集团发展的需要,我想用事实可以证明。

  记者:出售价格和买入价格中间有一亿美元左右的差额,您是否认为这是联想国际化战略中一个必要的学费?

  柳:这是在环境有变化的时候改变战略的需要。如果互联网、3G发展不是这么快,或者说在联想集团里面认为有更好的队伍能提出做这件事,也可能就不买联想移动了。但是实际上根据情况的变化,联想对战略进行了具体调整。所以我不认为是学费,它是行业变化、形势变化的一个结果。

  ●布局未来

  在柳传志看来,2001年至2003年之间对于联想集团来说是一个艰难的时期:多元化战略不成功,市场份额在下降。在那样的情况下,联想做出的战略调整是更加专注于PC,联想放弃了包括FM365、数码相机等业务。

  但即便在那个时期,联想也没有放弃联想移动。“当时杨元庆非常坚持,我也非常坚持,就是认为长远来看电脑的发展和无线的发展、宽带的发展有可能会有交汇点,所以就坚持了手机运作的这一块。因此在2008年卖出的时候,从当时董事长杨元庆来讲心里是有点舍不得的,这是一个艰难的决定。”

  现在联想重新收回联想移动,正式宣布进军移动互联网领域,柳传志说,“未来在多元化方面,联想集团除了手机以外,更重要的是将开发出一款新的产品,这个产品本身是和电脑密切相关的产品,它是和现在的主业密切配合的。我们说半年之内必见分晓,如果半年之内没有什么动向,各位可以说是什么资本运作,如果有这个产品,而且确实能起很大的作用,那这个团队就是可运作的。”

  记者:在联想宣布收购联想移动的同一时间段,戴尔正式在中国市场推出首款智能手机。作为两个一直以来的市场上的老对手,这是时间上的巧合还是竞争发展的必然?

  柳:这是一种巧合,但它是巧合也不全是巧合。凡是想要发展的公司它不进入这个领域,就会进入到别的领域,比如说大型计算领域,或者是三网合一的领域。在大的时代到来的时候,如果没有任何动作就会被甩出这个时代的列车,所以我相信戴尔一定会有它的动作。

  无论如何,借收购联想移动,联想正式吹响进军移动互联网的号角,也为行业亮出风向标,一场3C融合的大潮正在展开。

  ●新闻链接●

  联想集团27日宣布向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司(简称“联想移动”)的所有权益,收购总额约为2亿美元,将以现金和联想股份支付。联想集团首席执行官杨元庆表示:“在联想全球PC业务继续稳步发展的同时,我们将移动互联网视为未来重要的战略方向。我们有信心在中国这一独特的市场中,落实移动互联网战略,使之成为继PC之后联想中国业务的又一增长引擎,并逐步扩展到全球,从而推动集团业务发展迈上新的台阶。”

  ●新闻背景●

  联想于2008年3月出售联想移动给弘毅投资,以专注发展其核心个人电脑业务。弘毅投资是一间专事并购投资业务的公司,与联想集团一样,同是联想控股有限公司旗下的成员企业。在将近两年的时间里,联想移动扭亏为盈,2009年上半年实现赢利6000万美元。在收购发生之前,原本有2011年上市的计划。联想移动目前在中国手机市场中名列前三,系国产手机第一品牌。

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