关于企业架构与TOGAF的价值

　　1、对于"企业架构如同战略"，你的认识和看法如何？

　　企业架构不能代替每个组织的战略，但是对于组织将战略贯彻执行和实现，它是关键的步骤之一。如果从不能方法上保证战略的实现，战略就失去了意义。所以从重要性上，企业架构的重要性是和战略等同的，引入企业架构是执行层面的战略举措。

　　2、您认为TOGAF的价值在哪里？

　　TOGAF的价值在于，它集成了业界领先的咨询公司、IT厂商和用户的最佳实践，对于其它公司引入企业架构都具有重要的参考作用。TOG的开放性使得TOGAF具有长期发展的能力，并为前面的三种厂商都提供了一个可供遵循的事实上的标准和参照。

　　3、您认为TOGAF未来在中国发展的潜力和前景如何？

　　随着国内管理信息化的发展，和TOG中国分会的建立和一系列普及宣传工作，TOGAF已经在国内引起了良好的反响。我个人认为TOGAF作为目前影响最大的开放的企业架构方法，将在中国取得重大的成功。