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跨越企业架构认识误区 实现真正顶层设计

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什么是企业架构?因为很多组织机构对企业架构都存在或多或少的误区,其实企业架构是一个有二十余年历史的概念,是一门基于IT的学科,但近年来企业架构已经不仅仅只停留在IT的层面,渐渐成为管理学的概念。

作者:王聪彬 来源:ZDNet CIO与应用频道【原创】 2014年12月17日

关键字: The Open Group TOGAF EA 企业架构

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 12月17日 人物访谈(文/王聪彬):什么是企业架构?这是中国航空工业集团公司CIO兼副总经理张新国刚一见面就向我抛出的问题。因为很多组织机构对企业架构都存在或多或少的误区,其实企业架构是一个有二十余年历史的概念,是一门基于IT的学科,但近年来企业架构已经不仅仅只停留在IT的层面,渐渐成为管理学的概念。

跨越企业架构认识误区 实现真正顶层设计

中国航空工业集团公司CIO兼副总经理张新国

从2013年开始中国很多集团型企业和政府都已经启动了企业架构项目,可以说今年中国已经进入了企业架构时代。The Open Group的TOGAF框架则是一种能够帮助企业制定政策并分享最佳实践,但现在还很多企业还没有意识到企业架构的重要性。

正确认识并善用企业架构

The Open Group是一个中立的非盈利联合机构,致力于捕捉、了解和满足当前及未来的需求,制定政策并分享最佳实践;促进互操作性,达成共识以及发展和整合规范及开源技术;提供全面的服务以提高企业运营效率;以及提供优质的行业认证服务。

因为企业架构是一门管理学科,所以其采用一些IT技术,但又不仅限于IT技术,包括了各方面技术的融合。The Open Group全球企业架构副总裁兼亚太区总经理Chris Forde表示,企业架构能为复杂架构带来更多价值,所以企业架构并不仅仅包括IT,而是在整个复杂机构的基础上对其的指南以及企业之间各个相关关系的总体描述。

 跨越企业架构认识误区 实现真正顶层设计

左:The Open Group企业架构副总裁兼亚太区总经理Chris Forde;右:The Open Group总裁及首席执行官Allen Brown

企业架构为什么要从概念讲起?因为只有真正了解了企业架构的概念才能开始做这件事。现实中单一的模型可以将一件事情解释清楚,组织机构的业务模型则需要建立一个统一的模型来描述业务最终支撑战略。

目前大型企业或集团型企业在信息化的支撑下效率正在不断地提高,这也将可能出现局部发展过快而失去整体的情况。张新国认为,组织机构信息化如果复杂到一定程度也会失去重点,而前提是随着业务的发展变得更复杂才会有复杂的信息系统去支撑,并且组织机构需要结构化灵活的变化来应对复杂变化。

在这样的趋势下就需要构建企业架构,其最重要的两个意义就是蓝图和路线图,不仅可以指导设计原则还可以指导未来演进的原则。“做企业架构的目的是为了发现问题,找到问题来源,并给企业提出解决方案。”张新国说道。

Chris表示,组织机构使用企业架构有两个共同的原因,一是让企业交付拥有更多新的能力,为企业带来新的价值,二是减少企业运营成本,优化投资。

并且企业架构并不是独立并且固定的,因为其包含了各个组成部分,并且复杂机构是动态的,需要随着环境变化来应对。

企业架构也诞生了新的职业企业架构师,其需要了解全局业务,并且掌握架构知识,以及善于调动实施架构的技术队伍和运用工具。企业架构师也将是未来组织机构不可或缺的职业,对组织的业务发展有清晰地图像,不仅可以分析当前形势,还可以制定未来目标。

以开放态度拥抱TOGAF标准

企业本身都有着不同的架构,从目前状态看主要有四种不同业务架构模式,第一,没有正式的机构管理方法;第二、被动式架构,即偏向IT的架构;第三,轻量级架构,制定了业务战略和规划,但并没有延伸到运营层面;第四,把业务和技术模型紧密结合,将战略、管理、运营紧密的结合。

从四种架构应用的四方面对中国组织机构进行衡量,可以看到基本处于前三种模式。“组织机构需要通过企业架构的途径来进行转换,逐渐向第四种企业业务架构演进,但这会是一个长期目标。”Chris说道。

跨越企业架构认识误区 实现真正顶层设计

The Open Group的TOGAF标准是一套综合性架构框架和方法,可帮助企业设计、演进并实施正确的架构。其是所有The Open Group的成员开发的标准,从1995年发布至今一直由成员不断改进,包括一系列被证明的开发模型方法,企业架构内容框架以及参考模型等方面内容。

中国企业使用TOGAF标准的程度也各不相同,因为这取决于组织机构的成熟度,以及业务发展模式,组织机构可以不同程度的使用模型进行构建。TOGAF标准是一个灵活的体系架构,之前没有使用的组织机构,可以根据自身需求进行定制化运作,从而带来最佳实践。

虽说TOGAF标准可以适用于任何规模的企业,但在中国企业架构更加符合集团型企业和复杂型业务企业,目前已有80%的央企已经启动了企业架构的相关项目。

TOGAF标准的本土化需要中国企业有更加开放的态度,因为框架中存在很多共通性。中航工业集团就是The Open Group的会员之一,希望从中为联合体做出贡献并共享知识。

除了TOGAF标准外还有像美国联邦等多种架构,这些架构是否都存在普适性?清华大学信息学院自动化系副教授黄双喜介绍到,每一种架构都只是一种语言、一个宏观架构,所以企业可以根据自身的情况进行构建。但中国组织机构普遍存在特殊性,所以目前中国企业架构标准化研究也正由中国质检总局牵头不断进行探讨。

“The Open Group和其他的标准化组织并不是竞争关系而是一种协作的关系。” Chris说道。我们的主要目的是分享全球各地会员的实践,也希望可以帮助中国会员公司,利用标准更好的发展中国市场。

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