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至顶网CIO与应用频道《小崔说事》第5期: CIO应怎么有效地沟通(上)

《小崔说事》第5期: CIO应怎么有效地沟通(上)

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企业实施信息化是一个宏大而复杂的过程,在这个过程中CIO需要同各种各样的人进行沟通,因此沟通被视为他们必备的技能之一。老板对信息化不了解需要沟通;员工对信息系统抑制也需要沟通;业务部门的需求要提交给厂商需要沟通。人们通常喜欢用开会来解决沟通不畅的问题,但是开会只能说是沟通的一种方式而已,如何才能达到有效地沟通呢?2月27日,北人印刷机械股份有限公司信息中心主任 彭波 作客《小崔说事》和各位网友一起聊如何和企业内部的人员沟通,敬请关注!!

2009年2月24日

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《小崔说事》 - 探讨CIO关注的话题、倾听业内专家言论-ZDNet CIO频道
《小崔说事》第5期:CIO应怎么有效地沟通(上)

企业实施信息化是一个宏大而复杂的过程,在这个过程中CIO需要同各种各样的人进行沟通,因此沟通被视为他们必备的技能之一。老板对信息化不了解需要沟通;员工对信息系统抑制也需要沟通;业务部门的需求要提交给厂商需要沟通。人们通常喜欢用开会来解决沟通不畅的问题,但是开会只能说是沟通的一种方式而已,如何才能达到有效地沟通呢?2月27日,北人印刷机械股份有限公司信息中心主任 彭波 作客《小崔说事》和各位网友一起聊如何和企业内部的人员沟通,敬请关注!!

采访部分话题:
1.沟通是CIO必备的技能,沟通对CIO的重要性;
2.“天时、地利、人和”,“家和万事兴”,“人以和为贵”,“和气生财”在一团和气中推进信息化建设;
3.如何养成良好的沟通习惯
4.如何和老板的沟通,IT成本在不断地消减,CIO如何向公司要预算;
5.CIO应该与老板讨论,不应该是去给老板演讲;
6.沟通促使CIO了解业务
7.与业务沟通前需要那些准备工作?
8.如何通过沟通化解业务部门对信息化系统的抵制?
9.如何整合与业务部门的沟通结果,进行全局思考和战略规划?
10.如何和下属的沟通,“火车跑的快,全靠车头带”,更多的是命令,还是以理服人?
栏目公告

1]《小崔说事》-登陆论坛向专家提问与专家互动

互动地址:向彭波先生提问免费得《请给我效益:IT创造价值的策略与途径》有声书  进论坛交流信息化话题

2]《小崔说事》栏目讨论话题征集

话题征集:把您认为CIO关注的话题提供给《小崔说事》

《小崔说事》

主持崔强头像 此小崔非彼小崔,此小崔说事也非彼小崔说事。ZDNetCIO频道全新推出《小崔说事》,邀请业内CIO和专家来一起探讨CIO关注的话题、倾听业内专家言论

《小崔说事》时间:每期节目时长为30分钟,每周推出1期.

主 持 人:ZDNet 至顶网主编 崔强 专注信息化和CIO群体报道。

嘉  宾:根据话题邀请CIO和信息化业内专家。

拍摄地点: CNET中国演播室(中关村知春路银网中心)

一起参与进来吧!《小崔说事》欢迎您的到来吧!!
崔强BLOG:http://space.zdnet.com.cn/?uid-373300
参与联系方式:cui.qiang#zdnet.com.cn  13701002063

嘉宾介绍

嘉宾彭波头像 彭波 北人印刷机械股份有限公司信息中心主任
彭波,清华大学精密仪器系学士、清华大学经管学院工商管理硕士(MBA)。先后担任北人股份公司研究所机械设计工程师、北人股份公司计算机中心主任,现任北人股份公司技术中心主任。

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