扫一扫
分享文章到微信
扫一扫
关注官方公众号
至顶头条
2009年2月24日
关键字：
企业实施信息化是一个宏大而复杂的过程，在这个过程中CIO需要同各种各样的人进行沟通，因此沟通被视为他们必备的技能之一。老板对信息化不了解需要沟通；员工对信息系统抑制也需要沟通；业务部门的需求要提交给厂商需要沟通。人们通常喜欢用开会来解决沟通不畅的问题，但是开会只能说是沟通的一种方式而已，如何才能达到有效地沟通呢？2月27日，北人印刷机械股份有限公司信息中心主任 彭波 作客《小崔说事》和各位网友一起聊如何和企业内部的人员沟通，敬请关注！！
此小崔非彼小崔，此小崔说事也非彼小崔说事。ZDNetCIO频道全新推出《小崔说事》，邀请业内CIO和专家来一起探讨CIO关注的话题、倾听业内专家言论。
《小崔说事》时间：每期节目时长为30分钟，每周推出1期.
主 持 人：ZDNet 至顶网主编 崔强 专注信息化和CIO群体报道。
嘉 宾：根据话题邀请CIO和信息化业内专家。
拍摄地点： CNET中国演播室(中关村知春路银网中心)
一起参与进来吧！《小崔说事》欢迎您的到来吧！！
崔强BLOG：http://space.zdnet.com.cn/?uid-373300
参与联系方式：cui.qiang#zdnet.com.cn 13701002063
彭波 北人印刷机械股份有限公司信息中心主任
彭波，清华大学精密仪器系学士、清华大学经管学院工商管理硕士（MBA）。先后担任北人股份公司研究所机械设计工程师、北人股份公司计算机中心主任，现任北人股份公司技术中心主任。
随着牛年的到来，2008年终于过去了，这是一个特殊的年份，留给了我们太多喜悦和伤感。回顾08年可谓是喜忧参半，水深火热。信息化可以用神奇来描述同时信息化也经受住了考验，也印证他的价值。【详细】
企业到底需不需要自己的技术团队？大部分企业虽然拥有他们自己的IT部门，但是他们的职能是否正在发生着根本性的改变？CIO可能了解企业的业务，但是不可能有业务人员了解的透彻，怎么办？【详细】
企业到底需不需要自己的技术团队？大部分企业虽然拥有他们自己的IT部门，但是他们的职能是否正在发生着根本性的改变？CIO可能了解企业的业务，但是不可能有业务人员了解的透彻，怎么办？【详细】
2月20日，微软全球技术支持中心亚太区总经理柯文达做客CBSi接受了《跨国企业在中国》和《小崔说事》联合采访。访谈期间，柯文达先生与网友分享了其对于IT服务的看法。【详细】
CIO生存发展之道：规划、财务、沟通、项目管理
如果CIO不考虑信息化的投资回报率，可能在信息系统的选型上犯冒进的错误，选择一个公司后期根本无法承担运维成本的产品。在项目过程中，CIO缺乏一个公司层面的整体成本考虑(特别是人力成本以及系统切换成本等)，导致项目的实际成本远远超过项目初期预计的成本。【详细】
CIO如何与业务部门更好沟通？
CIO需要从业务主管的角度考虑问题，把出发点放在业务部门的高效运作及创新上来；CIO也需要提升自身的沟通技巧——而且，CIO还需要和业务主管一道打动CEO与CFO。...【详细】
CIO与员工沟通的重要性
在企业管理过程中，CIO们正在努力与每位员工做最有价值的沟通。他们希望这样可以消除在员工和管理阶层之间存在的观念差异问题。【详细】
沟通、 执行，谁为先？
在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。执行太差的主要原因之一就是，员工对战略缺乏了解。【详细】
管理沟通 再造企业凝聚力
管理沟通要讲求效益。管理沟通也是需要成本的，因此，企业在进行管理沟通时，要计算沟通效益。在大的企业总体沟通模式设计上，企业都应该根据自身的发展战略和资源组合能力，对不同效益的沟通方式、模式进行选择和组合。【详细】
如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息，那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。
现场直击｜2021世界人工智能大会
直击5G创新地带，就在2021MWC上海
5G已至 转型当时——服务提供商如何把握转型的绝佳时机
寻找自己的Flag
华为开发者大会2020（Cloud）- 科技行者
京公网安备 11010802021500号