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安徽移动张磊 系列访谈:CIO需要平衡的管理艺术

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站在在安徽移动的大楼面前,我们看见了中国电信的大楼就在不远处,而中国联通的营业厅就在安徽移动的对面。无论是否是巧合,但似乎都在昭示一个信息,中国电信运营商的市场竞争在这个内陆省份已经非常激烈。

2008年8月15日

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系列四:处理合作伙伴关系

  对于合作伙伴关系的处理,安徽移动有一个八字方针:开放、平等、信任、创新。张磊看来,和合作伙伴的关系,有的时候是甲方乙方,有的时候是共同体。但是之间也依然要有一个清晰的界限。“我们要保持一种平衡,知道集成商该干什么,我们该干什么,有所为,有所不为。我们不能越过运营商去做事情,让我的维护人员去开发,并不是让他永远做代码,那是集成商需要解决的。我这样是为了做到了解后,更好地管控合作伙伴。第二为了培养规划人才。比如在做规划的时候,我们虽是一个团队,但是对规划的话语权我必须要掌控,一些纯技术的东西也可以由集成商完成,我们更关注业务以及它的落地,包括系统未来是怎样的。与合作伙伴之间的关系需要平衡,大家是合作共赢。”由于目前国内的软件集成商都不是很成熟,在与合作伙伴相处当中,平衡的尺度确实不易把握。

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安徽移动张磊 系列访谈:CIO需要平衡的管理艺术

系列一:行业现状和企业竞争优势
系列二:企业IT价值的体现
系列三:团队和部门之间的沟通
系列四:处理合作伙伴关系
系列五:如何面对新技术

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