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2008年7月28日
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对于目前让人眼花缭乱的IT新技术,如虚拟化、SOA,还有45纳米、存储等方面,作为一个企业信息化部门的主管是如何考虑和选择的呢?虞国忠表示了自己的态度,“第一个层面我们考虑的是战略层面和规划层面;第二是实施层面。实施层面从技术上考虑时,我们希望多采取一些新技术,或者绿色领域的,但是对于新技术而言,我们首先考虑是要相对成熟的。如果新技术不是很成熟,势必会带来一些技术风险。如果在生产系统上做试点的话,我们就不大放心。”相信这个观点是所有企业的信息主管的心声。毕竟目前企业的很多关键业务都是依靠信息系统来完成,一旦出现问题,其损失是无法估量的。“新IT技术我们都很愿意采用。另外,就是我们对新技术的掌握问题,我们平时很希望IT厂商来沟通和介绍,到真正使用的时候,就会来考虑。”
在众多的新技术上,安徽电信更加关注一些改善系统方面的新技术,比如说平台硬件的。虞国忠表示如果采取这个新技术,对整个安徽电信系统性能有明显提升,他们一定会采用。“因为信息化系统主要的指标无非就是性能,他是很主要的工作指标。如果新技术是成熟的,对我们整个系统有很大的提升,使系统的性能提升了,功能提升了,就是对我的能力的支撑。我们会不惜任何代价,这个是值得的。” 虞国忠举了OCS的例子,因为按安徽电信原来的规划,OCS会更早启动,但是因为OCS是新技术,没有成功的先例,而且标准不完善,没有经过严格的测试,所以安徽电信又等到有了标准以后,并通过安徽电信的测试,安徽电信将其实现商务化。
对于新技术现在所出的状态,虞国忠表示无论是外面的评价、公司的评价、第三方的评价,安徽电信自己会有一个综合评估。而这种评估是基于安徽电信现在想要的,以及新技术能解决我们什么问题上。这需要双方的沟通,由于认识上的差异,需要综合各方面的因素,一般是安徽电信专门从事技术的人来进行。对于IT硬件设备,安徽电信就用指标来把握。业务技术部门只需要提具体的指标需求,然后由商务部门进行采购。产品的采购,安徽电信的采购流程都相对规范,首先是要符合平台指标要求,然后是维护角度和其他角度的技术排名等,一般是以技术指标为先。
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系列专访索引:
系列一:将信息化转变成企业能力
系列二:浅谈“沟通”
系列三:合作伙伴有要求 — 长期、支撑与融合
系列四:想玩新技术 先要看战略
系列五:说到未来 必讲“人才”
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