科技行者

行者学院 转型私董会 科技行者专题报道 网红大战科技行者

知识库

知识库 安全导航

至顶网CIO与应用频道IT全面运维 路有多长

IT全面运维 路有多长

  • 扫一扫
    分享文章到微信

  • 扫一扫
    关注官方公众号
    至顶头条

在今后,应优化IT资源,凭借信息系统管理系统优化网络系统及系统内各协作系统,进入全面、智能的信息系统运维和管理。

2008年6月18日

关键字: 运维

  • 评论
  • 分享微博
  • 分享邮件

在本页阅读全文(共2页)

  IT市场的发展正如金字塔状,国外是,国内也是。

  不同的是,稍显成熟的IT市场,尖端和底端的面积差会小一些。

  然而,面积差缩小的快慢,关系到国内IT全面运维的需求和实现的发展速度。

  随着人们对信息化日渐依赖,IT应用的实施日渐重要,广大企业、政府、金融等用户逐渐对庞杂的网络系统提出了越来越高的运维要求;而另一方面,庞大而复杂的业务系统和异构的网络环境,反过来也在增加IT运维的难度。诸如此类的市场特色都对IT运维软件提出了更高的要求。

  适者生存,优胜劣汰

  在IT管理软件领域,由于技术难度大、市场门槛高,国内的企业生存环境很不一般—不是山中无老虎,而是强手如林。这是一个与国外厂商有着激烈竞争的市场环境,中国的软件企业正是在这种竞争中生存、发展。

  如何“虎口夺食”,如何赢得更多的市场份额?其过程之艰辛,往往是国内企业内心深处最感同深受的体验。就目前市场上的产品来说,国际知名品牌如HP、IBM、CA价格相对昂贵,对国内用户的维护、升级等需求难以满足;中小型软件公司投入不足、缺乏开发环境、研发实力和经验的不足,难以做出真正好的产品。

  一方面,软件企业离不开创新,没有创新的软件企业很快会被快速的技术变化淘汰。所以,管理类厂商必须驱动自身,不断进行技术投入,不断创新,通过创新来不断提升企业价值。离开了创新,不要谈发展,生存都会有问题。

  另一方面,任何投入都有不确定性,不确定性带来风险。软件的开发要投入很多人力,而开发出来的产品是否能够成功地转化成为市场认可的商品,也有很大的风险。要让中国客户认可产品的价值,如让客户认可一张光盘和奔驰宝马同样值钱,是一个有很多不确定性的过程。技术创新管理的一个重点是如何管理不确定性、有效地控制风险。

 

    • 评论
    • 分享微博
    • 分享邮件
    邮件订阅

    如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。

    重磅专题
    往期文章
    最新文章