得科技者得天下

产品的技术含量

 “精华集团始创于1987年，其利税的增长率每年都在30％左右。我们认为，在企业的生产实践中必须把科技放在第一位，企业的不断增长就是依靠以科技为先导的企业发展策略。” 现在的广灵精华集团主要以炸药、水泥、镁等三个产品为主要实体。而同时，这三个产品又是同一个产业链下的不同产物。目前，精华集团民爆产品主要有：粉状乳化炸药、乳化炸药、粉状铵梯炸药、粉状铵锑油炸药、铵油炸药等。有色金属产品主要有：镁牺牲阳极、高纯镁、镁型材、镁合金压铸件、镁半连铸棒材、镁合金等。水泥建材产品主要有：普通硅酸盐水泥、MZ复合硅酸盐水泥等。

说到科技，精华集团目前有三个国家重点新产品，也是属于国内首创新产品，填补了国内的空白。第一个国家级重点新产品是金属镁即高电位镁牺牲阳极。

第二个就是利用金属镁的废渣做成的水泥即MZ复合硅酸盐水泥，这也属于一项专利，也使得生产金属镁时所产生的镁渣这样的环境污染产品变成了水泥。其中的难点在哪儿呢？就在于，水泥最怕氧化镁，但是我们偏偏把含有氧化镁的东西做了水泥。这就是原材料是一个突破。

这种水泥有一个特点，那就是生产时，金属镁的废渣经过了热分解（通常生产水泥的时候都没有经过热分解这个过程，直接把碳酸盐分解成氧化物）。但是我们生产金属镁的过程已经分解完了。第三个就是粉状乳化炸药产品。

应对市场靠技术

金属镁依然属于朝阳产业。精华集团也将其未来的发展策略重点放在了金属镁生产上。而且这个市场的竞争也变得越来越多元化、多变化。要应对这样的竞争和市场，技术是必定的手段之一。

由于金属镁产品从国内的市场应用来说还非常小，只有一小部分金属镁用于摩托车生产上。而其他大部分国内金属镁产品都是为了出口的。因此，这个市场的竞争从一开始就绝不只是在国内这样的一个环境下，而是处在国际竞争环境形势下的。尤其是国际政治因素导致金属镁这一国际市场总是问题不断。在金属镁市场上，一开始是以价格战为主，国内各厂商相互压价，使得这个市场的利润越来越薄。而到了2001年~2003年间，欧洲开始反倾销。到2003年后，欧洲市场环境稍微好些时，2004年美国又开始提出反倾销，使得金属镁的出口关税税率达到了110％。

在国内镁行业中，精华集团在民营企业中排名全国第二。而现在如果只是生产原镁，那么对于企业来说，并不具有长期的持续发展的能力。因为，生产镁产品对能源的要求特别高。随着能源逐步地紧张，以及能源成本地不断提升，使得生产原镁的成本也在不断升高。尤其是，现在山西省在原镁生产上的资源优势也在逐步地丧失。所以，如果继续只做这种高耗能产品，而不进行产品的深加工，企业就无法继续生存下去。因此，精华集团将把重点放在镁的深加工上。同时，由于原镁的价格提升，原来主要从中国进口原镁的国外厂商，也将会逐步地将自己的原镁深加工工厂搬往中国。因此，这个市场上的竞争将更加激烈。当然，外资的进入，也会使得国内镁市场上的机会增多。

而民爆这个行业的竞争也不简单。为什么？原因就是行业内的市场开放。虽然这个是国家计划的序列，但是从今年八月份开始这个国家严格管理下的市场开放了。比如说原来的民爆产品，是山西的厂只能卖给山西，不能卖给河北。但是现在却可以卖到河北去了。这样，这个行业的竞争也将变得更为激烈。“但是我们非常自信，精华集团现在在那个行业中，技术处于领先地位。”

科技为本，是精华集团的经营之道。科技进步不只是体现在生产工艺上、产品设计上，而在互联网时代下，也体现在企业的管理思路、经营手段上。于是，信息化手段就成为了精华集团提升企业管理水平的重要科技手段。