南非特别调查组（SIU）的技术现代化之路
特别调查组（SIU）的主要职责是审查对南非国家机构的腐败指控。在这里，SIU的首席信息官Tumelo Zwane介绍了他们改进工作的举措。
美国保险巨头The Hartford CIO谈大规模转型
敏捷性、人工智能、自动化和员工进步是首席执行官Soni推动增长、提高运营效率和快速增强客户体验的企业战略中一个关键支柱。
美国空军部首席数据和AI官谈领先的AI运营和战略优势
新任命的首席AI官负责领导美国空军和太空部队的AI开发和使用，以获得相对于对手的战略优势。本文中，她分享了如何扮演这个新兴的角色。
高管访谈：沃尔玛企业业务负责人David Glick谈大规模技术管理
沃尔玛企业业务服务主管介绍了这家零售业巨头的IT管理与技术创新情况。
CIO充当赋能者：构建创新合作伙伴生态系统
鉴于技术进步的复杂性和速度，现代CIO们必须放眼企业之外，发展一系列合作伙伴关系，以打造能够解决重大业务挑战的解决方案。
CIO可以向技术厂商CTO学习的12个战略技巧
如今每家公司都在向软件公司转型，在这个过程中，企业IT领导者可以通过听取那些曾经做过这件事的人（他们的厂商同行）的建议来改善数字化成果。
Duxbury Networking公司CIO谈如何在头脑与心灵间求取平衡
随着CIO逐步成为战略层面的业务领导者，他们也开始肩负越来越多责任——不仅要利用新技术创造价值，更须拥有良好的同理心。
瑞典杂货零售商ICA CIO：重建和清理IT的4条途径
瑞典领先的杂货零售商ICA公司首席信息官Benny Svensson解释了他是如何重新调整公司数字能力并简化技术环境，以更好地为客户服务。
首席人工智能官：企业为什么要在高管层中设立这个最热门的新职位？
首席人工智能官（CAIO）正在迅速成为高管层中的一个新角色，主要负责制定人工智能议程。为什么有如此多的企业正在寻找填补这一职位，这个职位需要什么，你是否拥有合适的人才来获得最新的IT领导职位？
生成式AI喧嚣之下：CIO选择谨慎行事 尚未全力投入
ChatGPT爆发一年之后，尽管有明显的好处，但IT领导者们尚未全力投入生成式AI，而是选择谨慎行事。
沃尔沃汽车数字化之旅：实用主义意味着加强控制和削弱敏捷性
沃尔沃汽车（Volvo Cars）正在经历自身商业模式和产品的重大转型。为了应对转型，沃尔沃汽车的核心系统正在被替换和标准化，同时数字组织内的工作方法也得到了加强。
惠而浦CIO：如何以端到端的方式运行数字化业务
家用电器巨头Whirlpool的高级副总裁、首席信息官Danielle Brown详细介绍了协作团队和数据管理是如何成为他们产品领导力和整个客户旅程不可或缺的一部分。
汉莎航空CTO：“数字机库”推动我们数字化未来的起飞
汉莎航空（Lufthansa）新成立了以数字为中心的业务部门，正在采用跨职能、以产品为中心的方法来增强客户体验，其中心遍布欧洲。
2023-11-03 10:44:05
尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势
在ChatGPT公开发布一周年即将到来之际，IT领导者们正在推动生成式AI试点，以及在生产环境中使用这项被视为重新定义行业且充满未知的技术。
美国保险公司Allstate CIO：云优先的数字化转型策略让我们从中受益
保险公司Allstate正在通过重建核心应用来实现云原生，从而与专为增强和加速客户体验而定制的下一代业务流程保持一致。
数字化转型中常见的“七宗罪”
即使转型的业务驱动力不断发展变化，但有些事情仍然是保持不变的，其中就包括CIO们经常陷入的、导致结果脱轨的一些习惯。
CDO采访：汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau
对于数据和模型来说，这是漫长的12个月。从2022年底ChatGPT等生成式AI工具的出现，到人们对机器学习工具和分析的依赖日益增加，那些未能严格控制数据的企业面临着被淘汰的风险。
美国娱乐企业Cedar Fair CIO：打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略
数据分析、过山车和咸水太妃糖有什么共同点？这些构成了Cedar Fair这家拥有150多年历史的娱乐公司专注于面向客户创新的基础。
埃克森美孚中央数据办公室经理：以数据为中心实现数字化转型
Andrew Curry是一位经验丰富的数据领导者，他利用自己丰富的知识帮助上埃克森美孚（ExxonMobil）这家全球最大的企业之一实现数字化转型。
处于十字路口的CIO：继续进化还是走进死胡同
CIO这个头衔已经走到了尽头、还是变得比以往任何时候更加重要？这完全取决于你是否具备成为下一代IT领导者所需的条件。
发电机提供商Generac CTO：CIO角色的不断变化和演进
Dickson表示，从建立双赢的合作伙伴关系再到充分利用生成式AI等新兴技术，业务战略是IT领导者所做一切承诺的核心。
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