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Gartner:2025年全球GenAI支出将达到6440亿美元
2025-04-02

Gartner:2025年全球GenAI支出将达到6440亿美元

Gartner预测,2025年全球生成式人工智能(GenAI)支出将达到 6440 亿美元,较2024年增长76.4%。

数据中心可持续发展转型:从白色空间到绿色建筑

数据中心可持续发展转型:从白色空间到绿色建筑

数据中心对我们的数字生活至关重要,但也给环境带来负担。为应对生态挑战,数据中心正向可持续、可再生能源、高效技术和可回收材料转型。这一转变不仅符合日益严格的环保法规,还能为企业带来竞争优势。从"白色空间"到"绿色建筑"的转型,将提高运营效率,降低成本,减少碳排放,为行业树立可持续发展的典范。

一个开源平台的两次非线性增长,Dify.AI崛起与生成式AI的生产力革命

一个开源平台的两次非线性增长,Dify.AI崛起与生成式AI的生产力革命

Dify现在即是全球增速最快的AI开源项目之一,也是“生产级”大模型应用构建平台。

AI落地的经验不能直接复制,但是可以启发
2025-03-31

AI落地的经验不能直接复制,但是可以启发

企业与AI的融合显然已不再是战略选择的可选项,而是发展的必选项。

Aflac 首席信息官 Sheila Anderson 推动的技术现代化转型

Aflac 首席信息官 Sheila Anderson 推动的技术现代化转型

Aflac 公司是美国最大的补充保险提供商,年收入达 190 亿美元。首席信息官 Sheila Anderson 加入公司两年多来,在推进公司技术、人才和流程方面发挥了关键作用。她统一了技术组织,改进了治理和财务透明度,重新评估了云战略,优化了人才结构,并推动了数据和 AI 创新。Anderson 正引领 Aflac 向着结合使命驱动传统和前沿技术的未来迈进。

CoreWeave 联合创始人解释:从一个装满加密挖矿 GPU 的壁橱到 15 亿美元 IPO 的历程

CoreWeave 联合创始人解释:从一个装满加密挖矿 GPU 的壁橱到 15 亿美元 IPO 的历程

CoreWeave从一个小型加密货币挖矿项目起步,凭借对GPU基础设施的深刻理解和开源AI社区的支持,迅速成长为领先的AI训练基础设施提供商。尽管IPO定价低于预期,但仍创下AI相关上市公司的最高融资记录。公司面临巨额债务压力,但对未来前景保持乐观。

苹果 CEO 在深度求索总部所在地会见“新一代开发者“

苹果 CEO 在深度求索总部所在地会见“新一代开发者“

苹果公司与浙江大学深化合作,投入 3000 万人民币建立孵化器,助力应用开发和产品设计人才培养。同时,苹果还宣布追加投资 7.2 亿元人民币用于中国清洁能源基金第二阶段。此举展现了苹果公司深耕中国市场、推动创新发展的决心。

如何让延期的 IT 项目重回正轨

如何让延期的 IT 项目重回正轨

当一个长期搁置的 IT 项目突然重启时,既是机遇也是挑战。本文深入探讨如何通过项目重新评估、团队重组、根因分析等关键步骤,帮助项目经理和团队领导有效地让延期项目重回正轨。文章强调了保持透明沟通、建立问责制度以及运用敏捷方法论的重要性,同时提供了避免常见错误的实用建议。

波司登:一件羽绒服的数字化之旅是品牌、库存与制造的再造

波司登:一件羽绒服的数字化之旅是品牌、库存与制造的再造

从品牌逐渐老化到,到摇身一变成为炙手可热的时尚品牌,波司登在短短数年间完成了华丽转身。波司登不仅实现了品牌复兴,更见证了中国品牌崛起和消费升级的时代浪潮。

前英特尔 CEO Gelsinger 转投宗教科技公司 Gloo 任要职

前英特尔 CEO Gelsinger 转投宗教科技公司 Gloo 任要职

科技领袖Pat Gelsinger加入Gloo创业公司,致力于为信仰社区开发价值导向的AI技术平台,探索科技如何成为促进社会正向发展的力量。

OpenAI 领导层重组,Sam Altman 转向技术重心

OpenAI 领导层重组,Sam Altman 转向技术重心

OpenAI 宣布重大人事变动,COO Brad Lightcap 职责扩大,CEO Sam Altman 将更多精力转向公司技术方向。新任命包括 Mark Chen 升任首席研究官,Julia Villagra 升任首席人力官。这些变动旨在适应公司的快速增长,同时保持对前沿 AI 研究的专注,以加速人类进步。

从产品和技术视角重新构想 Hertz

从产品和技术视角重新构想 Hertz

Hertz 作为全球最大的出行公司之一,正在经历一场由首席信息官 Tim Langley-Hawthorne 领导的全面技术和组织转型。通过采用产品导向模式、现代化技术基础设施、利用人工智能和强化外部合作,Hertz 致力于提升客户体验、优化车队管理并为未来自动驾驶时代做好准备。这一转型涵盖了文化、技术和运营流程等多个方面,旨在重新定位公司以应对快速变化的出行行业格局。