Regent Surgical Health 的CIO Rusty Strange在快速扩张中,从零建立IT部门,通过评估现有系统、标准化设备、搭建云平台及制定网络安全策略,有效整合各ASC分散系统,确保运营稳定与患者安全。
亚马逊在生成式AI爆发初期便敏锐意识到了人工智能培训的重要性,2023年宣布启动“AI就绪(AI Ready)”计划,通过系统化的人才培养架构,不仅着眼解决当下企业AI应用的人才缺口,更为全球数字经济发展构建了AI人才储备体系。
本文介绍了 AvidXchange 的 CIO Angelic Gibson 如何借助有趣的学习机制,缓解员工对 AI 的担忧,并推动企业数字化转型以提升效率和创新能力。
文章指出高管与IT领导对数据质量信心存在明显差距。高层依赖整洁汇总的仪表盘,而接触数据前线的IT领导则发现系统断裂、数据混乱及仓促上线的AI项目隐患,建议加强内部透明度和完善数据管理策略。
在 Cloud Next 2025 上,Google 公布一系列 AI 更新,包括新 TPU 芯片、专业化 LLM 及开放代理框架,助力企业降低集成复杂度和成本,实现 AI 部署、扩展及管理。
调查显示大部分CIO云支出超预算,主要因使用量激增(如AI任务增加),虽成本上升,但因云平台能加速创新、节约资源,他们仍看好云计算,并采取优化措施应对。
本文介绍了企业如何通过强化数据基础设施、治理、合规、风险管理与人才培训,加速实现 AI 应用。专家建议聘请拥有丰富实践经验的顾问,并注重安全防护与文化变革,以有效克服 AI 推广挑战。
Parallel Systems 正在开发一种革命性的短距离货运解决方案,结合自动驾驶和电动技术,为传统铁路系统注入新活力。该公司的技术可与现有货运车厢兼容,并集成现有列车控制软件,旨在为企业提供比卡车更经济的短距离货运选择。这一创新有望改变美国货运行业的格局,为企业提供更灵活、高效的运输方式。
一项针对科技行业女性的调查显示,维持工作生活平衡是她们面临的最大挑战。45%的受访者表示在工作中难以平衡工作和生活,近30%认为性别偏见和歧视是最大障碍。尽管女性在科技行业的比例正在缓慢增长,但仍面临诸多困难,包括缺乏包容性文化、职业发展机会不平等等。调查还揭示了灵活工作政策、平等的育儿支持和清晰的职业发展路径对吸引和留住女性人才的重要性。
本文介绍了 9 项原则来改善 IT 供应商关系管理。这些原则包括建立分层管理结构、分离管理角色、实现同级沟通、建立沟通节奏、开发关系管理计划等。通过实施这些原则,企业可以加强与 IT 供应商的合作,提高生产力,并实现 IT 目标。文章强调了有效的关系管理对于创造双赢局面和长期合作成功的重要性。
数字化转型对许多公司来说至关重要,但在实施过程中常常出现误区。本文总结了7个常见错误,包括将转型视为纯技术问题、过度依赖第三方、强制推行变革、忽视长远规划等,并提出了相应的解决方案。文章强调,成功的数字化转型需要技术与组织变革并重,重视人的因素,制定全面战略,加强沟通,培养内部技能等。IT部门应成为业务伙伴,参与制定战略,理解业务需求,推动整体转型。