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站在云端高瞻远瞩：四家企业的数字化转型成功案例
在疫情这段史无前例的时期之后，云已经从一个单一用途的计算和存储IaaS，发展成为一个更为复杂的平台，能够支持新型的高级应用，并被CIO们称为下一代创新引擎。
美国捷蓝航空：飞上云端优化数据运营
2020年，美国捷蓝航空（JetBlue Airways）做出决定，将公司的竞争优势依靠于IT——尤其是对其数据堆栈进行转型，以整合数据运营、根据客户反馈指导运营、减少天气和延误对下游的影响、确保飞机的安全性等方面。
五位数字化专家畅谈：当CIO转变为首席整合官和首席影响力官
随着数字化计划的蓬勃发展，CIO是组织中少数几位能够鸟瞰所有业务职能以及他们如何在更广泛组织环境（包括数字化进程、能力、挑战和人才）中工作的高管之一。
Infosys创始人纳拉亚纳·穆尔蒂：如何成为一名更好的管理者？
今天这篇文章我们不谈苏纳克，也不谈Infosys公司，而是把焦点放在这位有着“印度IT之父”、“印度比尔盖茨”、“亿万富翁”等多个标签的传奇人物——纳拉亚纳·穆尔蒂的身上。
印度度假公园 用小小腕带系住游客与数字化
Wonderla Holidays公司在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市，在高知、班加罗尔和海得拉巴经营有三个游乐园，分别于2000年、2005年和2016年设立，并计划未来在钦奈和布巴内斯瓦尔开设新的游乐设施。
数据中心——2022年IT支出的绝对热点
结合过去三、五年之间的数据中心变化趋势来看，我们实在难以得出IT支出增加对应“经济衰退”的结论。经验恰恰相反，企业在资金紧张时首先削减的是广告和营销方面的预算，下一步就马上是压缩企业硬件、软件和服务类开支。
运用数字化转型，得克萨斯游骑兵队推动体育场运营现代化
2016年，美国职业棒球大联盟成员得克萨斯游骑兵队，宣布将在得州阿灵顿市建造一座全新的先进体育场。这里不仅是球队的新主场，同时也将成为重构业务运营思路的理想平台。
车队管理公司的数字化转型之旅
美国和加拿大第四大的车队管理公司Merchants Fleet管理着将近6万辆汽车，该公司的高级副总裁兼首席技术和数字官Jeanine Charlton探讨了数字化转型如何成为增长和创新的工具。
为什么IT领导者应该拥抱数据驱动型企业文化？
IT团队面临着时间上越来越紧迫的压力，再加上整个行业的招聘短缺和倦怠也带来了持续的压力。对于IT经理来说，在给团队和整个组织带来高价值项目的同时，防止团队倦怠也成为了首要任务。
技术团队如何让美国最大的银行走上数字化之路
大通银行（Chase Bank）将6000万数字活跃用户摆在技术专业人员面前，这也是该公司招聘技术人才的一个工具。
CIO Guy Hadari：有些管理技能会让IT领导者与众不同
在完成技术晋升之后，大多数初次担任CIO的新主管们其实并没有为领导类岗位做好准备。从技术专家到企业CIO，Biogen公司的Hadari分享了他认为技术高管必须掌握的那些管理技能。
NFL前首席信息官Michelle McKenna畅谈领导力
这位入选CIO名人堂的首席信息官介绍了她在过去十个赛季中领导美国职业橄榄球大联盟（NFL）IT工作时在责任和真实方面学到的领导力心得。
四位CIO畅谈：避免被实施合作伙伴带进坑里的七种方法
对很多企业来说，实施合作伙伴为CIO提供了在部署解决方案方面的广泛经验和专业知识，让CIO们可以把合作伙伴积累的经验用于他们的项目实施过程中，以避免常见的错误并且节省大量的时间和精力
5个成功案例探讨自然语言处理的商业价值
数据现在是最有价值的企业商品之一。根据CIO.com的《2022年CIO现状》报告显示，有35%的IT领导者表示，数据和业务分析将在今年其组织IT投资中占比最多，58%的受访者表示，未来一年他们将增加对数据分析的投入。
万事达卡“五C” 方法可以帮助CIO建立任何规模的IT团队
现在的所有迹象都表明，万事达卡提倡的基于“五C”法（英文单词“社区、共同愿景、跨功能、文化和尖端”都是以C开头，详见下文）创建团队的愿景是可行的。
五位CIO畅谈：CIO和CHRO通过密切合作影响业务的8种方式
人力资源高管会参与到很多可以直接影响IT的计划中，从员工敬业度到培训，在人才市场紧张的情况下，IT必须高度依赖HR才能在招聘和留住有价值IT人才方面取得优势。反过来，IT在实施、自动化和增强HR所依赖的一系列技术、流程和服务方面也扮演着非常重要的角色。
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