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至顶网CIO与应用频道中国国际工程咨询公司徐红:电子政务工程管理 需求分析最重要

中国国际工程咨询公司徐红:电子政务工程管理 需求分析最重要

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第九届政企信息化策略研讨会于18日在湖南长沙举行。在下午的“互联网+时代的IT新能力”分论坛上,中国国际工程咨询公司教授级高工徐红从电子政务项目前期重点、报告编制要点等多方面探讨了信息数落地政企的概况。

来源:ZD至顶网CIO与应用频道【原创】 2015年9月18日

关键字: 第九届政企信息化策略研讨会 电子政务

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ZD至顶网CIO与应用频道 09月18日 长沙消息(文/孙博): 第九届政企信息化策略研讨会于18日在湖南长沙举行。在下午的“互联网+时代的IT新能力”分论坛上,中国国际工程咨询公司教授级高工徐红从电子政务项目前期重点、报告编制要点等多方面探讨了信息数落地政企的概况。

中国国际工程咨询公司徐红:电子政务工程管理 需求分析最重要

徐红指出,电子政务建设项目审理流程周期较长,流程繁琐。从信息化评估项目的经验来看,前期的评估是必需的,但这又往往容易被忽略,导致了很多系统建立起来,不能很好的运作,无法进行任务协同和信息的共享。

信息系统只是个手段,促使业务目标分解、政策和信息化可以实现的是则需要需求分析。需求分析是支撑业务目标以及政务目标得以实现的前提。

“需求分析是立项阶段的重要内容,是信息系统建设的重要依据。”徐红认为在需求分析的过程中首先应该注意四点:

·与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

·业务功能、业务流程和业务量分析

·信息量分析与预测

·系统功能和性能需求分析

最后,在编制电子政务项目可研报告中,有些关键也不可或缺:

1.需求分析深度不够导致项目建设目标与实际应用差距过大

2.建设中重硬轻软,导致应用不充分,设备资源闲置较严重

3.共享机制欠缺,多部门协同建设进程慢,资源共享难落实

4.部门间管理职能不衔接,导致项目运维资金无保障

5.自身力量弱,难支撑工程的建设和运行,管理模式待创新。

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